扎根比亞迪后勤25年，他說(shuō)：“厚道做人，勤快做事，這就是后勤”，這就是集團(tuán)副總裁、后勤處兼第二十二事業(yè)部總經(jīng)理王傳方。歲末年初，我們采訪了這位25年來(lái)見(jiàn)證公司的一路發(fā)展、既負(fù)責(zé)幾十萬(wàn)人食宿問(wèn)題同時(shí)還管理幾千萬(wàn)平米建設(shè)工程的傳奇人物。從個(gè)人成長(zhǎng)到項(xiàng)目管理、公司發(fā)展，王傳方娓娓道來(lái)，給我們帶來(lái)很多啟發(fā)。

　　“沒(méi)有干不了，只有拼命干”

　　2021年，在刀片電池、DM-i超級(jí)混動(dòng)、e平臺(tái)3.0等顛覆性技術(shù)加持下，公司新能源乘用車(chē)板塊迎來(lái)前所未有的發(fā)展局面，車(chē)輛供不應(yīng)求，產(chǎn)能迫切需要提升。在此大背景下，公司各基地建設(shè)項(xiàng)目迅速鋪開(kāi)。

　　據(jù)王傳方介紹，2021年公司在建基地總建設(shè)面積接近700萬(wàn)平方米，工程量是往年的5倍以上。700萬(wàn)平方米是什么概念？相當(dāng)于一個(gè)新加坡的面積。工程量到底有多大？公司的工程用鋼量占全國(guó)民用鋼廠產(chǎn)量的一半以上。

　　快速增長(zhǎng)的工程量和緊迫的工期目標(biāo)給管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但王傳方說(shuō)：“公司不管交代多少任務(wù)，在我這里，沒(méi)有干不了，只有拼命干，干就行了。”他是這么說(shuō)的，也是這么做的。

60歲的王傳方深入坑底，抓起黃土，判斷土質(zhì)

　　2021年7月，王傳方等一行四人駕車(chē)從惠州出發(fā)，到長(zhǎng)沙、西安、鄭州、蚌埠、合肥、常州、鹽城、杭州灣、海寧、嵊州等建設(shè)基地視察指導(dǎo)，最后返回深圳。十天的時(shí)間里，行程一萬(wàn)里，看地十千畝。夏日炎炎，王傳方與同事們一起下工地、解難題、推進(jìn)度，用“白天一身汗，晚上一身泥”，換來(lái)一座座廠房的拔地而起，為保產(chǎn)保供打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“刻苦學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老”

　　公司的各個(gè)工程項(xiàng)目，既要滿足工藝要求，又要滿足安全要求，還要在此基礎(chǔ)上控制好成本。并且公司幾十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在進(jìn)行，是對(duì)管理者綜合能力的很大考驗(yàn)。王傳方向我們分享了以下幾點(diǎn)工程管理的秘訣：

　?。ㄒ唬└矣诔袚?dān)責(zé)任。做工程如果沒(méi)有一個(gè)人總調(diào)度、總拍板、總承擔(dān)，工程是做不快的?！盀槭裁次覀児こ套龅目?？因?yàn)槲腋矣诔袚?dān)責(zé)任?！蓖鮽鞣秸f(shuō)，“我搞了這么多年工程，對(duì)里面的技巧早已了如指掌。我們雖然快干，但是不會(huì)蠻干。并且我們絕對(duì)重視廠房質(zhì)量?！?/p>

　?。ǘ┳⒅胤e累資源。王傳方表示，這些年公司積累了大量施工單位資源，并與他們建立了良好的合作關(guān)系。當(dāng)工程項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)大幅增加時(shí)，公司不需要重新開(kāi)發(fā)其他施工資源，為項(xiàng)目節(jié)省了大量的時(shí)間。此外，公司每年龐大的工程量對(duì)合作單位也很有吸引力，促使合作單位主動(dòng)做好每個(gè)項(xiàng)目，以爭(zhēng)取更多、更長(zhǎng)久的合作。

　?。ㄈ┳约阂欢ㄒ獙?zhuān)業(yè)。只有自己專(zhuān)業(yè)程度高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況有清晰的認(rèn)識(shí)和判斷，才能準(zhǔn)確掌控全局?！白约阂炭鄬W(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老?！蓖鮽鞣秸f(shuō)，“以后工程上還有很多新材料、新工藝要應(yīng)用，我們必須要適應(yīng)，必須要不斷學(xué)習(xí)、提升自己?！?/p>

　　其實(shí)，以上這些經(jīng)驗(yàn)，不僅對(duì)工程管理有效，對(duì)其他事情來(lái)說(shuō)也同樣如此。

　　“鹽要買(mǎi)加碘的……”

　　民以食為天。整個(gè)集團(tuán)有幾十萬(wàn)人，大大小小的食堂有上百個(gè)，王傳方告訴我們，后勤處一直從食材采購(gòu)源頭等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保食品安全、衛(wèi)生。為了保證大家吃的更安心、舒心，從2020年開(kāi)始，各園區(qū)就餐環(huán)境陸續(xù)完成升級(jí)改造。

　　“來(lái)路不明的半成品，不允許買(mǎi)；四季豆等敏感菜，員工食堂不允許賣(mài)；干貨要防霉變；食用油買(mǎi)大廠的，醬油、醋買(mǎi)品牌的，鹽要買(mǎi)加碘的……”說(shuō)起食堂的管理細(xì)節(jié)，王傳方如數(shù)家珍。

　　“我剛進(jìn)廠的時(shí)候，天天去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,對(duì)菜非常熟悉?！蓖鮽鞣接?996年8月加入公司，那時(shí)公司才幾百個(gè)人；25年后的今天，作為集團(tuán)副總裁、后勤處總經(jīng)理的他再憶起當(dāng)年天天去買(mǎi)菜的經(jīng)歷，不禁讓人想起那句話：人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)。

　　“默默無(wú)聞地做事，把事做好”

　　2021年，公司新建基地猛增，每個(gè)人的工作量都翻倍增長(zhǎng)，最多的翻了五六倍。在這種情況下，王傳方帶領(lǐng)后勤人腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)做事，不講條件，全力以赴，把事做好。

　　說(shuō)到默默無(wú)聞做事，王傳方給我們舉了個(gè)例子。“就像六角大樓門(mén)口的花，可能總裁一眼就能看到；后勤處的花，等總裁看到的那天，可能都已經(jīng)長(zhǎng)成參天大樹(shù)了?！彼f(shuō)，“我們就是要有這種精神，不是做什么事，都要讓別人看到，但一定要把事情做好。”

　　簡(jiǎn)單的話語(yǔ)、樸素的道理，在浮躁的當(dāng)下給人很多啟發(fā)。

　　“公司發(fā)展得越快，越要把路走穩(wěn)”

　　當(dāng)被問(wèn)到“對(duì)公司未來(lái)發(fā)展有什么期待”時(shí)，王傳方表示，“公司未來(lái)的發(fā)展肯定是非?？斓?，但發(fā)展得越快，越要把路走穩(wěn)。”他進(jìn)一步解釋說(shuō)，“總裁身邊的得力干將，要給總裁提供實(shí)實(shí)在在的、準(zhǔn)確的信息，使總裁每次做決策的時(shí)候不要有太大的信息誤差；我們每個(gè)人做事的時(shí)候，要堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，把所有的事都做穩(wěn)?！?/p>

　　或許，在王傳方心里，他早已把公司當(dāng)成自己的孩子，在孩子大步前行時(shí)，給他殷殷囑托。

　　采訪后記：務(wù)實(shí)、拼搏、承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)，這是王傳方給人留下的深刻印象，也是他人生經(jīng)驗(yàn)的一些總結(jié)?；⒛觊_(kāi)始了，讓我們背上這些“錦囊妙計(jì)”，出發(fā)吧！