3月2日，由恒通客車舉辦的以“智慧·卓越·共贏”為主題的2016年供應商大會在重慶悅來溫德姆酒店隆重舉行，來自全國各地的恒通供應商代表近300人出席了會議。

　　恒通客車總經理何濤致大會歡迎辭，代表恒通客車全體員工對各位供應商朋友長期以來給予恒通的關心、支持和幫助表示感謝。何總在發(fā)言中向各供應商介紹了2015年恒通客車的發(fā)展情況，并提出了2016年共同構建“恒通供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟”和新能源、智能化的“雙核產品發(fā)展戰(zhàn)略”。

　　作為此次大會的重中之重，何濤總經理詳細闡述了他提出的“恒通供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟”的構想，并表示此次供應商大會的召開，是實現這一戰(zhàn)略最重要第一步，恒通客車期待攜手各供應商，共同打造國內乃至全球汽車行業(yè)內最具競爭力的“公交客車產業(yè)鏈”。何總說，這一戰(zhàn)略構想將讓企業(yè)從根本上轉變思路，變“企業(yè)求贏”為“多方共贏”，對于所有的參與者，都將是運營思路上巨大的轉變與創(chuàng)新。

　　隨后，恒通客車常務副總經理萬昶就恒通2016年產品和技術提升發(fā)表演講，展示了恒通三大族系產品。在此次會議上，恒通客車頒發(fā)了20家優(yōu)秀供應商獎和6家最佳戰(zhàn)略合作伙伴獎，廣西玉柴機器股份有限公司副總裁王利民、上海大郡動力控制技術有限公司董事長徐性怡、浙江谷神能源科技股份有限公司總經理孫建平等分別上臺發(fā)言，回顧了與恒通的合作歷史，并表示對恒通客車的發(fā)展充滿信心。

　　最后，西部資源總經理、恒通客車董事長謝躍紅向供應商介紹了西部資源對恒通客車未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，并對供應商提出“共創(chuàng)智慧新浪潮、打造卓越新產品、實現共贏新局面”的合作期許。

　　持續(xù)推進新能源戰(zhàn)略，夯實品牌根基

　　2015年，恒通客車及時調整發(fā)展策略，在新能源客車方面的強勢發(fā)力，使得新能源客車實現了產品升級和銷售“井噴”的雙豐收。產品開發(fā)方面：成功研發(fā)出恒星、恒瑞、恒悅三大系列36個全承載新能源客車，攻克了純電動客車電池布置難題;市場方面捷報頻傳，產品獲得全國各地市場的一致歡迎與好評;榮譽方面，恒通客車在2015也同樣成績斐然：榮獲了第十屆影響中國客車業(yè)2015年度客車零排放之星和客車清潔能源之星、2015年商用車年度盛典年度混合動力車型和用戶最滿意商用車品牌、2015年重慶市名牌產品等諸多殊榮。

　　2016年，是我國“十三五”的開局之年，公交行業(yè)總體需求加大，新能源客車需求將依然旺盛。恒通客車依然會持續(xù)推進新能源戰(zhàn)略，并將進一步擴大新能源產業(yè)鏈的建設，主推恒星、恒瑞、恒悅等三大新能源族系產品，開發(fā)打造具有行業(yè)一流競爭力的新能源精品車型。同時恒通客車將啟動總投資6億元的新能源電動客車技改項目，主要圍繞全承載新能源輕型客車生產線改造，提高生產線自動化程度，預計2017年項目完成后將新增6000輛6-8米全沖壓式輕型新能源客車的年產能。這一項目的持續(xù)推進，將會助力恒通客車夯實新能源戰(zhàn)略的品牌根基。

　　明確年度發(fā)展部署，謀跨越式發(fā)展

　　2016年，宏觀經濟形勢會更加復雜，市場競爭也會更加激烈。恒通客車提出了“新能源”、“智能化”的雙核發(fā)展戰(zhàn)略。在“服務促發(fā)展、質量增市場、管理要效益”工作思路的指導下，供應商大會上，恒通客車還就2016年的年度工作做了如下規(guī)劃：以信息化平臺作支撐，完善管理制度，夯實基礎管理，提升管控水平;加大研發(fā)、營銷、品牌和信息化建設投入，研發(fā)具有核心競爭力的、高品質的、用戶滿意的新產品;提高產品設計質量、工藝質量、制作質量和安全性能。提升售后服務質量、提高生產工效、降低管理和制造成本;不斷增強恒通客車市場競爭力。優(yōu)化營銷策略和改進營銷手段，鞏固老市場、大力開拓國內新市場和出口市場，提高市場占有率和認可度，不斷增強企業(yè)抵御市場風險的能力，謀求實現“新能源”、“智能化”的雙核驅動跨越式發(fā)展，讓恒通客車在激烈的市場競爭環(huán)境下立于不敗之地。

　　何總在發(fā)言中說道：“在新的戰(zhàn)略定位下，恒通客車必將在產品研發(fā)、銷售模式、銷售隊伍建設、售后服務、品牌定位特別是供應商的選擇與管理等方面進行戰(zhàn)略性調整，以期配合公司“雙核”戰(zhàn)略，完成公司產品的全面優(yōu)化升級?！?

　　構建“恒通供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟”，共創(chuàng)雙贏局面

　　此次供應商大會，何濤總經理提出的供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟，是三種紐帶的結合：一是戰(zhàn)略紐帶，各環(huán)節(jié)為共同戰(zhàn)略、共同目標而努力;二是價值紐帶，是提高產品價值的共同體;三是文化紐帶，是維系各“產業(yè)鏈”的精神平臺?！昂阃ü虘?zhàn)略聯(lián)盟”的建成，將和供應商形成深入的戰(zhàn)略合作伙伴關系，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)形成優(yōu)勢互補，一方面使得整個“產業(yè)鏈”符合恒通客車的戰(zhàn)略發(fā)展的同時，另一方面也實現供應商利益最大化，從而更好地實現恒通客車與供應商同進共贏。

　　對于恒通客車的這一構想，恒通客車供應商們反響熱烈，紛紛表示戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一個積極的途徑，將極大地推動企業(yè)之間戰(zhàn)略合作關系的升級，實現資源共享，提升企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)抵御風險的能力。這樣的戰(zhàn)略構想與實施，可能會積極和深遠地影響恒通客車和供應商的乃至整個商用車行業(yè)的發(fā)展模式，更好地促進中國汽車工業(yè)的騰飛和跨越!