長安汽車收購商用車業(yè)務(wù)進(jìn)入上市公司的事宜面臨變數(shù),從此前計(jì)劃收購兩家公司,變?yōu)榭赡苤皇召徱患摇?
2011年6月24日,重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌項(xiàng)目信息顯示,重慶長安工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司擬轉(zhuǎn)讓其持有的保定長安客車制造有限公司,掛牌價(jià)格22523萬元。
記者查閱長安汽車早期公告發(fā)現(xiàn),2011年3月1日長安汽車就發(fā)布公告稱,公司擬收購重慶長安工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下保定長安客車制造有限公司(以下簡稱保定長客)的100%股權(quán)和重慶長安跨越車輛有限公司(以下簡稱長安跨越)34.3%的股權(quán)。交易方式為通過國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行交易。
據(jù)分析,保定長安客車制造有限公司在重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌只是走了一個(gè)交易流程,接盤方將是長安汽車。
原因在于,轉(zhuǎn)讓公告對意向受讓方提出了“苛刻”的要求,受讓方須為成立10年及以上的國有或國有控股汽車工業(yè)企業(yè),注冊資本不低于20億元,凈資產(chǎn)不低于100億元;連續(xù)3年盈利,報(bào)名時(shí)銀行存款不得少于2億元。此外,意向受讓方還須具備制造、銷售汽車(含轎車)及汽車發(fā)動機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)許可;與歐美汽車品牌有良好合資合作經(jīng)驗(yàn),且在河北省有整車投資控股項(xiàng)目;承諾受讓后,不得改變標(biāo)的企業(yè)的主營業(yè)務(wù);項(xiàng)目不接受聯(lián)合受讓。
分析人士指出,符合以上條件的國有汽車控股工業(yè)企業(yè)不少,但是符合“與歐美汽車品牌有良好合資合作經(jīng)驗(yàn),且在河北省有整車投資控股項(xiàng)目”這樣條件的國有汽車企業(yè)很少,基本是為長安汽車量身定做的。
資料顯示,保定長安客車制造有限公司成立于2005年,注冊資本3000萬元。2010年度,保定長安客車公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81048萬元,凈利潤578萬元。經(jīng)中京民信(北京)資產(chǎn)評估有限公司評估,公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為18123萬元,評估價(jià)值為22522萬元。評估基準(zhǔn)日為2010年10月31日。
但是,作為長安汽車收購的另一企業(yè)長安跨越遲遲沒有登上聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所。長安跨越人士對記者表示,長安汽車收購長安跨越可能面臨變數(shù),主要是長安跨越大股東的意見。
這或許是一場自導(dǎo)自演的“苦肉計(jì)”
長安客車轉(zhuǎn)讓一事實(shí)則是重慶長安工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“長安工業(yè)”)自編自導(dǎo)的一場“秀”,受讓方竟是與其擁有共同上級單位(長安工業(yè))的重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱“長安汽車”)。
“內(nèi)定”長安汽車?
近日,長安客車在重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓的信息不脛而走,一時(shí)間吸引了眾多媒體的“眼球”。具有30多年客車設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)的老牌客車企業(yè),突然轉(zhuǎn)讓不免讓人感到意外。為此,記者撥通了長安客車宣傳部門的電話,讓記者感到意外的是對方對此事竟然毫不知情。隨后,記者再次電話連線重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的廖女士,得到了關(guān)于長安客車轉(zhuǎn)讓的確切消息。但是,對于受讓方的相關(guān)消息,廖女士并沒有透露過多細(xì)節(jié)。
記者根據(jù)重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓信息發(fā)現(xiàn),受讓方須為成立10年及以上的國有或國有控股汽車工業(yè)企業(yè),注冊資本不低于20億元,凈資產(chǎn)不低于100億元;連續(xù)3年盈利,報(bào)名時(shí)銀行存款不得少于2億元;具備制造、銷售汽車(含轎車)及汽車發(fā)動機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)許可;與歐美汽車品牌有良好合資合作經(jīng)驗(yàn),且在河北省有整車投資控股項(xiàng)目;承諾受讓后,不得改變標(biāo)的企業(yè)的主營業(yè)務(wù);項(xiàng)目不接受聯(lián)合受讓。這一條件也被業(yè)界稱為史上最“苛刻”的受讓條件。
是什么原因讓長安客車如此看重自己受讓的對象呢?
來自中京民信(北京)資產(chǎn)評估有限公司對長安客車所做的財(cái)務(wù)評估顯示,長安客車目前凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為18123萬元,評估后的價(jià)值為22522萬元(截止日期為2010年10月30日)。綜合來看,長安客車的財(cái)務(wù)狀況還是比較良好的,選擇此刻轉(zhuǎn)手,令人費(fèi)解。
而根據(jù)記者調(diào)查,符合“苛刻”條件的國有汽車控股工業(yè)企業(yè)不少,但是符合“與歐美汽車品牌有良好合資合作經(jīng)驗(yàn),且在河北省有整車投資控股項(xiàng)目”這樣條件的國有汽車企業(yè)很少。唯一符合這一史上最“苛刻”條件的唯有長安汽車。
為了求得真相,記者查閱了深圳證券交易所的相關(guān)資料后發(fā)現(xiàn),長安汽車早在2011年3月1日的董事會議中,就一致表決通過了《關(guān)于收購關(guān)于收購保定長安客車制造有限公司的議案》和《關(guān)于收購重慶長安跨越車輛有限公司(以下簡稱“長安跨越”)股權(quán)的議案》兩個(gè)決議,具體內(nèi)容是“擬收購長安工業(yè)持有長安客車100%股權(quán),以及持有長安跨越34.3%的股權(quán)。”
購買“陽謀”
來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年1-5月,國內(nèi)客車企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)客車(含底盤) 178081輛,與2010年同期相比增加了4.12%,其中大型客車比例更是占到近20%。而長安客車2010年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81048萬元,凈利潤僅有578萬元。區(qū)區(qū)578萬元的凈利潤對于長安工業(yè)整體財(cái)務(wù)來說顯得微乎其微。而與宇通、廈門金龍等“大佬級”客車企業(yè)數(shù)億元凈利潤(兩家合計(jì)近12億人民幣)相比,連個(gè)零頭都算不上。
相關(guān)專家指出,長安客車近年來發(fā)展一直緩慢,市場銷量排名從未進(jìn)入前10名,這是長安工業(yè)所不愿意看到的。長安客車儼然成了長安工業(yè)的“雞肋”。
恰恰如此,根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定,此次長安汽車接手長安客車, 不需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。
另外,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定,長安汽車擬收購長安客車交易構(gòu)成了公司與受同一最終控 股公司控制的關(guān)聯(lián)法人之間的關(guān)聯(lián)交易。因此,在收購表決時(shí),董事會中的徐留平、鄒文超等董事都回避了表決。這在法律程序上具有了合法性。
這不免讓人疑惑,難道長安汽車早有預(yù)謀?
“長安工業(yè)作為軍工企業(yè),主業(yè)仍然是軍品,而長安汽車主業(yè)卻是民品。實(shí)質(zhì)是長安工業(yè)將軍品以外的民品業(yè)務(wù)剝離、劃轉(zhuǎn),這屬于兵裝內(nèi)部的一個(gè)調(diào)整。這可能是長安工業(yè)轉(zhuǎn)手長安客車的主要原因。”熟悉客車行業(yè)的某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。如果按此分析,此次轉(zhuǎn)讓實(shí)際上是“左手倒右手”的一次游戲。
然而,在如何剝離長安客車業(yè)務(wù)方面,長安工業(yè)心中充滿了“忐忑”。若是公開轉(zhuǎn)手,面對市場的不確定性,長安客車有可能花落它家。這是長安工業(yè)和正在謀劃“南北戰(zhàn)略”的長安汽車都不愿看到的。
餡餅還是包袱
長安汽車,自1984年正式進(jìn)入汽車業(yè)行以來,通過20余年的積累和發(fā)展,已經(jīng)積蓄了一定的實(shí)力。特別是近年來,長安汽車在乘用車領(lǐng)域動作頻頻,長安福特馬自達(dá)分家、整合長安鈴木、與PSA合資,以及自主品牌和新能源方面的動作等。多線作戰(zhàn),讓其各個(gè)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展進(jìn)程均顯緩慢。此時(shí),長安汽車接手客車業(yè)務(wù),無形加重了其整合資源的壓力。
據(jù)相關(guān)人士透露,長安汽車接盤長安客車除了保持原有客車業(yè)務(wù)外,還將加強(qiáng)其微車基地的重要性。依據(jù)長安汽車2011年內(nèi)部規(guī)劃,重慶依然作為其南方戰(zhàn)略的重心,而長安客車將會成為其輕型商用車的北方重要基地,形成“南北呼應(yīng)”格局。
雖然長安汽車對此次接手長安客車“志在必得”,未來的規(guī)劃也很美好,但對于在運(yùn)營客車領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)近乎為零的長安汽車而言,接手長安客車可能是一個(gè)“大餡餅”,也可能是“大陷阱”。長安汽車能否“啃得動”,“玩得轉(zhuǎn)”,這需要時(shí)間來證明。
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