參加2011年廈門市促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作暨表彰會(huì)議的大金龍副總經(jīng)理徐向東告訴記者：歷經(jīng)23年發(fā)展，大金龍已經(jīng)成為廈門工業(yè)一張耀眼的名片，公司現(xiàn)下轄三個(gè)生產(chǎn)基地和兩家子公司，產(chǎn)品覆蓋大中輕全系列客車、年產(chǎn)客車能力5萬(wàn)輛，是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品線最全、生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平領(lǐng)先同行的客車企業(yè)。2010年，大金龍共計(jì)完成銷售額65億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.248億元，上繳稅收1.255億元，在廈門市工業(yè)企業(yè)中名列前茅，為助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)　規(guī)模效益大提升

　　2010年是大金龍搬遷到集美灌南汽車工業(yè)城的第5年，也是大金龍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、壯大企業(yè)規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)效益卓有成效的一年。這一年，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)回暖和客車行業(yè)復(fù)蘇的大背景下，大金龍通過(guò)持續(xù)管理深耕、優(yōu)化管理流程、全面實(shí)施成本管控，實(shí)現(xiàn)了供產(chǎn)銷主鏈的優(yōu)化，從內(nèi)部管理入手全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，公司順利邁進(jìn)“兩萬(wàn)輛俱樂部”，全年共銷售客車23561輛，增幅達(dá)53%；實(shí)現(xiàn)銷售額65億元，增幅達(dá)32%，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)均領(lǐng)先行業(yè)平均水平。

　　大金龍能取得今日的成績(jī)，從根本上來(lái)說(shuō)，離不開廈門市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光和產(chǎn)業(yè)布局策略。此前，創(chuàng)業(yè)十多年大金龍雖然在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)取得驕人的業(yè)績(jī)，卻沒一個(gè)真正屬于自己的生產(chǎn)基地。2006年，在廈門市有關(guān)部門的大力支持下，大金龍成功實(shí)施異地搬遷，進(jìn)駐集美灌南汽車工業(yè)城，在占地60萬(wàn)平方米的世界級(jí)客車生產(chǎn)基地投產(chǎn)并下線第一輛客車。2007年，大金龍又全新開辟輕客事業(yè)版圖，投資額2.8億元，年生產(chǎn)量可達(dá)30000輛的輕客生產(chǎn)線正式建成。進(jìn)軍輕客市場(chǎng)后，大金龍坐擁廈門大中客、紹興公交、廈門輕客三大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品線覆蓋4米到18米車型，年產(chǎn)客車能力5萬(wàn)輛，成為客車市場(chǎng)上產(chǎn)品布局最完整的客車企業(yè)。

　　事業(yè)版圖的擴(kuò)大使大金龍的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步提升。2006年36億元、2007年45億元、2008年52億元、2009年50億元、2010年65億元，幾年來(lái)，大金龍堅(jiān)持快速反應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的科技戰(zhàn)略、高舉民族汽車品牌的企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，企業(yè)年凈利潤(rùn)連續(xù)5年超過(guò)1億元，凈資產(chǎn)收益率接達(dá)平均達(dá)到15%以上。

　　在經(jīng)營(yíng)效益逐年提升的情況下，作為廈門汽車產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，大金龍的社會(huì)貢獻(xiàn)力同樣得到了大幅度的提升。在促進(jìn)廈門港口物流的發(fā)展方面，2010年大金龍共出口客車6484輛，同比增長(zhǎng)82.4%，約占中國(guó)客車出口20%的份額，廈門也成為中國(guó)最大的客車出口基地之一；在助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，去年大金龍共繳納稅收1.255億元，與2006年的8000多萬(wàn)元相比，增長(zhǎng)了50%，在廈門工業(yè)企業(yè)中名列前茅，在大金龍的有效帶動(dòng)下，2010年，廈門汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值一舉突破250億元，成為廈門大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要一極；在提供就業(yè)機(jī)會(huì)方面，近五年來(lái)，大金龍向社會(huì)新增近2000個(gè)崗位，并且為廈門汽車工業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。

　　管理深耕　打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在大金龍規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)，公司管理層清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)管理的水平必須迎頭趕上。為此，大金龍積極實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)入績(jī)效管理體系、啟動(dòng)管理流程再造，對(duì)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、品管、技術(shù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面改造，不斷改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

　　在安全管理方面，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并由總經(jīng)理郭仁祥親自掛帥，通過(guò)建立規(guī)章制度、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)隱患排查等措施，使安全生產(chǎn)工作得到了不斷的鞏固和提高，近年來(lái)企業(yè)沒有發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故和人員重傷及死亡事故，沒有發(fā)生環(huán)境違法行為，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順暢運(yùn)行。

　　在質(zhì)量管理方面，公司強(qiáng)調(diào)在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)，更要注重內(nèi)功修煉。幾年來(lái)，先后通過(guò)了“CCC”中國(guó)強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO9001：2008環(huán)境體系認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、“歐盟整車型式認(rèn)證（WVTA）”等一系列認(rèn)證證書，并獲得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)“出口免驗(yàn)”資格，產(chǎn)品質(zhì)量工作走在行業(yè)前列。

　　在成本管控方面，在海翼集團(tuán)和金龍汽車集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，大金龍持續(xù)深入開展“陽(yáng)光采購(gòu)”工程，有效規(guī)范公司采購(gòu)行為，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)供應(yīng)商體系的持續(xù)優(yōu)化，在保證零部件品質(zhì)的前提下，大金龍的采購(gòu)成本逐年下降，每年節(jié)省的資金都在1億元以上。

　　通過(guò)上述手段，大金龍?jiān)诋a(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上建立起了一套與國(guó)際接軌的生產(chǎn)制造體系，完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可，確保了金龍客車品質(zhì)的持續(xù)提升，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也不斷增強(qiáng)。

　　積極履責(zé)　做優(yōu)秀企業(yè)公民

　　在經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，大金龍還積極履行社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀的“企業(yè)公民”。

　　當(dāng)前，“低碳經(jīng)濟(jì)”已成為國(guó)家重要的發(fā)展戰(zhàn)略，而大金龍從立業(yè)以來(lái)便將研發(fā)和生產(chǎn)“節(jié)能、環(huán)保、安全”的客車作為己任，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能客車，減少能源損耗，降低環(huán)境污染，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。2010年7月，廈門“低碳城市”建設(shè)正式起步，作為廈門市知名企業(yè)，大金龍承擔(dān)起提供低碳、綠色、環(huán)保城市公交車輛及保障服務(wù)的責(zé)任，這年里由大金龍生產(chǎn)的300輛CNG公交車和2輛混合動(dòng)力客車陸續(xù)駛上街頭，為廈門的節(jié)能減排工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，公司則強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，并一以貫之地堅(jiān)持按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)勞資行為，維護(hù)員工的合法權(quán)益。與此同時(shí)，公司強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，為員工提供優(yōu)秀的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)和相對(duì)豐厚的薪酬保障，對(duì)困難職工開展扶貧幫困工作，豐富的員工體育、藝術(shù)、旅游、黨群等活動(dòng)團(tuán)體更是營(yíng)造出一種“家”的感覺。

　　為了回饋社會(huì)，大金龍還熱心參與社會(huì)各項(xiàng)慈善公益事業(yè)。在汶川、玉樹地震中，組織開展了“心系災(zāi)區(qū)，共度難關(guān)”獻(xiàn)愛心活動(dòng)，籌得捐贈(zèng)款項(xiàng)40多萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)愛心捐贈(zèng)款項(xiàng)超過(guò)100萬(wàn)元，并獲得廈門市慈善總會(huì)授予的“慈善捐贈(zèng)熱心單位”榮譽(yù)稱號(hào)；2010年上海世博會(huì)期間，公司向世博會(huì)廈門館無(wú)償提供多輛用車，以半資助的方式向上海市血管辦提供國(guó)內(nèi)首輛價(jià)值500萬(wàn)元的豪華型房車獻(xiàn)血車；此外，公司還多次贊助各種比賽和活動(dòng)，如廈門國(guó)際馬拉松賽、世界合唱節(jié)比賽、全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、海峽兩岸文化博覽會(huì)、全國(guó)汽車越野錦標(biāo)賽等，充分展示了大金龍“當(dāng)好社會(huì)公民，推動(dòng)和諧社會(huì)”的良好企業(yè)形象。

　　大金龍副總經(jīng)理徐向東表示：“多年來(lái)，大金龍連續(xù)獲得廈門市頒發(fā)的‘十佳工業(yè)企業(yè)’、‘出口先進(jìn)單位’、‘技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)工業(yè)企業(yè)’等榮譽(yù)，公司將以此為契機(jī)和動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊抓海峽西岸發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，立足兩岸打造海西汽車制造基地，全面助力海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”。