2011年12月，國際油價(jià)重拾漲勢，我國成品油調(diào)價(jià)窗口再次臨近。作為用油大戶的道路運(yùn)輸企業(yè)又將面臨成本上漲的壓力，如何能夠降低油耗，減少運(yùn)營成本是大家在普遍思考的問題。常運(yùn)集團(tuán)作為全省節(jié)能減排示范企業(yè)，在響應(yīng)國家、政府管理部門“節(jié)能減排”號召的同時(shí)，節(jié)油工作也取得了突出成效，涌現(xiàn)出了一批駕駛員節(jié)油操作能手。常州公路運(yùn)輸集團(tuán)有限公司也因此創(chuàng)立了一種新模式：成立工作室，將駕駛員節(jié)油操作能手的科學(xué)有效的營運(yùn)客車節(jié)油操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，取得良好的效果。

    創(chuàng)新方法 節(jié)能減排

    據(jù)了解，目前常州公路運(yùn)輸集團(tuán)有限公司擁有運(yùn)營大客車600輛。2010年，運(yùn)營里程達(dá)7332萬公里，相當(dāng)于繞地球1833圈。年柴油消耗1564萬升，平均百公里為21.33升。如果每輛車能將油耗降低一點(diǎn)點(diǎn)，就會為公司節(jié)約很多資源。

    提到成立工作室來推廣節(jié)油工作的緣由，常運(yùn)集團(tuán)五公司黨委書記謝耀良向記者介紹到：2009年，駕駛員喬森在江蘇省客運(yùn)汽車駕駛員節(jié)油駕駛技能競賽中榮獲第一名，在全國“宇通杯”節(jié)能競賽中榮獲三等獎(jiǎng)。他通過多年的駕車實(shí)踐和潛心研究，總結(jié)出了一套科學(xué)有效的營運(yùn)客車節(jié)油操作經(jīng)驗(yàn)。常運(yùn)集團(tuán)抓住這一契機(jī)，組織相關(guān)技術(shù)人員在喬森節(jié)油操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、充實(shí)和論證，形成了一套完整的節(jié)油操作法，并命名為“喬森節(jié)油操作法”。
2011年4月7日，常運(yùn)集團(tuán)首次以個(gè)人姓名命名的“喬森工作室”掛牌成立。據(jù)喬森工作的負(fù)責(zé)人喬森老師介紹到，工作室成立之初就確立了“五大”目標(biāo)：一是公司同類型車相比較，節(jié)油率比2010年同期下降0.2升/百公里；二是公司營運(yùn)客車駕駛員對喬森操作法知曉率達(dá)100%，掌握率95%以上，技術(shù)管理人員通曉喬森操作法原理；三是培養(yǎng)出一批節(jié)油先進(jìn)標(biāo)兵；四是公營車輛杜絕超耗“大頭車”；五是完善更科學(xué)、更有效的系列節(jié)油先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，并使之成為節(jié)油管理中的常態(tài)模式。

    著力推廣 效果顯著

    目前，常運(yùn)集團(tuán)喬森工作室擁有7名成員，分別來自機(jī)務(wù)、駕駛等與節(jié)油操作相關(guān)崗位的節(jié)油能手。以此在全公司推廣普及節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，提高駕駛員的節(jié)油意識和節(jié)油操作技能，從而達(dá)到“節(jié)能減排”的目的。來自常運(yùn)集團(tuán)二公司的朱建忠?guī)煾稻褪菃躺{駛工作室中的一員，曾被評為2010年江蘇省節(jié)油標(biāo)兵，至今已有34年駕齡，他每天駕駛一輛33座的十米車往返于常州與海安之間。一般情況下，其他的司機(jī)行車百公里油耗在21升左右，而朱師傅只有15.3升/百公里。自加入喬森工作室之后，朱師傅平日在完成駕駛?cè)蝿?wù)之余，也經(jīng)常跟車指導(dǎo)其他司機(jī)師傅，使其減少耗油操作，節(jié)油效果顯著。

    為了使節(jié)油操作方法通俗易懂，更利于廣大駕駛員朋友學(xué)習(xí)掌握，喬森工作室還將其整理一套順口溜，即：“愛車?yán)＞S護(hù)勤、一檔起步油門輕、集中思想判路情、檔位合理車速勻、少用制動巧滑行、節(jié)油意識記在心。”

    常運(yùn)集團(tuán)旅游公司自編號為070、071車駕駛員在2011年7月份油耗嚴(yán)重超標(biāo)，百車公里油耗分別達(dá)36.64L、39.07L。為此，工作室對他們進(jìn)行了單獨(dú)的培訓(xùn)輔導(dǎo)，并上路上線幫助查找油耗高的原因，在8月份就取得了明顯效果，這兩輛車百車公里油耗分別降至31.73升、32.26升；余杭線的承包駕駛員由于操作習(xí)慣不當(dāng)，每月油料成本居高不下，在喬森工作室的悉心指導(dǎo)下，第二個(gè)月就節(jié)省油耗開支近1200元。

    截止到2011年11月末，喬森工作室已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)駕駛員1200人次，更讓大家高興的是節(jié)油工作取得了明顯成效。2011年1至10月公司化經(jīng)營車輛節(jié)油總數(shù)為802694L，節(jié)油率達(dá)2.32 L/百車公里，同比下降幅度高達(dá)1.06L，按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格7.39元/L計(jì)算，已累計(jì)節(jié)約金額593萬元，比2010年多節(jié)約170余萬元。如果加上承包公司車輛的節(jié)油數(shù)，預(yù)計(jì)集團(tuán)公司全年可節(jié)約燃油超過1000萬元。其中，僅8月份集團(tuán)公司的總節(jié)油量為84017L，節(jié)油率為2.55L/百公里，同比下降了1.67，創(chuàng)歷史新高。

    不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。采取了喬森節(jié)油操作法常運(yùn)集團(tuán)的司機(jī)師傅在日常操作中減少點(diǎn)滴耗油，卻為整個(gè)公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益，并為“節(jié)能減排”做出了巨大貢獻(xiàn)。