為深入踐行“用愛建企”發(fā)展理念，加快打造“人民滿意的幸福公交”，10月16日下午，淮安公交召開線路優(yōu)化改革駕駛員親屬座談會。市交通控股公司副總經(jīng)理、公交公司黨委書記、董事長莊德軍，公司部分領導班子成員，各分公司、相關職能部門負責人，一類、二類、三類線路的駕駛員代表、駕駛員親屬代表參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理孫智敏主持。

　　莊德軍首先代表淮安公交對駕駛員親屬百忙之中抽空參加公司線路優(yōu)化改革駕駛員親屬座談會表示熱烈的歡迎！并向長期以來堅守崗位、辛勤付出的公交廣大一線駕駛員和關心理解、默默支持公交事業(yè)發(fā)展的駕駛員親屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！

　　他指出，去年以來，在廣大公交員工和親屬的大力支持下，淮安公交致力打造“人民滿意的幸福公交”，各項事業(yè)發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，實現(xiàn)了“四個跨越”。

　　黨建工作實現(xiàn)了從“按部就班”向“提質(zhì)創(chuàng)牌”的跨越。堅持以“黨建引領”為統(tǒng)攬，正式確立了“堡壘作用提升工程”，創(chuàng)新打造了“1+9+N”黨建陣地，積極創(chuàng)建“幸福堡壘”黨建品牌。今年6月，全市國有企業(yè)黨建工作座談會在淮安公交舉行；今年七一，淮安公交成為唯一一家被淮安市委表彰為“先進基層黨組織”的國有企業(yè)。

　　公交服務實現(xiàn)了從“優(yōu)質(zhì)服務”向“品牌打造”的跨越。堅持以“幸福公交”服務品牌打造為目標，累計投入12.23億元購置新能源公交車1482輛，優(yōu)化完善線路33條，開通定制公交141條，93條常規(guī)線路全部實現(xiàn)掃碼乘車、1小時免費換乘。公司內(nèi)部好人好事層出不窮，凡人善舉蔚然成風。上半年，在乘客僅為同期33.74%的情況下，駕駛員先進事跡271件，累計獲贈錦旗34面，受到市級以上媒體報道112次。

　　隊伍建設實現(xiàn)了從“制度管人”向“文化興企”的跨越。確立了“崇尚先進、尊重人才、注重實績”的用人導向，提煉了以“幸?！睘楹诵牡钠髽I(yè)文化，建成了600平米文化長廊，全省首創(chuàng)、組建了110名專兼結合安全員隊伍，開展了以100余名先進人物為主體的團建活動。

　　內(nèi)部治理實現(xiàn)了從“常規(guī)管理”向“科學治理”的跨越。開展了“補短板、強弱項”百日攻堅戰(zhàn)、“春雷行動”等專項行動，建立健全了績效考核、安全管理、文明服務、機務保障等43項制度，公司“1+5”安全治理機制受到了省督查組的高度評價，淮安公交初步形成了“不用揚鞭自奮蹄”的工作氛圍。

　　他強調(diào)，近幾年來，淮安公交駕駛員全天工作時間長、低效勞動時間多、與家人團聚難。從公司發(fā)展角度來看，安全運營存在較大風險；從個人家庭角度來講，生活的幸福感難以得到體現(xiàn)。

　　2020年，隨著淮海南北路大運河橋、內(nèi)環(huán)快速路的建成通車，特別是公交換乘優(yōu)惠政策實施以來，原有的公交線網(wǎng)已不能滿足城市發(fā)展需要。受疫情防控影響，淮安公交緊緊抓住公交車暫停到恢復運營契機，結合大數(shù)據(jù)平臺，有計劃、有步驟地全面推進線路優(yōu)化改革。改革后，駕駛員的工作量和工作時間普遍大幅降低，工資收入明顯下降。

　　為了充分體現(xiàn)“用愛建企”的發(fā)展理念和“各盡所能、按勞分配”的原則，淮安公交在線路優(yōu)化改革的基礎上，適時啟動了薪酬制度改革，目的是適當提高駕駛員薪資待遇，增強員工幸福感。因此，推進薪酬制度改革是淮安公交事業(yè)發(fā)展的必然結果，與線路優(yōu)化改革二者相輔相成。評判淮安公交薪酬制度改革成敗的標準，主要看四點：公交安全文明服務指數(shù)是否提高了？廣大乘客的幸福體驗感是否增強了？廣大駕駛員的工作強度是否降低了？與家人團聚的時間是否增加了？

　　他表示，本次薪酬制度改革于9月1日啟動，首先從三、八分公司試點，10月1日起在全公司推廣。昨天是淮安公交薪酬制度改革后的第一次薪資發(fā)放日，這既是對大家一月以來工作成績的最好肯定，也是淮安公交薪酬制度改革成果的有效證明。絕大多數(shù)員工實際工資都比以前有了一定的增加，經(jīng)測算，人均月均工資增加了100元以上。同時，工作勞動強度明顯降低了，陪伴家人的時間更多了，生活安排更加合理豐富了，基本實現(xiàn)了工作生活兩相宜，基本達到了改革的預期目標。

　　幸福公交，你我同行。“幸?！辈粌H僅是淮安公交企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，同樣也是個人家庭生活的奮斗目標。只有建立在一個個幸福小家的基礎上，淮安公交大家庭的幸福樹才會更加枝繁葉茂。對淮安公交廣大駕駛員親屬，他提出三點希望：

　　一是要多一份信任與支持，做駕駛員身邊的“守護人”。如果說公交廣大駕駛員是“前線勇士”，那么員工親屬則是“堅強后盾”。由于公交行業(yè)的特殊性，起早貪黑、早出晚歸是駕駛員崗位的一大鮮明特點。作為親屬，希望大家多包容、多理解、多支持，主動做好后勤保障，著力解決后顧之憂，讓駕駛員全身心投入工作崗位。

　　二是要多一點關心與理解，做駕駛員身邊的“有心人”。駕駛員崗位是一項注意力需要高度集中的工作，運營途中不能接打電話，也不能擅自離崗，必須做到心無旁騖。家是最溫馨的港灣，作為親屬，希望大家?guī)Ыo駕駛員更多的家庭溫暖，主動關心駕駛員的飲食起居和身心健康，給予駕駛員更多的理解。

　　三是要多一些交流與反饋，做駕駛員身邊的“提醒人”。作為駕駛員，不僅要做好車輛清潔、線路運營、文明服務等基礎工作，更肩負著安全重任。作為親屬，希望大家督促駕駛員樹牢“安全重于泰山”意識，嚴格遵守操作規(guī)程，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，不斷提高駕駛技能，培育陽光樂觀心態(tài)，積極做好情緒疏導，切實做到勞逸結合，始終以最佳的狀態(tài)投入工作，共創(chuàng)安全乘車環(huán)境，共營美好幸福生活。希望淮安公交廣大駕駛員及其親屬以本次座談會為新起點，加強溝通，前后聯(lián)動，凝聚助推淮安公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，奮力打造“人民滿意的幸福公交”！

　　就貫徹落實會議精神和莊董事長講話，孫智敏強調(diào)三點意見：

一是迅速傳達，擴大效應。會后，各分公司要盡快組織會議，傳達落實本次會議精神和莊董事長講話精神。黨群工作部要牽頭策劃親情聯(lián)動和親屬座談會指導性工作方案，在全公司全面系統(tǒng)展開。各分公司近期要考慮策劃組織本分公司的親屬座談會，讓親情聯(lián)動在淮安公交更為廣泛深入地落實，更好地形成、匯聚親情聯(lián)動的力量。

二是傾聽建議，用愛建企。由于薪酬制度改革還處于全面推廣的初期，各部門、各分公司要注意收集整理駕駛員和駕駛員親屬提出的意見和建議，及時向相關部門和分管領導反饋，公司上下要高度重視各類建議，堅持“用愛建企”的理念，積極回應、協(xié)調(diào)和處理相關建議和意見。

三是關心關愛，共創(chuàng)美好。希望各位駕駛員親屬按照莊董事長提出的做駕駛員身邊“守護人”“有心人”“提醒人”的要求，幫助駕駛員爭做“幸福的擺渡人”，平平安安上班，安安全全回家，努力讓小家更溫暖，大家更美好，家家更幸福，同心協(xié)力，共同打造“人民滿意的幸福公交”。

　　會前，公司黨委委員、紀委書記周培旭帶領駕駛員代表、駕駛員親屬代表一起參觀了公司文化長廊。

　　與會人員一起觀看了淮安公交宣傳片。

　　會上，駕駛員代表、駕駛員親屬代表暢所欲言地發(fā)表了薪酬制度改革給家庭生活、工作方式、薪酬收入、精神狀態(tài)等方面帶來的新變化、新感悟和新體會，并對淮安公交事業(yè)發(fā)展提出了好的意見和建議，紛紛表示：將一如既往地支持家人工作，努力為推動淮安公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻親屬力量！