欄目：年度最佳營銷領袖
獲獎人物簡介
湯玉祥，宇通客車(15.19,-1.16,-7.09%)總裁，中國客車行業(yè)的親歷者和見證者。從一個敲敲打打的修理廠起步，宇通客車在湯玉祥的帶領下牢牢占據(jù)著中國客車霸主的位置，并成為世界上產(chǎn)量最大的客車生產(chǎn)基地，憑借技術創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權，宇通客車已經(jīng)批量出口到美國、伊朗、古巴等數(shù)十個國家。
2006年營銷創(chuàng)新
一向不事張揚、內斂低調的湯玉祥就像一頭牛，不聲不響地成就了宇通客車今天在世界客車產(chǎn)業(yè)格局中不可或缺的地位�？蛙嚠敵蹙拖裨馊诉z棄的“野孩子”，而轎車就像眾人眼中的“小皇帝”，與“小皇帝”相比，沒有人管的“野孩子”反而打敗了國外客車品牌，成了鎂光燈下的驕子。
信奉“老老實實做人，認認真真做事，要么不做，要做就做最好”的湯玉祥，其商業(yè)觀其實并不復雜：簡簡單單做產(chǎn)品，產(chǎn)品力和口碑就是最好的品牌和廣告。規(guī)避價格戰(zhàn)和惡性競爭，出口單車均價在50萬元以上的宇通客車不僅自覺維護了客車行業(yè)的正當利益，而且在反傾銷糾紛不斷之時，以無聲的事實為中國客車贏得了榮譽和尊重。
在沙漠里最厲害的動物是駱駝，在草原最厲害的動物是獅子。假如生態(tài)系統(tǒng)改變的話，從沙漠變成草原，駱駝自己要演進成獅子，你看到駱駝在草原可以生存嗎？它肯定會被獅子咬死。同樣，你也看不到獅子在沙漠里生存。在湯玉祥看來，企業(yè)就像獅子和駱駝，你看準了這個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向，你就要先比別人更快地改造好你自己�！坝钔ǹ蛙嚫脑觳皇菫榱私裉欤瑸榱私裉炀蜎]有什么意思。因為你的改造有時間性，如果為了今天那已經(jīng)太晚了。在市場上變成獅子也好，變成駱駝也好，至少我們朝著這個方向前進，我覺得這是我們與他人相比不同的地方�！睖裣槿绱丝偨Y宇通客車成功的秘訣。
專家點評
宇通從來不缺乏膽識和野心，以快制快、因時而變、穩(wěn)健經(jīng)營是湯玉祥市場戰(zhàn)略的核心，執(zhí)行意志超強使得他做起事情來格外辛辣、利落和老道。他所開創(chuàng)的“宇通模式”非常特別，這一模式綜合了宇通客車對市場的深刻理解與技術能力、資金實力以及敢為人先的創(chuàng)新意識，通過整合營銷和整合傳播方案，把產(chǎn)品信息、品牌信息、產(chǎn)品形象傳達給客戶。
