“我們將零部件資產(chǎn)注入巴士股份(600741,SH),就是讓上汽的零部件企業(yè)變成中性企業(yè),不再有強(qiáng)烈的上汽烙印,以使這些企業(yè)能服務(wù)上汽以外的公司,獲得更大發(fā)展?!鄙掀瘓F(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元日前在“2008中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”間隙接受采訪時(shí)表示,上汽在整車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化后,零部件產(chǎn)業(yè)也要擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)全球化,借殼巴士股份正提供了這樣的機(jī)會(huì)。
在解釋注資巴士股份的原因時(shí),胡茂元表示,主要是通過借殼巴士股份這樣的途徑,形成一個(gè)中性化、零級(jí)化、全球化的零部件產(chǎn)業(yè)。
按照胡茂元的規(guī)劃,第一步,使現(xiàn)有的上汽零部件企業(yè)中性化,擺脫只服務(wù)上汽體系內(nèi)整車企業(yè)的桎梏,使“上汽的零部件供應(yīng)商”變成“所有整車廠的零部件供應(yīng)商”,獲得更大發(fā)展空間。
第二步,中性化后,零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)擴(kuò)大,需要不斷開發(fā),原來零部件企業(yè)是整車企業(yè)的一級(jí)配套或者二級(jí)配套商,今后還要近?!斑@就是零部件供應(yīng)"零級(jí)化"趨勢(shì)”,他解釋,即整車廠只要告訴零部件生產(chǎn)企業(yè)所需零部件的功能及尺寸,其他的事都由零部件供應(yīng)商完成,也就是零部件供應(yīng)商要有研發(fā)能力,與整車廠一起參與車型開發(fā)。
第三個(gè)目標(biāo)就是全球化,把中國(guó)的零部件企業(yè)變成國(guó)際化的零部件企業(yè),這樣才能達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。“目前上汽的零部件還不具備規(guī)模發(fā)展的能力。”胡茂元很擔(dān)心。
從胡茂元對(duì)零部件產(chǎn)業(yè)全球化構(gòu)思上看,未來上汽與借殼巴士股份的這家零部件公司的關(guān)系或許將類似于通用與德爾福。德爾福1999年從通用公司脫離,并在紐約證交所獨(dú)立上市,成為全世界最大的汽車零部件供應(yīng)商。上汽作為中國(guó)最大的整車企業(yè),似乎也在打造一個(gè)像德爾福一樣的國(guó)際零部件巨頭。
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