APEP網(wǎng)(車輛物資采購網(wǎng))廈門分站揭牌儀式，日前在廈門金龍公司灌南新廠區(qū)舉行。此舉不僅宣告廈門金龍與APEP網(wǎng)在“陽光采購”領域的合作進入新階段，也是廈門金龍采購體系改革的重要一步。

　　廈門金龍公司總經(jīng)理江世煌和APEP網(wǎng)董事長何敬忠共同為APEP網(wǎng)廈門分站揭牌。江世煌在講話中道出了廈門金龍進行采購體系改革的構(gòu)想及初衷。“按照規(guī)劃，廈門金龍將傳統(tǒng)的采購部在組織架構(gòu)上劃分為采購、物流、財務三個部分，實行‘三權(quán)分立’，進一步完善采購體系的職能分配。新的采購部被賦予供應商管理和成本管理的職責；物流部負責訂單的跟催；財務部負責按期付款。同時，我們嘗試與APEP網(wǎng)合作，進行聯(lián)合招標與網(wǎng)上采購，以適應新的采購需求。這是全世界供應鏈管理的新趨勢，也是大金龍國際化進程中需要邁出的一步?！?/P>

　　據(jù)了解，為了進一步完善采購體系的管理，讓采購決策更加科學、透明，廈門金龍成立了由技術(shù)、品管、采購、物流、銷售、客服、財務及生技八大職能部門共同組成的采購決策委員會，對公司的采購業(yè)務進行把關。除了通過APEP網(wǎng)進行聯(lián)合招標采購外，其余所有的采購業(yè)務均由該采購決策委員會進行決策。

　　揭牌儀式上，廈門金龍公司副總經(jīng)理陳志強和APEP網(wǎng)總經(jīng)理劉立夫代表雙方簽訂了“APEP網(wǎng)采購商會員協(xié)議”。劉立夫表示，APEP網(wǎng)最重要的優(yōu)勢在于聯(lián)合采購，既可以集合不同采購商的采購量以取得更低的采購價格，又可以通過資格準入制度把不合格的零部件排除在大門之外，還可以做到優(yōu)中選優(yōu)。

　　對廈門金龍而言，加入聯(lián)合采購體在降低采購成本上的成效已初步顯現(xiàn)?！叭ツ?0月和12月，我們已經(jīng)參加了兩次聯(lián)合招標，相比前年累計節(jié)約采購成本超過1000萬元，采購成本降幅超過10%。目前，我們正在運作第三次聯(lián)合采購?！惫静少彶拷?jīng)理余峰說，“網(wǎng)上的采購方式更加透明、公開和公正，不僅可以節(jié)約成本，把不合格的零部件排除在大門之外，還可以做到優(yōu)中選優(yōu)。以前是信息不對稱，現(xiàn)在所有的信息都在網(wǎng)上，企業(yè)的選擇余地、范圍更大了。”

　　有業(yè)內(nèi)人士分析說，整車企業(yè)實行陽光采購后，零部件供應商也可以把跑關系、找門路的精力和成本省下來用到產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新上，營銷成本降低了，產(chǎn)品質(zhì)量反而能夠提高，對自身實力無疑是一種提升?！按送猓绻麕准伊悴考S的產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，肯定是價格或者服務上更有優(yōu)勢的企業(yè)勝出。這樣的方式比的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務，對零部件企業(yè)更公平?！彼f。

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　　APEP是上海車輛物資采購網(wǎng)有限公司的英文簡稱。APEP網(wǎng)是上海巴士旗下的一個電子商務平臺，目前已經(jīng)擁有超過160家供應商會員以及超過10家大型采購商會員，單月網(wǎng)上交易額超過1億元，網(wǎng)上可供應商品數(shù)目超過7萬種。未來3～5年，APEP網(wǎng)計劃全面推進分站建設，建立基本覆蓋全國的分站體系，為國內(nèi)主要城市的客戶提供服務。