"今年下半年華晨汽車要實現(xiàn)整車銷售11.3萬輛，同比增長74.4%；銷售發(fā)動機13萬臺，同比增長48.7%；出口創(chuàng)匯4800萬美元，同比增長65%……"日前，在2006年上半年實現(xiàn)良好開局，成功晉級"十強"的華晨汽車召開職工上半年總結大會，華晨汽車董事長祁玉民親自主持會議。華晨在本次會議祁玉民對華晨取得的成績以及上半年員工做出的努力給予了充分肯定，同時針對存在問題進行了深入剖析，進一步分析了市場形勢，對下半年及未來三、五年的工作進行了全面部署，希望員工抓住時機，咬緊牙關，再接再厲。華晨全面吹響了加快發(fā)展的'十一五'進軍號，祁玉民表示：華晨要矢志不渝地堅持"高起點自主創(chuàng)新"的發(fā)展道路，以更加開闊的視野和創(chuàng)新務實的精神，加快實現(xiàn)華晨"兩步走、翻兩番"戰(zhàn)略目標，打造民族自主品牌的中流砥柱。

　　2006年上半年，在遼寧省委、省政府的有力支持下，祁玉民帶領華晨上下全力擴大市場提高產(chǎn)量、向內挖潛降低成本、扭轉財務的被動局面；全面推進以品質為核心的"品質、品種、品牌"三品工程；有效進行資源整合，提高資源利用效率，各項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史紀錄。上半年實現(xiàn)整車銷售9.2萬輛，同比增長57.7%；實現(xiàn)銷售收入136億元，同比增長34.5%；出口創(chuàng)匯4150萬美元，同比增長46%；實現(xiàn)利稅總額10.7億元，同比增長91%。上繳稅金11.3億元，同比增長76.6%。同時，華晨市場形象回升，員工精神風貌煥然一新，資金狀況得到較大改善，自主研發(fā)成果顯著。華晨良好的發(fā)展勢頭受到國內外業(yè)界的高度關注，德國寶馬、日本豐田、埃及巴法利亞、俄羅斯聯(lián)邦帝國貿易等國際知名公司主動與華晨尋求更大合作。

　　祁玉民認為，隨著國內汽車產(chǎn)業(yè)的國際化競爭日趨激烈，"大吃小、快吃慢、強吃弱、優(yōu)吃劣"的市場規(guī)律進一步凸顯，華晨等自主品牌將承受內憂外患的巨大競爭壓力。2006年下半年，華晨將繼續(xù)擴大市場，推進"三品"工程，進一步有效整合資源，著力建設和完善營銷、生產(chǎn)、供應三大體系，加快體制、機制和管理三創(chuàng)新，塑造先進企業(yè)文化，全面完成全年20萬輛整車銷售目標，為明年進一步擴大市場，實現(xiàn)轉型發(fā)展奠定基礎。具體措施主要表現(xiàn)在以下方面，一是繼續(xù)擴大金杯海獅在輕型客車的競爭優(yōu)勢，保持在國內的領軍地位；二是使中華品牌成為國內轎車市場的重要參與者，市場占有率從目前的0.4％提高到4％；三是實現(xiàn)年銷售輕型卡車15萬輛，進入全國前3名的行列；四是積極擴大出口，重點發(fā)展中東、非洲、亞洲和前獨聯(lián)體地區(qū)市場，開發(fā)中、南美洲和東歐市場，逐步拓展歐洲和北美洲市場，用5年時間把華晨汽車打造成國際品牌，力爭到2010年實現(xiàn)出口6萬輛。

　　"十一五"是華晨發(fā)展的關鍵時期，面臨著重要戰(zhàn)略機遇。按照祁玉民謀劃的藍圖，華晨汽車"十一五"戰(zhàn)略已經(jīng)非常明確，戰(zhàn)略目標就是"高起點自主創(chuàng)新，高品質自主品牌，高目標跨越發(fā)展"。并為此確定了"兩步走翻兩番"的戰(zhàn)略路徑，到2007年，年銷量從2005年的12.25萬輛提高到28萬輛，年銷售收入從2005年的210億元提高到400億元，實現(xiàn)第一個翻番目標；到2010年，實現(xiàn)整車銷量50萬輛，銷售收入800億元以上，實現(xiàn)第二個翻番目標，把華晨汽車建成我國汽車工業(yè)發(fā)展自有技術、自主品牌的重要研制基地，成為跨地區(qū)、國際化的大型企業(yè)集團。