8月23日，任正非“寒氣逼人”的內(nèi)部講話傳遍了A股。

　　自2020年起，受全球范圍內(nèi)的疫情影響，對(duì)多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域造成重大打擊，尤以旅游業(yè)為甚。今年，戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)再次影響了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加上美國(guó)多年來(lái)持續(xù)封鎖打壓的原因，也許在未來(lái)的3-5年內(nèi)，我國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)都會(huì)持續(xù)低迷。

　　在如此不樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下，如何“活下來(lái)”，如何有質(zhì)量的“活下來(lái)”，成了許多企業(yè)需要思考的頭等大事。

　　在這場(chǎng)世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們與客戶群體一起探討，如何度過(guò)這場(chǎng)行業(yè)“寒冬”。我們選取了部分代表性“金牌客戶”企業(yè)，在他們中，有業(yè)務(wù)范圍廣闊的老牌客運(yùn)企業(yè)，有深耕細(xì)分市場(chǎng)多年的專精企業(yè)，也有危機(jī)中抓住轉(zhuǎn)機(jī)的后起之秀……

　　接下來(lái)的幾周，讓我們一起看看，在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。