今年5月30日,中國汽車技術(shù)研究中心和中國汽車工程學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》白皮書,并舉行“強(qiáng)國之基——中國優(yōu)秀汽車零部件企業(yè)”頒獎(jiǎng)典禮,遼寧曙光汽車集團(tuán)等14家企業(yè)從全國5.5萬家零部件企業(yè)中脫穎而出,榮獲“中國制造功勛獎(jiǎng)”。
“加快建設(shè)制造強(qiáng)國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),是習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中作出的戰(zhàn)略部署。曙光人備受鼓舞,更加堅(jiān)定了砥礪前行、奮發(fā)向上的決心,增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感和使命感?!笔锕饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長李進(jìn)巔接受記者專訪時(shí)表示,“以前,企業(yè)是站在自身的角度考慮問題,現(xiàn)在更多地站在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的高度謀劃發(fā)展,通過推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,不斷地進(jìn)行自主創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),打造百年曙光,引領(lǐng)民族汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”
2017年至今,曙光汽車集團(tuán)按照“打造中國一流的新能源商用車集團(tuán)”和“打造國際一流的車橋及零部件底盤模塊化供應(yīng)商”的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù),全面重塑產(chǎn)業(yè)鏈、能力鏈和價(jià)值鏈,形成“三鏈協(xié)同”新局面,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品電動(dòng)化、制造智能化、市場國際化,不斷增強(qiáng)核心競爭力,上升為中國自主品牌汽車工業(yè)名副其實(shí)的“排頭兵”——
推動(dòng)效率變革,重塑產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)組建了“三大事業(yè)部”+“兩個(gè)公司”+“集團(tuán)本部及其他業(yè)務(wù)單元”的組織架構(gòu)體系,全面推行事業(yè)部管理體制,在管理上力求“簡單、高效”,下移管理重心、提高工作效率,瘦身優(yōu)化、精兵簡政。2017年,車橋事業(yè)部產(chǎn)銷車橋113萬套,銷售收入17億元,連續(xù)21年雄居國內(nèi)輕型車橋銷量榜首;黃海皮卡銷量同比增長39.36%,高于國內(nèi)皮卡行業(yè)整體增幅10個(gè)百分點(diǎn),市場份額躍居第7位,成為新時(shí)代新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的領(lǐng)軍品牌;黃??蛙嚹媸猩闲?,新能源產(chǎn)品銷量占比超過7成,國內(nèi)保有量超過4000輛。今年1至5月,黃海皮卡銷量同比增長17.32%,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)增長率;曙光車橋同比增長12.11%,已實(shí)現(xiàn)“量變”到“質(zhì)變”全面轉(zhuǎn)型;黃??蛙囃ㄟ^轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施“大中型客車”和“輕型客車”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,A系列輕客產(chǎn)品下半年即將投放市場。
推動(dòng)質(zhì)量變革,重塑能力鏈。繼2012年獲得遼寧省省長質(zhì)量獎(jiǎng)后,2017年2月24日,曙光汽車集團(tuán)獲得丹東市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。2017年3月,曙光集團(tuán)將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)由ISO9001—2008提升為ISO9001—2015體系,全面接軌國際。其實(shí),早在2015年,曙光就先后派遣24人赴日本ISUZU藤澤工廠、櫪木工廠學(xué)習(xí)精益管理模式,之后ISUZU公司組派資深團(tuán)隊(duì)赴曙光現(xiàn)場指導(dǎo)。在引進(jìn)先進(jìn)管理理念的同時(shí),集團(tuán)對(duì)標(biāo)國內(nèi)外企業(yè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效益為中心,加快調(diào)整經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)能力布局,進(jìn)一步強(qiáng)化資源配置;重點(diǎn)抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、精益管理戰(zhàn)略、效率提升和效益優(yōu)先,努力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型;持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,探索職業(yè)經(jīng)理人制度和領(lǐng)導(dǎo)層差異化薪酬管理辦法,推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。
推動(dòng)動(dòng)力變革,重塑價(jià)值鏈。掌握核心技術(shù),提升創(chuàng)新能力,是曙光汽車集團(tuán)保持30余年高速度、高質(zhì)量增長的法寶之一。
“2015年至今,曙光投入巨資建設(shè)數(shù)字化工廠、實(shí)施智能制造,逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)機(jī)械制造向現(xiàn)代智能制造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!奔瘓F(tuán)總裁梁文利表示,曙光作為遼寧省第二大汽車企業(yè)集團(tuán)、民族汽車工業(yè)和自主品牌的重要力量,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神,繼續(xù)保持“車橋王”霸主地位,爭當(dāng)“皮卡王”,舉全集團(tuán)之力助力黃??蛙噷?shí)現(xiàn)鳳凰涅槃,“下一步,將繼續(xù)深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,推進(jìn)精益管理向企業(yè)全價(jià)值鏈和運(yùn)營管理全過程延伸,推動(dòng)精益管理與企業(yè)日常經(jīng)營管理的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)由表及里的轉(zhuǎn)變,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和自主創(chuàng)新活力?!?
走進(jìn)車橋事業(yè)部智能化生產(chǎn)車間、丹東新區(qū)黃海新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,一條條近乎纖塵不染的柔性化生產(chǎn)線、數(shù)百臺(tái)工業(yè)機(jī)器人向來賓展示著“數(shù)字工廠”與“智能制造”的神奇魅力。曙光智能化車橋生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1.3億元,是目前國內(nèi)同行業(yè)惟一一座擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字工廠”。在強(qiáng)大的技術(shù)裝備和試驗(yàn)中心的支撐下,曙光車橋有3項(xiàng)研發(fā)成果獲得國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目獎(jiǎng),17個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和研究成果獎(jiǎng),16個(gè)項(xiàng)目獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和研究成果獎(jiǎng),擁有32項(xiàng)國家發(fā)明和實(shí)用新型專利。
2017年9月6日,中國汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜、國際汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜在京發(fā)布,曙光車橋公司再次入選2017年中國汽車零部件企業(yè)前50強(qiáng)。
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