2009年7月2日上午11時(shí)30分,深圳某賓館會(huì)議室,一堂生趣盎然的課剛剛結(jié)束,陳立忠理了理自己剛做過的筆記,轉(zhuǎn)過身去,朝給自己上課的老師看了看,發(fā)現(xiàn)老師才下課就已被許多“學(xué)生”圍在了一邊,交換著聯(lián)系方式。身為北京四合汽車服務(wù)公司總經(jīng)理的她想了想,也站了起來,加入了那些“學(xué)生”的行列。
這一場(chǎng)景并非出現(xiàn)在陳立忠之前讀過的EMBA課程上,而是出現(xiàn)在近期由一家客車企業(yè)主辦的活動(dòng)上。在參加活動(dòng)之前,陳立忠只聽說“海格安全大講堂”是一個(gè)很有專業(yè)水準(zhǔn)的講座,在參加完活動(dòng)之后,講座的內(nèi)容引發(fā)了她的參與熱情??上У氖?,這次企業(yè)安排的時(shí)間稍短了一些,她覺得自己有必要和之前講課的老師談?wù)?。她思忖,如果有機(jī)會(huì),要邀請(qǐng)老師給自己公司的管理層好好地講上幾堂課。
安排這次活動(dòng)的企業(yè)叫蘇州金龍,而讓陳立忠有興趣將老師“請(qǐng)回自己公司”的活動(dòng),則是“海格安全大講堂”。
選擇更適合用戶接受的方式
“安全大講堂”活動(dòng)舉辦至今,已是第二個(gè)年頭。
在2008年之前,客車企業(yè)對(duì)安全的探討,更多是強(qiáng)調(diào)自身的產(chǎn)品性能。傳統(tǒng)說教式的營(yíng)銷推廣模式是當(dāng)時(shí)的主流,企業(yè)往往通過“請(qǐng)客戶過來吃吃飯,聽聽產(chǎn)品推介”來宣傳安全理念,這樣的活動(dòng)很容易流于形式——客戶當(dāng)時(shí)一聽,回頭就忘了。這一點(diǎn),對(duì)在安全推廣上堅(jiān)持不懈的蘇州金龍而言,更是深有感觸。
用什么方法才能既讓客戶覺得容易接受,又能真正引發(fā)客戶在安全意識(shí)上的共鳴呢?這是2008年之前蘇州金龍想得最多的一個(gè)問題。在經(jīng)過走訪專家、考察安全事故、尋找數(shù)據(jù)支撐等一系列調(diào)研活動(dòng)之后,蘇州金龍發(fā)現(xiàn),之前更多被提及的安全產(chǎn)品其實(shí)只是基礎(chǔ),有無安全意識(shí)才是影響事故發(fā)生幾率的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,有超過90%的事故發(fā)生主因在于駕駛員。換句話說,只有喚起客戶在安全意識(shí)上的高度重視,才能更好地確??蛻舻呢?cái)產(chǎn)安全,才能真正地引發(fā)他們的認(rèn)可和共鳴。
將產(chǎn)品宣傳潛移默化地滲透在客戶參與的感受與體驗(yàn)當(dāng)中,“安全大講堂”這一創(chuàng)新的會(huì)議模式,在2008年一經(jīng)出現(xiàn)就獲得了成功??蛻粼趨⒓雍蠼o予了高度評(píng)價(jià),應(yīng)客戶要求,不少地區(qū)的會(huì)議從一場(chǎng)增加到數(shù)場(chǎng),還有一些地方的交管部門也開始盛情邀請(qǐng)?zhí)K州金龍參與到對(duì)本地道路運(yùn)輸企業(yè)的安全培訓(xùn)中。
通過換一個(gè)思路,蘇州金龍找到了對(duì)安全推廣更適合的模式,“安全大講堂”也因此成為了2008年客車行業(yè)最具影響力的活動(dòng)之一。
創(chuàng)新是永不改變的堅(jiān)持
2009年,蘇州金龍正在進(jìn)行兩個(gè)方向的轉(zhuǎn)變。一是順應(yīng)企業(yè)國(guó)際化的目標(biāo),將海格圖形商標(biāo)全面切換為HIGER;二是幫助客戶讓已被充分調(diào)動(dòng)起來的安全意識(shí)落地。用什么樣的形式有效推動(dòng)這兩大轉(zhuǎn)變,成為蘇州金龍今年考慮的主要問題?!鞍踩笾v堂”活動(dòng)在舉辦過程中也自然而然地承擔(dān)了這一任務(wù)。
今年的“安全大講堂”,蘇州金龍考慮既要讓客戶參與到產(chǎn)品圖形商標(biāo)切換的活動(dòng)中來,又要讓與會(huì)者體會(huì)到海格在安全方面的用心和對(duì)客戶盈利的關(guān)心。形式和內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新,成為了蘇州金龍今年“安全大講堂”主題活動(dòng)的新特色。
在今年舉辦的“安全大講堂”各分站中,蘇州金龍邀請(qǐng)了一些用戶代表來為新的圖形商標(biāo)揭幕,客戶對(duì)此非常認(rèn)可。而在之后的大講堂過程中,講師所談及的重點(diǎn),則從之前安全意識(shí)的喚醒轉(zhuǎn)到現(xiàn)在針對(duì)管理層和駕駛者安全管理和安全駕駛兩方面更細(xì)化的培訓(xùn)。通過專業(yè)講師和客戶的交流互動(dòng),“安全大講堂”這一次的細(xì)分和創(chuàng)新,獲得了參會(huì)者的高度贊揚(yáng)。
河南信陽(yáng)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理尚亮是參會(huì)者之一,他對(duì)今年的安全大講堂如此評(píng)價(jià):“看得出來,蘇州金龍?jiān)诎踩系难芯亢苌?。之前我們?cè)谧霭踩芾頃r(shí),更多是憑借經(jīng)驗(yàn)和一線工作所帶來的感覺,但一直缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、理論化的工具,‘安全大講堂’激發(fā)了我在管理思路上的靈感。比如安全管理的‘金字塔模型’,對(duì)我們今后就非常有幫助,而‘安全大講堂’上的一些數(shù)據(jù)和案例,也很值得我們對(duì)安全管理的定義和方式進(jìn)行重新思考?!?/P>
不單是尚亮有這樣的體會(huì),河北保定交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理劉俊也發(fā)出了同樣的感觸:“今天聽到的關(guān)于安全教育的案例很有意思,內(nèi)容形式也非常好,很多動(dòng)畫、視頻的形式看起來叫人有參與感和共鳴,我相信很多駕駛員都有過類似的經(jīng)歷,這種啟發(fā)人思考的教育形式很容易被人接受。會(huì)議過程中我記下了很多有用的東西,這對(duì)我們今后完善自身的安全管理模式有很大幫助?!?/P>
其實(shí),在這次偶遇并采訪劉俊之前,筆者2007年還曾專門到保運(yùn)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)過他們自己給駕駛員安排的安全教育片,這家歷史悠久的運(yùn)輸企業(yè)在駕駛員安全培訓(xùn)上一直有著非常先進(jìn)的管理模式,現(xiàn)在從他們的口中聽到對(duì)蘇州金龍?jiān)诎踩矫妗皩I(yè)、用心”的贊譽(yù),可謂至高的榮譽(yù)。
蘇州金龍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近幾年來,蘇州金龍一直堅(jiān)持在安全宣傳方面的創(chuàng)新,“安全大講堂”活動(dòng)能得到用戶如此高的評(píng)價(jià),是蘇州金龍今后工作的動(dòng)力,也促使企業(yè)更快地進(jìn)步。
做行業(yè)安全的“變壓器”
蘇州金龍的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾笑稱,“安全大講堂”類似于一個(gè)“變壓器”,輸入的是企業(yè)自身對(duì)安全的理解和推廣,輸出的是對(duì)行業(yè)安全大環(huán)境的改觀和促進(jìn)。
按照蘇州金龍的理解,安全技術(shù)和產(chǎn)品的推廣是行業(yè)安全大環(huán)境的基礎(chǔ),所以在2009年的“安全大講堂”中,通過與SCANIA的深入合作和不斷自主研發(fā),海格客車標(biāo)桿性地樹立“5A全程安全護(hù)駕系統(tǒng)”(安全操控系統(tǒng)、安全預(yù)警系統(tǒng)、安全規(guī)避系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)、安全脫險(xiǎn)系統(tǒng)),進(jìn)而提高中國(guó)客車業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn);而強(qiáng)調(diào)的安全意識(shí),以及在今年被延伸的安全管理和安全駕駛規(guī)范,則是蘇州金龍差異化安全價(jià)值的杠桿和啟動(dòng)器。
河南萬(wàn)里運(yùn)輸集團(tuán)開封分公司副總經(jīng)理郜慧來在會(huì)上評(píng)價(jià)說:“‘安全大講堂’使得各地的客戶有機(jī)會(huì)聚首并獲取客運(yùn)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和真經(jīng),為今后企業(yè)進(jìn)行安全管理提供了有益的幫助,可以說很實(shí)用,很有針對(duì)性?!?/P>
中旅旅游汽車有限公司總經(jīng)理李清滿在接受筆者采訪時(shí)也表示:“一個(gè)企業(yè)的活動(dòng),要做到參會(huì)者都有興趣參與并不容易,要能做到像‘安全大講堂’這樣對(duì)行業(yè)有價(jià)值,則更是難能可貴?!?/P>
翔實(shí)的數(shù)據(jù)、專業(yè)的管理工具、鮮活生動(dòng)的教育方法以及系統(tǒng)的理論化模式,令參會(huì)者受益匪淺。簡(jiǎn)單的課程,不僅引發(fā)了參會(huì)者深層次的思考,而且促使他們將安全理念貫徹到實(shí)際的管理當(dāng)中。
有專家指出,“安全大講堂”對(duì)社會(huì)的意義不僅在于企業(yè)促進(jìn)了用戶及參會(huì)者的安全意識(shí),并因關(guān)注安全管理,推動(dòng)了運(yùn)輸企業(yè)的公司高層對(duì)底層員工某些行為的理解和判斷,從而促進(jìn)公司內(nèi)部的和諧,更深層的意義在于“伙伴駕駛”觀念的提出,提倡了駕駛者以平等合作的伙伴關(guān)系來對(duì)待參與交通安全的各方,促進(jìn)了交通環(huán)境的整體和諧。而作為“企業(yè)公民”的代表,蘇州金龍也通過“安全大講堂”活動(dòng),用自己的特有方式為社會(huì)做出了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的表率作用。
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