回顧2005年，大金龍?jiān)趪?guó)內(nèi)客車界可謂風(fēng)光無(wú)限，風(fēng)景這邊獨(dú)好！在國(guó)內(nèi)客車行業(yè)整體表現(xiàn)暗淡，許多企業(yè)甚至負(fù)增長(zhǎng)的情況下，大金龍的發(fā)展勢(shì)頭無(wú)人能出其右，用增幅超過(guò)30％的年度市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)向世人證明了自己在行業(yè)中的一貫領(lǐng)先地位。同時(shí)，一系列里程碑式的舉動(dòng)踐證著大金龍這一民族客車自主品牌正在由國(guó)內(nèi)走向國(guó)外，由知名走向卓越。

    胸懷承載民族汽車工業(yè)走向世界的雄心壯志，將企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，在客車行業(yè)中成為居于領(lǐng)先地位的卓越企業(yè)，走向國(guó)際行銷世界——大金龍正在努力踐行著自己的企業(yè)愿景，向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)全力邁進(jìn)。
概括來(lái)說(shuō)，2005年大金龍?jiān)谝韵挛鍌€(gè)方面表現(xiàn)突出：

    █ 新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)新的企業(yè)風(fēng)貌

    2004年底，以江世煌先生為總經(jīng)理的公司管理高層正式組建，接著，公司開(kāi)始著手對(duì)中層干部進(jìn)行了適度整合、調(diào)整，標(biāo)志著金龍公司深入到內(nèi)部組織變革時(shí)期。一系列的變革使公司的整體運(yùn)營(yíng)有了很大變化，展示出新的企業(yè)風(fēng)貌。

    通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，根據(jù)需要對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行合理增減。建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的體質(zhì)；積極推進(jìn)各項(xiàng)合理化工程，全面降低生產(chǎn)成本；提高對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度，提供顧客滿意的商品和服務(wù)；優(yōu)化通路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員素質(zhì)訓(xùn)練，提升行銷作戰(zhàn)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

    立足自身，加大技術(shù)研發(fā)投入和技術(shù)人才培養(yǎng)力度，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先客車技術(shù)廠商的合作，謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。大金龍向來(lái)注重技術(shù)創(chuàng)新，以“品種齊全，性價(jià)比高，產(chǎn)品換代快”的產(chǎn)品策略引領(lǐng)國(guó)內(nèi)客車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潮流，這些得益于公司對(duì)技術(shù)的極端重視和潛心鉆研，還得益于公司對(duì)世界頂級(jí)客車技術(shù)的敏銳把握和借鑒學(xué)習(xí)，如與世界知名企業(yè)如德國(guó)MAN、ZF、美國(guó)康明斯、德納、紐威、法國(guó)泰爾瑪、日本尼桑、三菱、日野等保持深層次合作，研發(fā)出一代高技術(shù)含量的客車產(chǎn)品，使得“金龍客車”成為了優(yōu)質(zhì)客車產(chǎn)品的代名詞。

    引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，規(guī)劃新的、更為務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略。2005年初就有專家指出：“大金龍的宣傳力度在業(yè)內(nèi)一直名列前茅，但隨著金龍品牌的認(rèn)知度與日俱增，有選擇、有重點(diǎn)地展示企業(yè)和產(chǎn)品是更加務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略，不僅能夠合理地降低企業(yè)的營(yíng)銷成本，也能夠是企業(yè)的營(yíng)銷管理上升到更高層次。”同時(shí)，大金龍銷售公司還啟動(dòng)了金龍銷售渠道改革的“龍騰計(jì)劃”，該計(jì)劃是一項(xiàng)旨在通過(guò)對(duì)金龍銷售渠道進(jìn)行重新規(guī)劃和建設(shè)，達(dá)到金龍客車銷售渠道革新和企業(yè)騰飛的系統(tǒng)工程。新的、更加務(wù)實(shí)的營(yíng)銷思路為大金龍?jiān)?005年的大豐收打下了良好的基礎(chǔ)。

    完善售后服務(wù)體系，制定新的服務(wù)理念等手段，來(lái)改變企業(yè)的面貌，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于客車行業(yè)的特性，客車制造企業(yè)的服務(wù)水平是衡量客車企業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)。金龍客車的服務(wù)品質(zhì)歷來(lái)得到廣大用戶及業(yè)內(nèi)人士的廣泛稱贊，主動(dòng)、貼心、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。公司還在全國(guó)各省建立了近300個(gè)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，便于給用戶提供最快捷、及時(shí)的服務(wù)。為了應(yīng)對(duì)公司日益擴(kuò)大的國(guó)際市場(chǎng)，公司與海外二十多家經(jīng)銷商通力合作在出口的國(guó)家和地區(qū)中設(shè)立服務(wù)基地，為海外用戶提供全方位的服務(wù)。

    完成員工信心重塑，提出有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)愿景。2005年初，大金龍新的管理層提出了全新的理念、愿景，以此策動(dòng)未來(lái)。公司提出“誠(chéng)信、創(chuàng)新、顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念和“做大做強(qiáng)，成為全球居于領(lǐng)先地位的卓越企業(yè)，走向國(guó)際，行銷世界”的企業(yè)愿景，并將“創(chuàng)新求實(shí)，貢獻(xiàn)社會(huì)，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，布局全球”作為金龍永續(xù)發(fā)展的思路。

    █ 公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)行業(yè)第一

    2005年以來(lái)，國(guó)內(nèi)客車行業(yè)整體表現(xiàn)暗淡，大部分客車企業(yè)出現(xiàn)銷售萎縮，許多企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，大金龍?jiān)谛碌慕?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，公司銷售業(yè)績(jī)有了大幅提升，發(fā)展勢(shì)頭在國(guó)內(nèi)同行中一支獨(dú)秀，用增幅超過(guò)30％的年度市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)向世人證明了自己在行業(yè)中的一貫領(lǐng)先地位。

    新的管理層走馬上任后，采取的一系列措施為大金龍2005年的銷售工作帶來(lái)了顯著的變化，在這一年里，國(guó)內(nèi)客車銷售呈停滯狀態(tài)，而大金龍?jiān)趪?guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的銷售行情卻逆市全面上揚(yáng)，共銷售各型客車近8000臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入超28億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均比上年增長(zhǎng)30％，在國(guó)內(nèi)客車制造企業(yè)的銷售增幅中保持第一的位置。

    █ 海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐迅猛

    2005年，大金龍共出口各類客車600多輛，完成出口額約3億元人民幣，增幅達(dá)到驚人的300％！

    作為我國(guó)實(shí)施海外戰(zhàn)略最早、出口規(guī)模最大的客車制造商之一，大金龍一向把“貼近市場(chǎng)，服務(wù)為本，走向世界”作為其核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。雖然目前對(duì)大金龍來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是重點(diǎn)，但這絲毫不影響它近年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)上的一系列上佳表現(xiàn)。2005年更是大金龍海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐迅猛的一年。

    3月14日，大金龍掀開(kāi)了海外戰(zhàn)略發(fā)展史上具有里程碑意義的一頁(yè)——大金龍客車在上海正式通過(guò)英國(guó)VCA（英國(guó)車輛認(rèn)證局）檢測(cè)認(rèn)證，獲得了進(jìn)軍歐洲的通行證。這項(xiàng)歐洲最為嚴(yán)格的安全和環(huán)保測(cè)試曾經(jīng)把眾多發(fā)展中國(guó)家的客車拒之門(mén)外。緊接著，菲律賓和沙特阿拉伯先后與大金龍簽訂了數(shù)目可觀的客車定單。

    3月27日，大金龍與烏克蘭拉茲汽車公司正式簽訂了CKD技術(shù)合作協(xié)議，至此廈門(mén)金龍全面進(jìn)入烏克蘭市場(chǎng)，并為進(jìn)入東歐和俄羅斯等國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。此舉還標(biāo)志著大金龍已開(kāi)始向海外市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)輸出和技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從產(chǎn)品出口到技術(shù)出口，從銷售產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)技術(shù)，這意味著大金龍正在由工廠向技術(shù)研發(fā)中心發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)于中國(guó)客車業(yè)來(lái)說(shuō)，也具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。

    7月中旬，大金龍董事長(zhǎng)林小雄先生隨吳儀副總理出訪了中亞四國(guó)，全面啟動(dòng)金龍客車在中亞市場(chǎng)的出口戰(zhàn)略。特別是對(duì)塔吉克斯坦共和國(guó)的訪問(wèn)，取得了豐碩的成果，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)客車貿(mào)易和技術(shù)交流，達(dá)成了框架性協(xié)議。塔吉克斯坦共和國(guó)有關(guān)部門(mén)表示:在今后三年將購(gòu)買(mǎi)數(shù)量可觀的金龍客車。

    8月下旬，450輛大金龍客車正式出口中東，成就我國(guó)大型客車出口記錄中最大的一筆業(yè)務(wù)，堪稱“中國(guó)客車出口第一單”。出于對(duì)金龍客車良好品質(zhì)的認(rèn)可，儀式當(dāng)天沙特阿拉伯客戶再次簽下了20臺(tái)客車定單。

    9月初，大金龍又迎來(lái)了泰國(guó)副總理一行的來(lái)訪，雙方達(dá)成購(gòu)銷1000臺(tái)CNG巴士的初步共識(shí)。

    10月21日，第18屆世界客車博覽會(huì)在比利進(jìn)如期舉行，大金龍作為國(guó)內(nèi)唯一一家受邀企業(yè)參加了此次博覽會(huì)，這不僅是大金龍發(fā)展史上的一件大事，而且對(duì)中國(guó)客車界來(lái)講也具有重大的歷史意義，它表明中國(guó)的客車品牌已經(jīng)開(kāi)始擺脫以往低層次、低水平、只能出口發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)狀，開(kāi)始向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的歐洲市場(chǎng)進(jìn)軍。

    █ 理順股權(quán)關(guān)系,完善產(chǎn)品布局

    2005年的大金龍大動(dòng)作連連，在加快建設(shè)完全屬于自己的生產(chǎn)基地、掌控蘇州金龍、控股南京金龍及大力發(fā)展紹興事業(yè)部等一系列大手筆的背后極力彰顯大金龍將企業(yè)做大、做強(qiáng)，立志領(lǐng)先、追求卓越的志向。至此，大金龍下轄五個(gè)制造基地，兩個(gè)分公司即金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司、南京金龍客車制造有限公司的完整企業(yè)格局得以形成，大、中型皆強(qiáng)、高中檔到經(jīng)濟(jì)實(shí)用型客車兼有的產(chǎn)品布局也宣告完成。

    大金龍位于廈門(mén)汽車工業(yè)城的一期生產(chǎn)基地正在加緊建設(shè)，新基地座落于廈門(mén)市郊集美鎮(zhèn)，一期在建工程占地面積21萬(wàn)平方米，建成后可年生產(chǎn)高檔大中型客車13000臺(tái)。到2006年底，大金龍五個(gè)生產(chǎn)基地合計(jì)年生產(chǎn)能力將達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)。屆時(shí)在大中型客車領(lǐng)域，大金龍年生產(chǎn)能力將名列世界第一。

    2005年，大金龍加強(qiáng)對(duì)蘇州金龍的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)有效的資本運(yùn)作手段理順了與蘇州金龍之間的股權(quán)關(guān)系，廈門(mén)方面由孫建華出任蘇州金龍副董理長(zhǎng)，并成功召開(kāi)了董事會(huì)，落實(shí)雙方達(dá)成的各項(xiàng)共識(shí)。蘇州金龍自1998年成立至今，年均實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)速度，是以前曾經(jīng)讓業(yè)界驚嘆的“金龍速度”的完美再現(xiàn)，目前擁有一個(gè)40萬(wàn)平米的生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)中高檔金龍海格系列客車近萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品涵蓋從6米到12米的公交、客運(yùn)、團(tuán)體、旅游等各型客車，其金龍海格品牌已經(jīng)成為中國(guó)著名品牌之一，影響力巨大。

    2005年12月18日，“南京金龍客車制造有限公司組建儀式暨新品發(fā)布會(huì)”在南京舉行，標(biāo)志著大金龍與南京東宇汽車集團(tuán)共同組建的南京金龍客車制造有限公司正式掛牌成立。在新組建的公司中，大金龍擁有60％的股份，居控股地位?？毓赡暇┙瘕垖?duì)大金龍完善產(chǎn)品布局具有重大而深遠(yuǎn)的意義。南京金龍地處長(zhǎng)江三角洲，有著極佳的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)；公司占地面積5.8萬(wàn)平方米，設(shè)備齊全，人員整齊，生產(chǎn)力量充裕；國(guó)家重點(diǎn)實(shí)施的“西氣東輸”工程途徑南京讓南京金龍?jiān)谥圃焯烊粴饪蛙嚪矫嬲急M天時(shí)地利；下游產(chǎn)業(yè)配套齊全，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚；周邊地區(qū)教育水平現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)，高素質(zhì)的人才齊集又帶來(lái)“人和”的有利條件。天時(shí)、地利、人和結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，以及不斷進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新，使南京金龍走上了良性發(fā)展的道路，有很大的發(fā)展前景。

    南京金龍公司定位于專業(yè)生產(chǎn)中型客運(yùn)客車、公交客車及新能源客車，公司前期將致力于為城市之間、城鄉(xiāng)之間以及村村通提供卓越的運(yùn)力支持。從國(guó)務(wù)院當(dāng)前大力發(fā)展城鄉(xiāng)公交市場(chǎng)的相關(guān)政策來(lái)看，未來(lái)適應(yīng)城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性中型客車無(wú)疑具有巨大的需求潛力。南京金龍抓住此機(jī)遇，開(kāi)發(fā)出“凌越”系列中型快客，并逐步形成從6米到8米、從經(jīng)濟(jì)實(shí)用型到高檔豪華型覆蓋較全的產(chǎn)品系列，投放市場(chǎng)后反應(yīng)良好。

    大金龍?jiān)谡憬B興的生產(chǎn)基地成立于1999年，一直采用租用的方式，2004年廈汽（現(xiàn)在的廈門(mén)金龍汽車）在收購(gòu)華能股權(quán)時(shí)，把占地40畝、生產(chǎn)用地4.5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地一并收購(gòu)，一個(gè)年產(chǎn)超3000臺(tái)的新基地就此納入大金龍企業(yè)的版圖。目前紹興事業(yè)部已成為我國(guó)唯一能生產(chǎn)3000輛以上高檔城市客車的生產(chǎn)基地。

    █ 品牌建設(shè)卓有成效

    目前，被當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌的發(fā)展受到空前的關(guān)注，業(yè)界普遍認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，就必須有一個(gè)好品牌。專家介紹，品牌影響力是指品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的能力。品牌影響力的基本指標(biāo)包括：品牌認(rèn)知度、品牌創(chuàng)新力、品牌占有率、品牌滿意度、品牌忠誠(chéng)度等，這些指標(biāo)來(lái)源于消費(fèi)者(用戶)對(duì)品牌的直接評(píng)價(jià)和認(rèn)可。其中，核心指標(biāo)是品牌忠誠(chéng)度。

    2005年，大金龍品牌榮譽(yù)連連，接連獲得：
 
    “中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)（ON.1）”（由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）和世界經(jīng)理人周刊社、世界經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)站聯(lián)合評(píng)選頒布）
 
    “中國(guó)500最具價(jià)值品牌”（由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）和世界經(jīng)理人周刊社、世界經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)站聯(lián)合評(píng)選頒布）
 
    “中國(guó)著名品牌200強(qiáng)”（由愛(ài)國(guó)華人商會(huì)、世界著名企業(yè)聯(lián)盟、美中經(jīng)貿(mào)投資總商會(huì)、全球華人品牌推選科學(xué)研究院、全球華人名牌網(wǎng)評(píng)選頒布）
 
    “廈門(mén)市民最喜愛(ài)十大品牌”（由廈門(mén)市工商行政管理局、廈門(mén)市商標(biāo)品牌協(xié)會(huì)、《海峽導(dǎo)報(bào)》聯(lián)合評(píng)選）
 
    “福建省著名商標(biāo)”稱號(hào)（由福建省工商局頒布）
 
    “中國(guó)旅游客車最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)獎(jiǎng)”和“迎奧運(yùn)2005北京優(yōu)秀公交車型企業(yè)特別獎(jiǎng)” （由建設(shè)部科技委城市車輛專家委員會(huì)、中國(guó)公路車輛機(jī)械總公司、中國(guó)旅游車船協(xié)會(huì)、中國(guó)城市公共交通協(xié)會(huì)、中國(guó)公路學(xué)會(huì)客車分會(huì)聯(lián)合評(píng)選）

    大金龍的品牌雜志《大金龍.COM》還榮獲由中華藝術(shù)家企業(yè)家文化交流協(xié)會(huì)、北京環(huán)亞經(jīng)緯企業(yè)文化研究院、中國(guó)企業(yè)文化雜志社聯(lián)合評(píng)選頒布的“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊金獎(jiǎng)”。

    面對(duì)諸多榮譽(yù)，大金龍管理高層表示：“大金龍十分珍惜金龍品牌的聲譽(yù)，也非常注重品牌信譽(yù)的維護(hù)，一年來(lái)所獲得的這些榮譽(yù)都是對(duì)我們大金龍整體運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)以及在客戶滿意等方面的認(rèn)可。我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)將大金龍打造成為世界領(lǐng)先的民族客車品牌，這些榮譽(yù)是對(duì)我們的鼓勵(lì)?！?/P>

    這一系列榮譽(yù)的背后折射出的是大金龍整體形象的提升，也說(shuō)明了大金龍的品牌建設(shè)卓有成效。世界品牌實(shí)驗(yàn)室在評(píng)價(jià)大金龍的品牌狀況時(shí)認(rèn)為：金龍客車的品牌忠誠(chéng)度、美譽(yù)度等多項(xiàng)指標(biāo)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，因此對(duì)大金龍未來(lái)的贏利趨勢(shì)和品牌影響力等前景持非常樂(lè)觀的態(tài)度。

附:2005大金龍大事記：

    3月，金龍客車全面通過(guò)了英國(guó)商用汽車認(rèn)證（VCA認(rèn)證），取得了進(jìn)入歐洲客車市場(chǎng)的通行證，這是國(guó)內(nèi)首家也是唯一一家客車企業(yè)通過(guò)歐洲嚴(yán)苛的高等級(jí)認(rèn)證，充分證明了金龍客車的技術(shù)實(shí)力；

    3月，在北京奧運(yùn)公交招標(biāo)中一舉奪得600多臺(tái)的訂單，成為本次招標(biāo)的大贏家之一，充分體現(xiàn)了金龍客車品牌的強(qiáng)大號(hào)召力和企業(yè)技術(shù)實(shí)力；

    6月，大金龍理順與蘇州金龍的股權(quán)關(guān)系，控股蘇州金龍60％的股權(quán)，雙方皆獲重大利好，能將更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中；

    6月，英國(guó)客車行業(yè)領(lǐng)航雜志——《COACH AND BUS WEEK》將金龍客車的頂級(jí)產(chǎn)品XMG6127作為封面，并給予全面介紹，驚起歐洲客車業(yè)一片波瀾；

    8月金龍客車再次蟬聯(lián)“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值53.06億元；

    8月，天津鋼管集團(tuán)有限公司與大金龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一次性簽下111臺(tái)豪華大客車作為員工接送車，改善公司硬件建設(shè)；

    8月，大金龍一次性出口中東450臺(tái)大中型客車，首創(chuàng)中國(guó)客車出口第一單；

    10月金龍客車登陸歐洲頂級(jí)客車展——比利時(shí)客車展，這是國(guó)產(chǎn)客車首次在歐洲客車展中展示自有品牌，成為中國(guó)客車行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)性事件，引起國(guó)內(nèi)客車行業(yè)的熱烈討論；

    11月，大金龍?jiān)佾@“中國(guó)著名品牌200強(qiáng)”稱號(hào)，該名單由愛(ài)國(guó)華人商會(huì)世界著名企業(yè)聯(lián)盟、美中經(jīng)貿(mào)投資總商會(huì)、全球華人品牌推選科學(xué)研究院、全球華人名牌網(wǎng)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合推舉選出，在業(yè)內(nèi)享有很高權(quán)威性；

    12月，大金龍榮膺由世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選頒布的“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)（NO.1）”（客車類），該獎(jiǎng)項(xiàng)堪稱2005年度中國(guó)客車制造企業(yè)的最高榮譽(yù)！2005的金龍客車憑自己的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇獲得世界品牌實(shí)驗(yàn)室這一權(quán)威品牌機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同，充分說(shuō)明了大金龍?jiān)谡w營(yíng)運(yùn)方面取得了巨大的成就，因?yàn)檫@一獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)自完全中立的第三方，因而也更有說(shuō)服力和權(quán)威性；

    12月，南京金龍客車制造有限公司在南京宣告成立，大金龍控股60％，正式將南京金龍納入麾下，并借此平臺(tái)大舉進(jìn)入中型客車市場(chǎng)，同時(shí)宣布新開(kāi)發(fā)的“凌越”系列中型客車將作為金龍客車南京公司子品牌隆重推出；

    12月，大金龍全年銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)顯示，大金龍2005年全年總銷售客車近8000臺(tái)，銷售額超過(guò)28億，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均比2004年增長(zhǎng)超過(guò)30％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中海外市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，銷售業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，漲幅超過(guò)300％！