當前，中山交通暢通工程正處于提速發(fā)展新階段，各項發(fā)展任務向縱深推進。中山市屬國資國企圍繞中心、服務大局，主動發(fā)揮好“頂梁柱”“壓艙石”的作用。其中，中山市屬國資國企公交集團堅持四個實招誠納英才、三措強舉厚植培養(yǎng)、三種渠道留才留心，寫好引才、育才、留才文章，打造一支高效穩(wěn)定的駕駛員隊伍，為中山堅定不移實施交通暢通工程提供基礎性的城市公共交通服務力量。截至目前，公交集團駕駛員隊伍總量達到3049人，相比2021年的2941人，增加了108人。

中山公交集團駕駛員在認真執(zhí)行營運任務

四個實招誠納英才

2022年，公交集團緊缺一線駕駛員達200名。為順利完成年度招聘任務，滿足企業(yè)人力需求，中山公交集團通過四個實招開展人才招聘工作。

一是打造“云招賢”，線上向全國31個省級就業(yè)網(wǎng)及省內省外其他就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公交駕駛員招聘信息；

二是堅持“零距離”，積極參加市內現(xiàn)場招聘會，為求職者搭建面對面、零距離的對接平臺；

三是歡迎“娘家人”，鼓勵企業(yè)員工推薦符合條件的駕駛員前來應聘；

四是搭建“快車道”，為有意向應聘但車輛駕駛技術未達到招聘要求的駕駛員提供短期車輛駕駛技術訓練。

工匠絕活大比拼中，“硬核司機”嫻熟地操控著方向盤，穿過“曲線穿樁”賽道

三措強舉厚植培養(yǎng)

為保證駕駛員隊伍培養(yǎng)的針對性、有效性，公交集團通過培訓、競技、進階等方式厚植培養(yǎng)。

一是強培訓，實行分類管理，因材施教開展各類培訓。公交集團根據(jù)駕駛員的駕駛技術、工作表現(xiàn)、行為習慣等因素，對駕駛員進行分類，有針對性地落實培訓教育、約談和日常工作跟蹤等，實現(xiàn)更加精準的管控、幫教和引導。

二是強技能，舉辦技能比拼，錘煉技能人才。公交集團堅持每年舉辦工匠絕活大比拼競技活動，通過公共汽車駕駛員崗位的競技比拼，促使駕駛員持續(xù)提高個人技能、不斷提升崗位技能水平，錘煉技能人才。

三是強進階，開展職業(yè)技能等級認定工作。2021年，公交集團按照《關于印發(fā)<中山市企業(yè)職業(yè)技能等級認定工作指引（試行）>的通知》精神，制定《中山公交集團職業(yè)技能等級定級評價工作方案》，首次組織駕駛員進行職業(yè)技能等級認定，經(jīng)評價認定三級/高級公交車司機663人、四級/中級公交車司機417人、五級/初級公交車司機325人。

中山公交集團聯(lián)合醫(yī)院為駕駛員提供健康服務

中山公交集團聯(lián)合社會公益組織為駕駛員送清涼飲料

三種渠道留才留心

為穩(wěn)定駕駛員隊伍，公交集團堅持堅持當好“娘家人”、解好“心頭事”、搭好“練兵場”，用心用情用力打造“近者悅、遠者來”的駕駛員隊伍生態(tài)。

一是當好“娘家人”，用真愛留心。打造用心、細心服務理念，以豐富的活動載體和深厚的企業(yè)文化為依托，將關心關愛駕駛員落到實處，讓“引進來”變?yōu)椤叭谶M去”。舉辦“5·20公交駕駛員關愛日”活動，倡導全社會尊重、關愛公交駕駛員，營造文明和諧的公交出行環(huán)境；組織開展集團職工運動會、工匠絕活大比拼、春節(jié)游園等各類文體活動，增強了駕駛員凝聚力和歸屬感；做好節(jié)日和生日慰問工作，發(fā)放春節(jié)、端午、中秋節(jié)日慰問品以及生日蛋糕劵；開展駕駛員家訪談心、構建和諧公交傾情員工行動，落實“三層次服務”工作，完善“愛心驛站”建設。

二是解好“心頭事”，用服務暖心。精準掌握駕駛員實際困難，拿出管用有效措施，真正解決好醫(yī)療保障、子女入學等現(xiàn)實問題。如組織駕駛員健康體檢、看望生病或住院駕駛員；開展走訪慰問困難員工及黨員活動；協(xié)助駕駛員辦理從業(yè)資格證換證、居住證、工作證明、購房收入證明等實際問題；為駕駛員爭取入戶、租房補貼、子女入學等扶持政策。

三是搭好“練兵場”，用事業(yè)栓心。堅持績效考核激勵機制，嚴格落實月度、季度、半年度和年度績效考核，并為駕駛員搭建運管線長競聘上崗舞臺，激勵駕駛員發(fā)揮個人專業(yè)技能，提高工作績效。