為了順應“互聯(lián)網+”趨勢，加深對“中國制造2025”戰(zhàn)略實施的認識和理解，推動企業(yè)快速轉型升級，7月2日，玉柴集團特邀請SAP大中華區(qū)行業(yè)價值工程部門總經理彭俊松博士在動力大廈三樓會議室給集團中高層領導開展了一場關于“互聯(lián)網+”及“中國制造2025”的專題培訓。培訓由玉柴股份總經濟師覃小紅主持。

　　制造業(yè)是一個國家國民經濟的基礎，是社會發(fā)展的驅動力，它推動了各行各業(yè)的進步和創(chuàng)新。而“互聯(lián)網+”代表一種新的經濟形態(tài)，它以點石成金的魔力將互聯(lián)網的創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域之中，推動了經濟形態(tài)發(fā)生深刻變革。中國制造業(yè)正處在轉型升級的當口，制造業(yè)與互聯(lián)網融合的新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，正重塑產業(yè)組織與制造模式，重構企業(yè)與用戶關系。

　　培訓課上，彭俊松博士以“德國工業(yè)4.0”略等于“中國制造2025”、“智能服務”類似于“互聯(lián)網+”之間的對比來破題，從德國政府提出“工業(yè)4.0”、“智能服務”背后的誘因，“工業(yè)4.0”是什么，何為“智能服務”，“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網+”、美國的工業(yè)互聯(lián)網等概念之間的異同，中國企業(yè)該如何應對等五個方面著手，以生動的視頻、圖表展示，用豐富的案例講解，展開了一場題為“德國工業(yè)4.0——中國制造2025及互聯(lián)網+”的專題培訓。

　　據(jù)介紹，隨著用戶需求從大批量生產向個性化定制服務轉變，以及信息技術帶來產業(yè)轉型的壓力、國家競爭戰(zhàn)略需要等綜合因素影響，德國政府提出工業(yè)4.0計劃。

　　彭俊松博士指出，我們中國企業(yè)只有了解這些工業(yè)4.0背后的危機和對策，才能從容應對。工業(yè)4.0涉及物聯(lián)網、智能工廠、Smart Talent(智能人才)等多個方面，其核心是CPS(網絡物理系統(tǒng))。工業(yè)4.0是要做自適應的網狀柔性生產線。工業(yè)由3.0向4.0轉變，是一場數(shù)字化變革，是一場革命。從中國制造業(yè)現(xiàn)狀及中國制造2025戰(zhàn)略來看，中國制造業(yè)還處在2.0向3.0過渡。

　　對于中國制造業(yè)如何應對信息技術帶來的危機，彭俊松博士給出了他的建議。他認為，未來企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是數(shù)字化平臺服務之間的競爭，無論是德國的“智能服務”，還是中國的“互聯(lián)網+”，實現(xiàn)信息共享十分重要。中國企業(yè)存在基礎數(shù)據(jù)收集不準確、信息化推廣不到位、人才跟不上等問題，在應對這場競爭時，應該汲取發(fā)達國家工業(yè)發(fā)展的經驗教訓，在政府力推中國制造2025戰(zhàn)略的前提下，以點來突破，由點帶面，實現(xiàn)趕超。

　　培訓課上，吳其偉、鐘玉偉等領導與培訓老師彭俊松博士進行了互動。

　　出席培訓的還有來自SAP裝備制造業(yè)行業(yè)首席專家郭智麟等。