2005年11月21日～23日是江淮客車接受考驗(yàn)的三天，通過全體員工在近一年來的時(shí)間里齊心協(xié)力地去日夜奮戰(zhàn)，最終順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。就在這成功的喜悅正敲響著每一位員工心靈鐘聲的時(shí)候，那份感動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處，那份激動(dòng)是感慨于萬千，因?yàn)槟鞘墙纯蛙嚨尿湴粒俏覀兠恳晃粏T工的自豪，我們?cè)谫|(zhì)量管理體系建設(shè)的大道上又邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑……

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，這是我們偉大的毛主席在沉寂3年重掌兵權(quán)后抒發(fā)戰(zhàn)前的凝重、戰(zhàn)后的悲壯，引用在這里或許有不當(dāng)之處，但卻反映了我們每一位員工此時(shí)心聲，那就是我們?cè)?jīng)就是為了今天付出了多少辛勤的勞動(dòng)，可是在我們接受今天的喜悅之時(shí)卻又不能不感悟到我們明天的道路會(huì)更加的艱難，因?yàn)楂@得認(rèn)證通過那僅僅是萬里長(zhǎng)征第一步，我們今后更多的任務(wù)是怎樣去鞏固、怎樣去完善、怎樣去改進(jìn)我們今天的成果，我們每時(shí)每刻都不要忘記我們今天的成果只是個(gè)事務(wù)的雛形，是“社會(huì)主義的初級(jí)階段”。

    下面我想簡(jiǎn)單談?wù)勂髽I(yè)推行ISO/TS16949的有哪些益處：

　　1、提高企業(yè)的工作效率。ISO／TS16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序和方法，如質(zhì)量先期策劃、測(cè)量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等，合理的使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

　　2、能不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高，百分之百按時(shí)交付產(chǎn)品的機(jī)制，以及對(duì)顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足，ISO／TS16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。

　　3、預(yù)防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。ISO／TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)、制造過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識(shí)別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量明顯提高。落實(shí)并實(shí)施ISO／TS1694 9技術(shù)規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃等手段，對(duì)產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實(shí)施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成。通過人力資源管理，培訓(xùn)管理的加強(qiáng)，形成與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。

　　縱觀以上幾點(diǎn)益處，我們不難感悟到無論是ISO9001也好，還是我們目前正在貫徹執(zhí)行的ISO/TS16949也好，它們都是我們無數(shù)先人所實(shí)踐總結(jié)出的優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也是一個(gè)絕無僅有的系統(tǒng)管理好方法，希望我們江客的每一位員工借今日成功為契機(jī)，繼續(xù)循規(guī)蹈矩，一步一個(gè)腳印，維護(hù)和建設(shè)好我們的ISO/TS16949質(zhì)量管理體系工作，爭(zhēng)取以一個(gè)滿意的成績(jī)?cè)诿髂甑慕裉旆瞰I(xiàn)給自己，饋贈(zèng)給江淮客車！