對于陳金財閃電入主福建新福達汽車工業(yè)有限公司,業(yè)界一致猜測“在廈門金龍旅行車公司(小金龍)擁有40%股權(quán)的陳金財可能想自立門戶?!?
而就在昨日,一位知情人士向記者透露,陳金財收購福建新福達并非“簡單的個案”,而是其自立門戶意圖的徹底顯現(xiàn)?!霸缭谑召徃=ㄐ赂__之前,陳金財已控制了上海申龍客車有限公司。目前,陳金財又將眼光瞄向了顧雛軍手中的揚州亞星客車股份有限公司?!?/P>
該人士還透露,陳金財位于漳州市龍池開發(fā)區(qū)內(nèi)占地面積450畝、總投資3億元人民幣的汽車基地已開始實質(zhì)性的運作,將建設(shè)一個主車廠、四個配套廠,建成后產(chǎn)值可達10億元人民幣。
申龍:已收歸囊中?
與陳金財?shù)纳衩匾粯?,上海申龍客車同樣是個謎。
公開資料顯示,上海申龍客車有限公司成立于2004年,是國家定點客車生產(chǎn)企業(yè),注冊資本4600萬元。其前身為上海旅游客車廠,2002年破產(chǎn)倒閉,同年經(jīng)改制后成為上海駛抵達旅游客車有限公司。2005年3月9日,經(jīng)楊浦區(qū)政府撮合,該公司引進新股東后更名為“上海申龍”。
據(jù)知情人士透露,在2005年7月7日漳州龍池汽車項目的簽約儀式上,陳金財就以上海申龍客車有限公司董事長的名義出現(xiàn)在大家面前,而該項目的名稱亦為“上海申龍客車漳州龍池異地擴建項目”。
但讓人奇怪的是,上海申龍卻極力否認(rèn)這一點。該公司副總經(jīng)理李寧一明確告訴記者,申龍與陳金財沒有任何關(guān)系,同時亦不存在異地擴建的項目。
知情人士說,“但從目前的情況看,陳金財在上海申龍已經(jīng)握有絕對的控制權(quán),否則他在漳州龍池的異地擴建項目很難獲得通過?!?/P>
亞星:下一個獵物?
接連控制上海申龍和福建新福達兩家客車廠之后,陳金財又將目光轉(zhuǎn)向顧雛軍手中的揚州亞星客車股份有限公司。消息人士稱,陳金財已經(jīng)完成了有關(guān)亞星客車前期的情報收集工作,“何時及如何操作仍是未知數(shù)?!?/P>
據(jù)稱,真正讓陳金財對亞星客車產(chǎn)生了念頭的是可以借此與戴克集團攀上親戚。消息人士向記者表示,亞星集團之下本有兩塊資產(chǎn),一是持有50%的亞星奔馳,一是亞星客車。當(dāng)?shù)卣约肮靖邔釉?jīng)一致表示,希望將亞星客車和亞星奔馳聯(lián)合起來,由新的投資者同時接手這二者。
不過,消息人士對陳金財最后能否得手表示懷疑。因為對亞星客車有想法的人何止陳金財一個,而這些潛在的對手實力都大大超過陳金財。
并購:被迫之舉?
系列并購讓陳金財自立門戶意圖徹底顯現(xiàn)。對此,知情人士用“被迫”二字來形容——“因為小金龍能給陳金財呈現(xiàn)的‘錢景’已經(jīng)很渺茫了。”
事實上,在廈門汽車的規(guī)劃中,蘇州金龍以及陳金財所擁有股份的小金龍都被定位為生產(chǎn)中輕型客車,大型客車則是大金龍主攻的領(lǐng)域。而在中輕型客車領(lǐng)域,由于門檻低進入者劇增,利潤空間已經(jīng)快速萎縮。
陳金財唯一的出路就是自立門戶做大客。
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陳金財斥資5500萬入主新福達
歷時50年、前身為福州汽車廠的新福達生產(chǎn)基地將移至漳州
作為國產(chǎn)皮卡業(yè)開山鼻祖的福建新福達汽車工業(yè)有限公司,繼2004年8月之后現(xiàn)在又再次重組,占廈門金龍旅行車公司(俗稱小金龍)40%股份的陳金財,以自然人的身份,耗資約5500萬元,收購新福達55%的股份,超越福建省汽車工業(yè)集團公司(下稱省汽)成為第一大股東。
新福達公司綜合部孫部長告訴記者,目前股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成,陳金財方面選派的總經(jīng)理也已入駐新福達,只是由于股東會尚未召開,該總經(jīng)理的身份尚未正式確認(rèn)。
而新福達一位高層人士透露,新福達的轉(zhuǎn)讓談判開始于2005年10月,敲定于春節(jié)之前。在合約簽訂的第二天,新福達原來的掌舵人就撤離了總經(jīng)理辦公室。
據(jù)說,此后陳金財多次派人前來福州考察,積極謀劃下一步的動作,元宵節(jié)還邀請新福達中層干部到其所擁有的詔安縣“閩粵第一城”聯(lián)歡?!靶鹿蓶|對新福達的未來極其有信心和決心,招待的排場令人咋舌,當(dāng)天僅燃放的鞭炮煙火就耗資100多萬元?!?/FONT>
而春節(jié)后,停開已有七八年的配套廠家會議也在“閩粵第一城”召開,商討今年的工作安排。
不過,隨著陳金財?shù)娜胫?,計劃投資27647萬元的新福達“晉江池店異地擴建多功能輕型客車生產(chǎn)線項目”流產(chǎn),泉州希望借此成為汽車出口制造基地的夢想也宣告破滅。因為據(jù)該公司高層稱,陳金財已在漳州征地800畝作為日后主要的生產(chǎn)基地,業(yè)務(wù)也將從目前的車型轉(zhuǎn)向陳金財所擅長的客車,而福州將作為行政及銷售基地而存在。
至此,福州汽車基地的重?fù)?dān)將由東南汽車獨立承擔(dān)。
起底新福達易主謎團
新福達前身為福州汽車廠,系國家整車定點生產(chǎn)廠之一,已有50年的歷史,如今為何淪落到幾度被重組的地步呢?
許多老員工在表示惋惜之余也透露了一些內(nèi)幕。
第一次蠶變 2001年改組成新福達
雖然歷史久遠,但新福達真正意義上的元年為2001年。
一位老員工告訴記者,福州汽車廠從誕生之日起生產(chǎn)了眾多的車型,如福州牌吉普車、仿豐田的“福州131”貨車及三菱L300面包車等?!暗拖癞?dāng)時全國其他汽車制造廠一樣,福州汽車廠也是默默無聞。直到1990年,‘福達’牌皮卡讓公司一夜走紅?!?/FONT>
那一年,福州汽車廠與日本馬自達達成協(xié)議,以零件組裝的方式生產(chǎn)高檔皮卡,取名“福達”即福建馬自達之意。
由于當(dāng)初福州汽車廠進軍皮卡業(yè)時,國內(nèi)市場只有豐田等品牌的進口皮卡與其抗衡,“福達”以質(zhì)優(yōu)價廉而供不應(yīng)求。據(jù)說當(dāng)時13多萬元的價格被經(jīng)銷商抬到了19多萬元仍無貨可提。
1994年,福州汽車廠與日本馬自達正式簽約,在未來10年內(nèi),后者將為前者提供技術(shù)支持。
只是“福達”的輝煌沒能延續(xù)太久,產(chǎn)能的嚴(yán)重不足讓福州汽車廠只能眼睜睜地看著市場被蠶食,而龐大的人員隊伍則使其雪上加霜。據(jù)稱,當(dāng)初含退休人員在內(nèi),福州汽車廠的職工達到1000多人,“賺的錢根本就很難養(yǎng)活職工,更談不上擴大投資、擴大產(chǎn)能?!?/FONT>
2001年,決心讓福州汽車廠輕裝上陣的省汽集團對其進行了第一次重組以剝離不良資產(chǎn)。
當(dāng)年11月,由省汽集團、省汽車投資發(fā)展公司及福州汽車廠共同投資成立福建新福達汽車工業(yè)有限公司,其中省汽集團以96%的份額絕對控股。
2002年5月,新福達完成了二期技改工程后正式投入運作,據(jù)稱達到了單班生產(chǎn)1萬輛整車的生產(chǎn)能力。
失敗的SUV項目 生產(chǎn)200臺后停產(chǎn)
新福達成立之時就遇上國內(nèi)汽車業(yè)的“井噴”好年景。
“只是在暴利的吸引下,無數(shù)企業(yè)紛紛擠入汽車業(yè),新福達經(jīng)營多年的高檔皮卡因產(chǎn)量小、成本高,價格居高不下,最后在長城以及慶鈴、江鈴、鄭州日產(chǎn)等眾多后來者的擠壓中黯然敗走?!毙赂__一位不愿透露姓名的高管無奈表示。
2003年,新福達重新債臺高筑,并被迫拍賣55畝用地,以所得1.646億款項償還債務(wù)。
脫困的新福達醞釀第二次重組。除省汽以35%繼續(xù)控股外,龍巖暢豐車橋廠以30%成為第二大股東,第三第四股東分別為持股25%及10%的上海宇威和泉州開發(fā)區(qū)管委會。
重組的新福達在車型上也開始了轉(zhuǎn)變,時值SUV市場放量增長時期,新福達將寶壓在了SUV上。
2004年年末,新福達“陸威SUV”下線。
只是人算不如天算?!瓣懲樱眨帧痹谏a(chǎn)200臺之后停產(chǎn)。對此,該公司高管坦承失誤。據(jù)稱公司預(yù)計“陸威SUV”的售價可以達到10萬元左右,但上市之后整個SUV市場行情大跌,最終“陸威SUV”的價格被定在了6萬—8萬元之間,“所有的利潤空間都已經(jīng)散失了?!?/FONT>
無緣克萊斯勒 兩次談判后最終選擇東南汽車
SUV項目的失敗和福達皮卡的停產(chǎn)讓新福達受傷不輕,但前方依舊曙光一片。
2004年,克萊斯勒獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)落地福建,新福達隨即向克萊斯勒伸出了橄欖枝。據(jù)當(dāng)年一位參于談判的人士稱,克萊斯勒攜龐大代表團及3款車型兩度前來談判,誠意十足。
為了獲得該合作項目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),2004年11月,新福達在晉江池店征地800畝,上馬“異地擴建多功能輕型客車生產(chǎn)線項目”,投資額為27647萬元,年產(chǎn)能為1萬輛,并計劃于2006年3月正式投產(chǎn)。
泉州方面也表示了極大的熱情,計劃用3至5年時間建設(shè),將此構(gòu)建成閩南地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)核心區(qū),打造產(chǎn)值100億元的新興經(jīng)濟板塊。
然而,克萊斯勒在幾經(jīng)考察之后選擇了福建東南汽車作為合作伙伴。參于談判的人士將此歸結(jié)為“新福達的實力弱了一些,如果當(dāng)年能把握住機會就好了”。
據(jù)透露,早在1985年,福州汽車廠就曾與日本五十鈴進行過合作談判,但由于當(dāng)時無法支付高達2億元的投資而成全了“江西五十鈴”。而在2000年,實力與福州汽車廠差不多的海南汽車廠幾度前來談判,希望聯(lián)手與馬自達合作,但由于涉及股權(quán)問題,最終結(jié)果是海南汽車廠轉(zhuǎn)而投靠“一汽”并靠“普利馬”及“福美來”一炮走紅。
“機會失去就不會再來了,由于新福達的連年虧損,導(dǎo)致馬自達的技術(shù)合作協(xié)議也無法續(xù)簽。從這點上看,克萊斯勒也是有苦衷的?!?/FONT>
股東的嚴(yán)重分歧 老大老二老三輪著“坐莊”
接二連三的打擊之下,新福達的股東失去了一團和氣。第二、三大股東聯(lián)手將第一大股東代表拉下了常務(wù)副總經(jīng)理的位置(當(dāng)時總經(jīng)理位置空缺),并由第二大股東代表接替。
此后,新福達開始上馬冠菱系列輕卡和福菱系列中卡。
但新福達的窘態(tài)依舊沒有就此好轉(zhuǎn)。
截至2005年6月,卡車系列共生產(chǎn)1000余臺,銷售量為200臺左右——這直接導(dǎo)致了新福達高層的再次變動,第三大股東代表出任掌門。
緊接著,新福達宣布裁員三分之一并積極銷售庫存,情況開始有所好轉(zhuǎn)。
但經(jīng)過了這些年的種種挫折,股東們對新福達的未來依舊信心不足。
2005年10月,當(dāng)陳金財拋出繡球之時,第二、三大股東欣然同意,并以極高的效率撤離新福達。據(jù)說,陳金財僅為此付出了5500萬元左右。
接受采訪的各方人士惋惜之余均希望新福達一路走好,“不管未來基地在福州還是漳州,新福達都是福建汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。”
而事實上,新福達的情況似乎開始好轉(zhuǎn)。據(jù)透露,春節(jié)之后新福達開始以定單方式生產(chǎn),到目前為止卡車的定單量為300余臺。
陳金財意欲何為
陳金財是誰?他要做什么?到目前為止很難得到答案。
公開的資料顯示,陳金財是香港嘉隆集團有限公司董事長,閩粵第一城法定代表人,祖籍廣東潮汕,在福建漳州成長,擁有小金龍40%及大金龍5%股份。
除此之外,在新福達高層流傳的也只是陳金財?shù)某鍪止麛唷?/FONT>
據(jù)說,2002年7月2日,廈門方面拍賣原遠華持有的7.09%廈門汽車的股份。當(dāng)日上午,陳金財才獲此消息。而據(jù)稱此次拍賣的門檻極高——注冊資本在8000萬元以上的法定代表人實體才有資格參與拍賣;同時要求在7月2日上午11時前交足600萬元保證金。
陳金財找到了廈門某開發(fā)公司,不足1小時就辦妥了所有的拍賣手續(xù)。當(dāng)天下午,陳金財僅用10分鐘就將起拍價為3400萬元的股權(quán)以5350萬元的價格收入囊中。
對于陳金財收購新福達的目的,新福達某高層猜測,“陳金財可能想自立門戶,把小金龍拉出來單干?!?/FONT>
據(jù)透露,廈門汽車擁有大小金龍汽車公司,不過,陳金財擁有40%股份的小金龍一直活在風(fēng)光無限的大金龍的陰影之下。
“大金龍對廈門汽車貢獻巨大,因此,控制了廈門汽車的廈門國投不可能將發(fā)展中心偏向小金龍,更何況陳金財與廈門國投的交惡,其發(fā)展前景更不容樂觀。因此,陳金財完全有可能自己再造一個小金龍。更何況,新福達擁有整車生產(chǎn)許可,可以給予陳金財想要的一切?!?/FONT>
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