江淮推出服務(wù)新法—-底盤營(yíng)銷“4S”
作者:吳奇 信息來源:應(yīng)育周 發(fā)布日期:2006-12-06
在北京車展農(nóng)展館展場(chǎng),參觀江淮汽車底盤的人特別多。江淮工作人員衣著整齊統(tǒng)一,彬彬有禮,尊重每一位觀眾。工作人員不僅介紹了江淮底盤的情況和國(guó)內(nèi)底盤市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,還解答了記者提出的關(guān)于江淮汽車的一系列問題。
一個(gè)普通的營(yíng)銷人員具備這樣全面的素質(zhì)讓記者很感意外,而他表示這主要得益于江淮的“4S”營(yíng)銷培訓(xùn)。
底盤也實(shí)行“4S”銷售?看到記者面帶困惑,江淮汽車底盤公司的一位負(fù)責(zé)人接過話頭,給記者講述了江淮底盤的“4S”營(yíng)銷模式。
底盤營(yíng)銷的“4S”模式
底盤是江淮汽車的起家產(chǎn)品。江淮作為國(guó)內(nèi)最早從事專用底盤生產(chǎn)的企業(yè)之一,已成功上市。經(jīng)過10多年精心研究,江淮打造出一條有自己特色的商用車專用底盤生產(chǎn)線。江淮汽車公司的底盤銷量連續(xù)12年保持全國(guó)第一,其卡車產(chǎn)品所使用的底盤均采用一次性沖壓成型技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)的鉚焊技術(shù)制造,同時(shí)采用“工”字形斷面鍛鋼整體前軸,保證了底盤的超強(qiáng)承載性能。
近年來,我國(guó)汽車底盤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銷量呈下降趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)卡車生產(chǎn)廠家不斷提升底盤技術(shù)水平,在整車生產(chǎn)時(shí)優(yōu)先采用自制底盤。同時(shí),其他底盤企業(yè)也在不斷加大市場(chǎng)開拓力度,尋求更大的市場(chǎng)空間,江淮的底盤業(yè)務(wù)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。
痛則思變。江淮汽車開始整合旗下業(yè)務(wù),推行事業(yè)部制,并于今年3月成立了底盤營(yíng)銷公司。除了滿足自身需求之外,底盤營(yíng)銷公司將重點(diǎn)放在了開拓外部市場(chǎng)上。
江淮底盤營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人告訴記者:“底盤營(yíng)銷公司的成立強(qiáng)化了我們的底盤業(yè)務(wù),在具體業(yè)務(wù)的開展上,我們推行‘4S’營(yíng)銷?!?BR>
據(jù)介紹,實(shí)行“4S”營(yíng)銷后,江淮的底盤銷量取得了快速增長(zhǎng)。今年1~10月,江淮底盤營(yíng)銷公司共銷售底盤20706臺(tái),同比增長(zhǎng)15.20%。
不求外在 但求本質(zhì)
一說到“4S”銷售,我們馬上想到的是街頭常見的轎車4S店,但江淮底盤的“4S”營(yíng)銷和這些轎車4S店有些不同。他表示:“我們的‘4S’營(yíng)銷不是在各地花費(fèi)巨大資金去建‘4S’店,而是將‘4S’營(yíng)銷的思想貫徹于我們的底盤營(yíng)銷當(dāng)中?!?BR>
據(jù)了解,底盤營(yíng)銷人員除具備基本的銷售技能外,還需具備配件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息收集、反饋的能力。具備“4S”功能以后,營(yíng)銷人員不再像以前那樣把貨賣出去,再把錢收回來就行了,而是要成為營(yíng)銷專家?!熬鏍I(yíng)銷”的結(jié)果是營(yíng)銷人員變少了,但更精了。營(yíng)銷人員對(duì)公司的各個(gè)系統(tǒng)起到了什么功能,都要非常了解,還要了解公司的文化、理念。不僅要知道底盤的事情,還要知道卡車、客車的事情?!拔覀儗?duì)營(yíng)銷人員的要求是能獨(dú)當(dāng)一面?!?BR>
顯然,成功實(shí)施“4S”營(yíng)銷,需要技術(shù)人員和營(yíng)銷人員擁有良好的素質(zhì)。為此,從今年3月起,底盤營(yíng)銷公司組織專家對(duì)技術(shù)和營(yíng)銷人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。營(yíng)銷人員每個(gè)月都要回合肥本部接受3~5天的專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容包括禮儀、銷售、技術(shù)和服務(wù)等方面,并著重到現(xiàn)場(chǎng)去接觸、實(shí)踐、提高。到年底還要考評(píng),評(píng)出星級(jí),達(dá)不到要求的營(yíng)銷人員將被淘汰出局。
為了提高效果,底盤營(yíng)銷公司還推行ERP系統(tǒng),營(yíng)銷人員對(duì)了解到的最新信息要及時(shí)提交電子文檔或打電話報(bào)告。
他告訴記者:實(shí)行“4S”營(yíng)銷后,各種信息流能很快地傳遞回公司本部,提高了江淮汽車公司的市場(chǎng)反應(yīng)能力,加快了解決用戶問題的速度。產(chǎn)品定位更準(zhǔn)確,合作伙伴之間的合作也更加緊密?!拔覀儾挥X得我們的營(yíng)銷理念比別人高級(jí),但我們覺得更有成效。”
“我們沒有尋求‘4S’的外在形式,我們追求的是‘4S’的本質(zhì)?!彼?jiǎn)單的一句話,道出了江淮底盤營(yíng)銷的關(guān)鍵。
左延安的“平衡思想”
在采訪過程中,該負(fù)責(zé)人多次提到江淮汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)左延安的“平衡思想”。
一個(gè)水桶能盛多少水,不取決于其長(zhǎng)板,而取決于最短的那塊板。每個(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)板與短板,江淮的做法是,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)短板,然后迅速把它補(bǔ)長(zhǎng)。當(dāng)其他方面又短時(shí)再去補(bǔ),強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的平衡。
據(jù)介紹,經(jīng)過這些年的快速發(fā)展,江淮汽車在技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步、機(jī)制創(chuàng)新、資源開發(fā)、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)等方面都取得了快速進(jìn)步,底盤營(yíng)銷能力不足成了江淮汽車這一“木桶”系統(tǒng)發(fā)展的一塊“短板”。為了彌補(bǔ)營(yíng)銷方面的不足,在營(yíng)銷模式方面,江淮汽車創(chuàng)建了“學(xué)習(xí)型營(yíng)銷體系”,推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)一體化建設(shè)。在國(guó)內(nèi)率先推出“4S”底盤營(yíng)銷模式,正是出于這樣的考慮。
江淮汽車底盤營(yíng)銷公司的這位負(fù)責(zé)人還透露:“我們不會(huì)停留在‘4S’營(yíng)銷層面,將來還會(huì)實(shí)行‘6S’,甚至是‘4C’的營(yíng)銷模式?!?BR>