徐志強2016年踏入公司大門，便從此與質(zhì)量管理結(jié)下不解情緣。從青澀的檢查員，到如今獨當(dāng)一面，負責(zé)質(zhì)量管理體系的維護與運營，他的每一步都走得堅實而有力。在這條充滿挑戰(zhàn)的道路上，徐志強從未有過絲毫的懈怠，他始終以匠人的姿態(tài)，默默守護著公司的品質(zhì)之基。

　　從剛剛?cè)肼殨r的零基礎(chǔ)學(xué)徒到熟練工，徐志強只花了半年時間。他加班加點多學(xué)多干，從不計較多干了多少，用他的話說，“干活就是學(xué)習(xí)，多磨練最終還是自己受益”。就這樣一點一滴的積累，現(xiàn)在他已經(jīng)成為獨當(dāng)一面的骨干力量。

　　徐志強平時喜歡在實踐中鉆研琢磨，一項新工作他花幾天工夫就能做得很好?，F(xiàn)在，由他負責(zé)的工作已經(jīng)開展得游刃有余。組織策劃公司質(zhì)量體系內(nèi)審、外審工作，針對審核提出的不符項推動進行整改；整車合格證、環(huán)保清單、產(chǎn)品一致性證書的出具和管理，確保證書的準確有效；檢驗計量器具的管理，定期組織檢測外校，確保年度監(jiān)督審核有效通過；售后質(zhì)量問題信息統(tǒng)計，不同維度進行分析，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

　　遇到其他部門人手不足時，他也能直接頂崗；攻克難題時，他帶頭沖鋒……在別人眼里，他總能舉重若輕，這背后是很多個深夜電腦前的苦思冥想，很多個白天在車間的埋頭苦干。8年時間，他因工作表現(xiàn)出色，多次獲得先進個人、優(yōu)秀員工等榮譽。

　　徐志強也從不私藏他的一身技藝，是同事們的良師益友。他是一專多能的“多面手”，積極開展班組員工技能培訓(xùn)。在他的傾囊相授下，質(zhì)量管理團隊人員的整體素質(zhì)不斷提升。其中，最讓徐志強引以為傲的是內(nèi)審員團隊的建設(shè)。

　　2021年5月，由他帶頭組織各部門進行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，內(nèi)審員隊伍由2021年初的僅僅6個人，經(jīng)過培訓(xùn)擴充為17人，并全部取得內(nèi)審員證書，使公司管理體系保障能力得到有效提升。這為公司每年順利通過SGS（通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司）和CQC（中國質(zhì)量認證中心）的監(jiān)督審查和國補審查提供了人才保障。

　　在各項工作和重大任務(wù)中，徐志強不光會主動走在前面，細心的他，還能把各種隱患解決方案提前安排在前。2022年，為確保生產(chǎn)車輛能夠及時交付，車輛合格證的上傳工作成為一個關(guān)鍵點。他在公寓封控前一個小時，回公司將需要上牌的車輛數(shù)據(jù)進行拷貝，并對公司電腦進行遠程連接調(diào)試，一直忙到凌晨2：00。最終，順利完成了疫情期間車輛合格證的及時上傳，保障了車輛的上牌及準時交付。

　　從一名普通大學(xué)生在最基層的現(xiàn)場檢驗，到現(xiàn)場的過程質(zhì)量管理，再到現(xiàn)在負責(zé)公司質(zhì)量體系管理工作。徐志強清晰地記得最初剛?cè)肼殘龅你露?，跟在師傅后面多學(xué)多看，對于不懂的會做好記錄。工作完成后虛心請教師傅，做相關(guān)資料查驗，慢慢積累自己經(jīng)驗。

　　他說“知識是慢慢積累的，也需要不斷創(chuàng)新，在這個汽車行業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，要保持空杯心態(tài)，不斷提升自己，多向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)請教?！?/p>

　　路在腳下延伸，事業(yè)在追求中升華。徐志強以他的執(zhí)著、熱忱、專業(yè)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得大家的尊重和信賴，這種信賴又推動他在本職崗位上不斷攀升。新的征程即將開始，新的篇章即將翻開，未來的路他將繼續(xù)與申龍一起跑出加速度。