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    14名2005屆及2006屆大學(xué)生，日前成為蘇州金龍公司首期海外服務(wù)工程師強(qiáng)化速成班的學(xué)員。在今后的半年內(nèi)，這14名學(xué)員將接受英語(yǔ)口語(yǔ)及汽車維修技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，為今后擔(dān)任海外市場(chǎng)的維修技術(shù)指導(dǎo)及翻譯做準(zhǔn)備。
   
    隨著海格客車越來(lái)越多地走向世界，如何做好海外市場(chǎng)的服務(wù)工作，成為擺在蘇州金龍公司管理層面前的一個(gè)戰(zhàn)略課題。該公司從去年開始著手組建海外服務(wù)工程師隊(duì)伍，通過(guò)內(nèi)部選拔與外聘人才“雙管齊下”的辦法，選聘的海外業(yè)務(wù)和海外服務(wù)人員相繼到崗，但仍然不能滿足海外服務(wù)工作的需要。為從根本上緩解這一矛盾，公司管理層確定了“立足自主培養(yǎng)，為我長(zhǎng)期使用”的人才策略。
 
    不久前，蘇州金龍公司副總經(jīng)理黃書平在500輛海格客車出口卡塔爾的發(fā)車儀式上，面對(duì)全國(guó)20多家媒體記者做出承諾：“海格客車出口到哪里，我們的服務(wù)就做到哪里�！睆�(qiáng)化速成班的開課，是蘇州公司積極兌現(xiàn)這一承諾的最新表現(xiàn)。