在2005年最后的10天里，《中國汽車報》評選的本年度十大營銷事件出爐，中大汽車赫然在列。

    針對中大客車明價銷售的營銷手段，《中國汽車報》評論道：“05年9月，中大汽車通過全國性的媒體刊登了新奇廣告，出人意料的將最新推出的大客車亮明具體配置，標出明確價格向客戶銷售?！边@種和盤托出的售車方式除了可能被人認為“意外”以外，用實在，樸素來形容可能更為貼切些。

    我們注意到，這起評選是本年度營銷事件的評選，也就是說中大的市場作為都是圍繞“營銷”在做文章。

    俗話說，透過現(xiàn)象看本質。作為快速崛起的客車行業(yè)新秀，中大汽車攜全新A9系列客車，以這種特色營銷方式就可以看出中大汽車的營銷理念。

    從進入客車行業(yè)的第一天起，中大汽車就提出中國客車業(yè)同質化的現(xiàn)狀，同時強調了一個概念——“超值”。中大總裁徐連寬說：“因為我們面對的是很有專業(yè)素質的顧客，他們需要的是產品本身所具有的價值，而不單單是品牌！如果一定要講品牌，那么中大的品牌核心內涵便是價值感，中大生產的客車是最適合顧客需求的，最具價值的客車”。中大汽車樸實無華的言行，一舉爭得了客戶的共鳴。

    更深一層來看，中大入選“十大”的主要事件是“明價售車”，這種直接通過全國媒體公開價格,刺激消費者的購買欲望，使客戶的營運成本降低，從而獲得價值上升的營銷模式，在為客戶創(chuàng)造價值的同時又為自己取得了一定的市場份額，中大此舉不能不說是一種雙贏的戰(zhàn)術。

    實際上，我們不難看到，中大汽車在推出這種新鮮的營銷方式的同時，也著實反映出了中大汽車自己的品牌策略。2005年秋，中大汽車提出了全新“因愛志在四方”的品牌訴求，和“打造中國經典客車”的品牌使命。我們可以這樣理解，中大的一切生產活動，營銷策略，宣傳手段實際上都是以品牌建設為中心的。還有什么比超值的產品和透明的價格，更能體現(xiàn)出一個負責任的企業(yè)對其客戶的關愛呢？中大汽車作為一位新秀，已經在樸實化的行動中帶著“打造中國經典客車”的使命，帶著“因愛志在四方”的訴求，開始了自己獨特的品牌發(fā)展之路。

    由此看來，中大作為年輕的客車企業(yè)，已經體現(xiàn)出民營企業(yè)出色的競爭能力。從中大汽車入選年度十大營銷事件及中大A9在市場上的廣泛反響。無怪乎在2005《中國最具有價值品牌排行榜》上,中大品牌也再獲殊榮，入選品牌排行榜前100位，由2004年的第137位躍至第98位，品牌價值由41.54億元升至55.08億元，成為客車行業(yè)內品牌價值上升最快的企業(yè)之一。雖然從榜單上來看這只是名次的變化，但對中大汽車的品牌建設來說卻是一種飛躍。

    我們有理由相信，2006年的中國客車行業(yè)仍將會有更大的發(fā)展。中大汽車已經步入了商用車領域的一線之列，將會以更快更好的發(fā)展戰(zhàn)略和獨特的品牌戰(zhàn)術和行業(yè)規(guī)模企業(yè)：大金龍、小金龍、蘇龍、宇通、中通等一起成就中國“三龍二通一大”的客車行業(yè)發(fā)展新格局。