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2005年MPV市場格局多變 未來消費可能向兩端延伸

作者:吳奇  信息來源:黃曉天    發(fā)布日期:2005-12-06

  行業(yè)統(tǒng)計顯示,今年1~10月,我國MPV行業(yè)銷售量達到110179輛,已經(jīng)超過去年107588輛的全年銷量。其中,江淮瑞風以超出第二名廣本奧德賽5200多輛的絕對優(yōu)勢,將MPV累計銷量冠軍寶座從年初保持至今。

  格局多變是今年以來MPV市場的突出特征。雖然江淮瑞風一直作為領(lǐng)軍車型穩(wěn)居累計銷量榜首,但第二名、第三名位置卻幾度被改寫。我國MPV的“開山鼻祖”、長期占據(jù)MPV頭牌的別克GL8,先是被江淮瑞風超越,后又被廣本奧德賽追擊,如今已掉到第三的位置。一個細分市場格局變化如此之大、如此之頻繁,這在汽車市場中還不多見,顯示出MPV領(lǐng)域競爭的激烈程度。

  新車發(fā)力 2005年MPV增長的主動力

  新車型魅力凸現(xiàn),成為帶動2005年我國MPV市場整體增長的主要動力。新奧德賽無疑是其中的典型代表,下半年以來,它已幾度超越江淮瑞風,奪得MPV月度銷量冠軍。去年面世的幾款車型嘉華、菱紳、閣瑞斯,也在今年發(fā)力,盡管絕對銷量還不很大,但增幅十分可觀。閣瑞斯、菱紳更是以443.2%和147.9%的增長位列MPV增幅前兩位。而江淮瑞風之所以能持續(xù)保持較快的增長速度,也得益于不斷推出新產(chǎn)品。江淮密切關(guān)注市場變化,率先在MPV領(lǐng)域推出柴油車型,又增加四驅(qū)越野型及低端車型,拉長產(chǎn)品線,大大增強了瑞風商務(wù)車的適用范圍,這應(yīng)該是江淮瑞風今年斬獲頗豐的奧秘所在。

  不過,盡管新車型是2005年帶動MPV整體增長的主要動力,但是,新品牌依然沒有得到市場廣泛認可。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,位居前5位的依然是江淮瑞風、奧德賽、別克GL8、風行和普力馬等MPV老將。盡管車型越來越多,競爭不斷加劇,像嘉華、菱紳、閣瑞斯等去年新車增幅都很大,但市場集中度仍較高,前5名的領(lǐng)先優(yōu)勢十分明顯,10個月的累計銷量均在萬輛以上,而排在第六的就只有4200輛,差距懸殊。這表明,新品牌要獲得市場認可還需要時間。

  奧德賽熱銷 家用MPV市場開始啟動

  從別克GL8市場份額不斷下滑,奧德賽、普力馬熱銷和江淮瑞風、奧德賽交替領(lǐng)先的現(xiàn)象中,我們可以看到,今年MPV市場格局變化的另一特征,是家用MPV市場已經(jīng)被啟動。

  據(jù)廣本銷售店銷售人員介紹,新奧德賽上市后受到用戶熱烈追捧。用戶中有企事業(yè)單位,也有很多私人、家庭。這表明,轎車型MPV已經(jīng)切入轎車客戶群。

  據(jù)悉,新奧德賽較老款在車身高度上有所降低,在配置、功能、技術(shù)全面升級的同時,把售價從原來的27萬元左右下拉至25萬元上下,使它真正成為宜公、宜私、宜商、宜家的多面手,可以說,模糊了MPV與轎車的界線,是新奧德賽上市后受到熱烈追捧的重要原因。事實上,新奧德賽擴大的銷量,是搶奪了一部分轎車客戶而來的。

  在歐美,家用MPV盛行多年,而在我國,家用MPV卻一直平平淡淡,近兩年甚至還有萎縮趨勢。其中一個重要因素在于中國傳統(tǒng)的審美取向使購車族更傾向于轎車。奧德賽曾經(jīng)因其更接近于轎車而在商務(wù)MPV方面輸于別克GL8、江淮瑞風甚至風行。而今,新奧德賽的熱銷也正因其更接近于轎車。由于它有著同檔次轎車的價格,又擁有優(yōu)于轎車的功能,引起了一部分轎車潛在客戶的關(guān)注,進而改變購車目標。顯然,這對家用MPV的啟動功不可沒。

  未來趨勢 MPV消費可能向兩端延伸

  從總體看,目前,MPV在乘用車中所占比例依然非常小。1~10月,MPV銷量還不足轎車的5%,依然有較大發(fā)展空間。從市場反映的情況看,記者以為,MPV有向高檔與中低檔兩端發(fā)展的趨勢,中檔商務(wù)MPV將面臨嚴峻考驗。

  中檔商務(wù)MPV在2005年的輝煌有目共睹,但也正因為此,這一領(lǐng)域的競爭也最為激烈。熱銷引來了眾多競爭者,低檔車向上提升品質(zhì)、性能,高檔車則向下延伸。曾經(jīng)高高在上的別克GL8、廣本奧德賽乃至后來的嘉華、菱紳、閣瑞斯等,要么下拉價格,要么推出新車型,無不進入15萬~25萬元區(qū)域。近日,上海通用更是推出了定價21.8萬元和23.8萬元的2.5升型入門級別克GL8,其用意十分明顯。今年上海通用推出的GL8改型款陸尊,并未使別克GL8重返MPV冠軍位置。有分析認為,此次GL8產(chǎn)品線向下延伸,正是為了彌補陸尊價格偏高、排量過大的缺陷。眾多車型齊聚于此,免不了一場慘烈競爭。

  其實,MPV的發(fā)展空間還很大,差異化、拉開檔次應(yīng)該是擴大市場份額的出路所在。目前,我國MPV車型過于集中于中檔商務(wù)車領(lǐng)域,實際上,隨著家庭第二輛車消費時代的到來,人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,家用MPV、小型MPV應(yīng)該有較好的發(fā)展前景,廣本新奧德賽的熱銷其實已經(jīng)有所預(yù)示。上海通用有關(guān)人士曾表示,公司在推出陸尊時已經(jīng)考慮推出入門級產(chǎn)品了。顯然,老謀深算的上海通用已經(jīng)有意在拉開產(chǎn)品檔次、向兩端發(fā)展了。

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