人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的重要能量極。技能大師工作室作為一種獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式，能夠推動企業(yè)人才資源總量穩(wěn)步增長。

　　緊急召集！中車電動“技能天團(tuán)”誕生記

2019年，“班墨工場”肖乾亮技能專家工作室成立

　　“大家把各自了解的信息匯總一下，我們這周頭腦風(fēng)暴一下。”在中車電動技能大師工作室，來自各工種的“技能大師”們時常會聚在一起，對近期公司生產(chǎn)、研發(fā)試制等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的新問題、改善項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，工作室的成員都是在公司摸爬滾打數(shù)年，經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”，秉承從一線來、到一線去的工作態(tài)度，解決了一個個疑難雜癥。

　　2019年，企業(yè)人才競爭達(dá)到一個新的高潮，如何集全公司之力，挖掘更多更優(yōu)秀的人才，集中一點(diǎn)發(fā)力？當(dāng)時，公司組織了多次會議討論，商討建立首個技能大師工作室。那么，誰來領(lǐng)銜呢？針對這一思考，各部門也紛紛毛遂自薦，推介自家的技能帶頭人。

　　經(jīng)過一段時間物色挑選，大家的目光最終落在了入司還不到三年的肖乾亮身上。2017年，肖乾亮加入了中車電動，而他早在大學(xué)期間就代表學(xué)校參加了湖南省電氣控制職業(yè)技能大賽，獲得了“第二名”，入職后，肖乾亮迅速積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在QC改善、難題攻關(guān)等方面表現(xiàn)出色。“我可以試試！”收到工作任務(wù)后，肖乾亮自信地表示。

工作室成員在專門的辦公場地交流學(xué)習(xí)

　　隨后，肖乾亮開始“招兵買馬”：“冷作鈑金先鋒”田海榆、“涂裝藝術(shù)家”胡可、“裝調(diào)大師”黃寧常、“電工智多星”梁巨堅等11名大家公認(rèn)的大師紛紛加入，面對這個人人資歷豐富、技能嫻熟的“全明星陣容”，肖乾亮既興奮又擔(dān)憂，興奮的是大家響應(yīng)及時，擔(dān)憂的是大家資歷都比自己老，管理可能成問題?！靶ご髱?，今后聽你安排”、“大家今后互相學(xué)習(xí)哈”......在第一次見面會上，大家自然散發(fā)的親和力，將肖乾亮缺乏的自信心逐漸填滿了。

工作室成員外出交流學(xué)習(xí)

　　制定規(guī)章制度、明確工作目標(biāo)......遇到不明白的，就通過網(wǎng)絡(luò)搜索、拜訪兄弟單位取經(jīng)來解決，期間，大家還制定了“攻堅克難、技能研究、技能競賽、技能培訓(xùn)、名師帶徒、技能鑒定”的職能職責(zé)，一切都在井然有序進(jìn)行。

　　就這樣，通過一個多月的籌備組織，名為“班墨工廠”的技能大師工作室正式運(yùn)營。不過，工作室作用究竟如何發(fā)揮？還得實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

　　首戰(zhàn)告捷！6小時攻克安裝難題

技能帶頭人進(jìn)行鋁合金管校正和試裝

　　工作室成立不到半年，在2020年初，時任訂單管理中心主任周鮪偉尋求幫助："有兩根鋁合金管在車上安裝不上，是否有可靠的解決辦法？"收到工作任務(wù)后，大家興奮不已，隨即展開方案研究，并制定改進(jìn)措施。

　　通過現(xiàn)場查看，大家發(fā)現(xiàn)，這種鋁合金管是某批次訂單車客戶要求安裝的前檔護(hù)欄，由于造型復(fù)雜，供應(yīng)商彎管設(shè)備暫無法滿足工藝要求，使樣件誤差較大，肖乾亮想，是否可以手工解決誤差？隨即組織工作室的焊工張旭、鉗工寧升明等技能帶頭人一起討論，大家從自己的專業(yè)角度提出了不同的見解和想法：手工校正雖有導(dǎo)致誤差越來越大的風(fēng)險，但也有成功的可能，值得一試。

　　當(dāng)時早已下班，可大家的興奮勁兒似乎用不完，都想發(fā)揮自己的專業(yè)和能力，解決這個生產(chǎn)難題，助交車一臂之力。張旭、寧升明等技能骨干開始認(rèn)真測量每個部位的安裝誤差，記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)誤差數(shù)據(jù)進(jìn)行校正、試裝、再校正……只用不到6個小時，終于精準(zhǔn)安裝好了前檔護(hù)欄。供應(yīng)商最終以校正后樣件為參考，成功制作出符合要求的批量前檔護(hù)欄，訂單車最終如期交付，得到了客戶的一致好評。

　　有了這一次成功經(jīng)歷，工作室成員對今后工作的開展更加充滿了信心，公司遇到生產(chǎn)難題往往也會首先尋求技能工作室的幫助。因?yàn)榫o密貼近生產(chǎn)一線，工作室成員遇到質(zhì)量或效率上的問題也會記錄下來形成改善課題，并協(xié)同探討解決方案，至今工作室成員已攻克了焊裝車間艙門封板效率提升、涂裝車間電泳烤漆烘干時間不精準(zhǔn)、總裝車間彎管設(shè)備精度不足等50余項(xiàng)現(xiàn)場難題。

　　賽場稱霸！技能大師的高光時刻

工作室成員參加技能競賽

　　除了解決生產(chǎn)難題，工作室成員也在不斷精進(jìn)崗位專業(yè)技能，肖乾亮說：“技能競賽是我們技能員工快速成長及技能提升的一條‘高速公路’。”這句話激勵了工作室的每個成員，他們踴躍參加公司、上級單位、市里舉辦的各種技能大賽，在2020年株洲市技能天下網(wǎng)絡(luò)直播賽中，工作室核心成員及車間生產(chǎn)骨干積極報名，先后有 20余人參與到電氣裝置、叉車司機(jī)、冷作鈑金工等職業(yè)工種中，與全市的企業(yè)職工同臺PK，最終獲得叉車司機(jī)項(xiàng)目冠軍1項(xiàng)，第三名、第五名各1項(xiàng)，獲電氣裝置項(xiàng)目第四名1項(xiàng)，4人獲優(yōu)勝獎，助力公司成功斬獲團(tuán)體二等獎（企業(yè)積分排名第一），創(chuàng)造了公司參加技能競賽的歷史最好成績。

　　而除了提升自身的專業(yè)技能，工作室還研究如何提升其他技能工人的專業(yè)技能。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，有一些關(guān)鍵工序一旦卡住就會影響車輛交付，工作室便首創(chuàng)“瓶頸工序技能提升訓(xùn)練營"，由技能帶頭人和對關(guān)鍵工序熟練又高效的車間骨干制作關(guān)鍵工序操作視頻，開發(fā)扶手、座椅安裝等瓶頸工序操作訓(xùn)練新標(biāo)準(zhǔn)，搭建及優(yōu)化模擬訓(xùn)練平臺,幫助其他員工提升操作的熟練性，而這也為公司切實(shí)管控好關(guān)鍵工序、提升生產(chǎn)效率打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5年蛻變，從0到N的技能傳奇

常德分室成立時的成員合影

　　技能工作室的成立和發(fā)展，讓工作室成員在個人職業(yè)發(fā)展中有了長足的進(jìn)步，他們積極申報中車級、株洲市級、湖南省級的勞模工匠、金藍(lán)領(lǐng)工作室。經(jīng)歷5年的成長，也不斷有新的技能骨干加入，工作室首批技能帶頭人開始領(lǐng)銜工作室分室。隨著行業(yè)發(fā)展和中車對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的要求，2024年，公司又揭牌成立了技能大師工作室和勞模工匠工作室。

技能大師、勞模工匠技能創(chuàng)新工作室揭牌

　　如今，技能工作室以實(shí)際成果彰顯了他們的匠心與努力，成立至今，提質(zhì)降本創(chuàng)效累計逾670萬元，獲得國家專利6項(xiàng)，中車科學(xué)技術(shù)獎1項(xiàng)，發(fā)表技術(shù)論文8篇，創(chuàng)造先進(jìn)操作法12項(xiàng)，獲省QC成果一等獎2項(xiàng)，獲省項(xiàng)目二等獎2項(xiàng)。培養(yǎng)技能骨干220余人次，113人取得高級工以上技能晉升，先后15人獲市級以上技術(shù)能手、工匠等榮譽(yù)。工作室也擁有了多重身份：株洲市勞模和工匠人才工作室、中國中車技能大師工作室以及中國機(jī)電維修協(xié)會大工匠工作室等……每一個成就都是他們匠心獨(dú)運(yùn)、勤勉不懈的生動注腳。

　　未來，技能大師工作室和勞模工匠工作室的成員們也將繼續(xù)前行，秉持求實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、領(lǐng)跑的精神，將工作室打造成解決生產(chǎn)難題的“攻關(guān)站”、培養(yǎng)高技能人才的"練兵場”、推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”及三師型人才培養(yǎng)的“新平臺”，為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力和動力。