經(jīng)營管理人才承擔著公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、黨群管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源和財務(wù)管理等關(guān)鍵工作,是應(yīng)具有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新協(xié)同、高效執(zhí)行的高素質(zhì)人才。
“智躍計劃”的實施,將激發(fā)其內(nèi)在動力,培養(yǎng)一批具備解讀戰(zhàn)略的眼光,業(yè)務(wù)開拓的精神,管理創(chuàng)新的能力及組織責任感的高水平經(jīng)營管理人才隊伍。
什么是主管“90天”轉(zhuǎn)身計劃
主管“90天”轉(zhuǎn)身計劃是人力資源中心(黨委干部部)組織的經(jīng)營管理人才特訓(xùn)營,第一期培養(yǎng)的目標群體是經(jīng)營管理人才主管級群體,培養(yǎng)周期為3個月。
“智躍計劃”主管“90天”轉(zhuǎn)身
——“改變·成長·跨越”
明確組織目標,助力人才培養(yǎng)
01 勇承戰(zhàn)略
通過戰(zhàn)略解碼、組織績效課程,掌握經(jīng)營與管理的本質(zhì)和內(nèi)涵,打通個人績效與組織績效的關(guān)系,提升經(jīng)營管理人才的目標承接能力。
02 思維開拓
通過汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)新思維應(yīng)用,倒逼思維升級,構(gòu)建創(chuàng)新思維能力,提升經(jīng)營管理人才的創(chuàng)新解決能力。
03 執(zhí)行落地
通過團隊執(zhí)行的課程,了解團隊執(zhí)行的基本知識、提高團隊作戰(zhàn)效率,打通從承接目標到目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升經(jīng)營管理人才的業(yè)績實現(xiàn)能力。
項目精彩紛呈,賦能人才發(fā)展
TAKE OFF--線上學習
開營初期制定行動計劃,開營后提供豐富的線上微課;碎片時間打卡方式,隨時隨地掌上學習;推送優(yōu)質(zhì)聽書資源,社群內(nèi)進行“微分享”,滿足知識學習加資訊獲取雙重需求。
LEVEL OFF--線下集中學習
從勇承目標、思維開拓、執(zhí)行落地三大環(huán)節(jié)進行課程匹配,設(shè)置豐富的課程形式,滿足學員的多種學習需求。集訓(xùn)階段將涵蓋戰(zhàn)略、項目、財務(wù)等群體,分系統(tǒng)、分階段進行培養(yǎng)。
TAXI--行動追蹤
跟蹤TAKE-OFF線上培養(yǎng)階段的“微分享”,學員在線下學習階段,現(xiàn)場互相交流點評。
LAND--成果檢驗
為保障和檢驗參訓(xùn)學員的學習效果,本次特訓(xùn)營通過“現(xiàn)場考試”、“飛行里程”、“微分享”等多種方式進行檢驗。
點燃激勵引擎,增強培訓(xùn)實效
主管“90天”轉(zhuǎn)身計劃采用
“飛行里程”+“階段闖關(guān)”的方式全面開展
除了豐富的課程學習
多樣的創(chuàng)意活動設(shè)計之外
還有以下激勵內(nèi)容準備到位
“飛行里程”排名前10%的學員
獲得“優(yōu)秀學員”榮譽稱號
獲得晉升加分依據(jù)
優(yōu)先享受公司學習資源
學員可獲得“結(jié)營證書”
“智躍計劃”經(jīng)營管理人才第一期
“主管90天轉(zhuǎn)身計劃”
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