7月29日上午，海口公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王燕雄在集團(tuán)三樓會(huì)議室主持召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議，集團(tuán)班子成員、監(jiān)事會(huì)成員、各部門及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　會(huì)上，集團(tuán)企管部匯報(bào)了集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析情況，財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力等部門就歸口工作作補(bǔ)充匯報(bào)，各下屬企業(yè)就企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)情況逐一匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就車型單耗、出勤率、運(yùn)營(yíng)里程、車輛充電及服務(wù)費(fèi)發(fā)票稅率等問題作交流發(fā)言。

　　最后，王燕雄董事長(zhǎng)作總結(jié)講話，肯定了上半年的工作成績(jī)，指出了存在的問題，并對(duì)下一步工作作部署要求：

一是公交企業(yè)。

要對(duì)照年度預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，狠抓營(yíng)收和成本管控；

狠抓運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理，充分利用智能調(diào)度系統(tǒng)做好發(fā)班管理，各公交企業(yè)班子成員要參與調(diào)度值班，對(duì)調(diào)度發(fā)班不合理的問題要立行立改，并完善管理制度；

要加強(qiáng)成本規(guī)制指標(biāo)執(zhí)行監(jiān)管，加強(qiáng)純電動(dòng)車?yán)?，保證車輛的出勤率和利用率；

要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念，以主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)等方式提升公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。

二是出租企業(yè)。

公交新月公司要提前謀劃好近期報(bào)廢153輛出租車更新工作；

出租分公司100輛車輛更新，集團(tuán)機(jī)務(wù)部盡快確定技術(shù)配置，啟動(dòng)招標(biāo)。

三是新能源板塊。

由趙文副總牽頭，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、新能源公司、各公交運(yùn)營(yíng)企業(yè)參加，召開專題會(huì)研究車輛充電保障問題；

由規(guī)劃發(fā)展部牽頭，新能源公司配合，積極跟進(jìn)推動(dòng)白沙門、萬綠園場(chǎng)站充電樁建設(shè)工作；

新能源公司要加強(qiáng)與兩家出租車企業(yè)的合作，盡快制定方案，以大優(yōu)惠力度吸引純電出租車司機(jī)到集團(tuán)下屬公交充電樁充電。

四是其他輔業(yè)板塊。

積極采取措施降本增效、多舉并措增加營(yíng)收，確保順利完成年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

五是下屬企業(yè)反饋問題。

三分公司、海澄公司部分崗位人員調(diào)配工作，請(qǐng)集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，采用內(nèi)部調(diào)劑方式解決。