以固定匯率計算，米其林集團的2008年凈銷售額增加1.1%，扣除非經常性項目前的經營利潤率達到5.6%
2009年，米其林將通過優(yōu)化生產計劃管理、顯著降低資本支出，重點進行現金管理
1、2008年的銷量下降2.9%（由于需求急遽萎縮，第四季度銷量出現16%的降幅）
2、價格與產品組合依然非常有利(+4.2%)，反應了米其林品牌的優(yōu)勢以及2008年實行的提價行動的成效
3、由于銷量下降、原材料價格上漲和產能閑置的成本，扣除非經常性項目前的經營利潤下降了44%
4、保持了中期的競爭力提升目標以及在高增長潛力市場中的擴產項目
5、每股1歐元的分紅建議已經提交將于2009年5月15日召開的股東大會審議批準
截至2008年12月31日的合并財務報表示根據國際財務報告準則(IFRS)中規(guī)定的原則和方法計算的。
* 自由現金流：營業(yè)現金流 － 投資業(yè)務現金流
米其林集團管理合伙人賀立業(yè)(Michel Rollier)先生說：“米其林正加強我們的生產計劃管理，以提高工廠的靈活性，加強庫存管理，優(yōu)化現金流來應對未來幾個月普遍看跌的市場。我們已經決定將大大減少2009年的資本支出，同時保持公司中期發(fā)展戰(zhàn)略的主要方向。我們將進一步增強米其林的競爭力，在不犧牲產品價值的前提下強化我們的領先優(yōu)勢，并擴大我們在增長地區(qū)的業(yè)務。這樣，市場一旦好轉，我們就將恢復增長�！�
展 望
現階段，米其林的業(yè)務預期如下：
輪胎市場在2009年上半年將繼續(xù)遠低于前一年的水平，然后，隨著替換胎市場逐漸補充庫存，業(yè)務將開始恢復。
2009年，支持米其林贏利能力的因素是2008年的提價行動與原材料（尤其是天然橡膠和石油衍生品）價格下降將在全年產生的綜合效應。
工廠將提高靈活性，同時，削減資本支出至約7億歐元，側重于推動公司在新的高增長潛力市場上的擴張。
因此，米其林將專注于改進公司盈利能力并保持穩(wěn)健的財務狀況。
2008年米其林集團全球運營與業(yè)績
2008年輪胎市場的變化
* 僅指子午線輪胎
在亞洲市場，盡管2008年年底時出現了形勢急轉直下，市場依然受到了中國和印度兩國市場的強勁驅動。日本的市場需求減弱，亞洲地區(qū)其他市場保持了同比穩(wěn)定。
集團的凈銷售額同比下降2.7%（以固定匯率計算，則增長1.1%）
一、銷量下降2.9%
截至2008年9月，銷量同比增長了1.4%，而之后則受到了以下影響：
.成熟市場和新興市場的替換胎市場需求急速萎縮
.第四季度，由于汽車廠商停產，原配胎業(yè)務不景氣
1、轎車及輕卡輪胎的銷量在2008年顯著減少，體現了整體市場趨勢及分銷商減少庫存的放大效應。不過，米其林品牌依然保持活力，在所有地區(qū)市場中都加強了其地位。
2、卡客車輪胎的銷量稍有下降。米其林集團公布了其在亞洲和北美的卡客車替換胎的市場份額增長。銷量源于“米其林耐久技術”輪胎的成功以及中國地區(qū)的銷售增長。
3、特種輪胎全年銷量在各個細分市場都取得了進步，盡管原配胎的需求在第四季度表現疲軟。
二、以固定匯率計算，價格與產品組合效應產生了4.2%的正面影響
1、在各個市場中，提價行動都產生了重大影響，彌補了2008年原材料新一輪價格上漲所帶來的影響。
2、由于用戶開始看重輪胎的購買和保養(yǎng)、維修總成本，米其林品牌顯示出了正面影響。
三、匯率變動造成3.8%的負面影響
1.根據平均匯率計算，歐元兌美元升值6.8%，兌英鎊升值14.1%，兌加拿大元升值5.8%。
細分產品線信息
作為一家具有百年歷史的跨國公司，米其林始終站在技術革新的前沿，為顧客創(chuàng)造出更加安全、有效及舒適的駕車體驗。米其林總部位于法國克萊蒙-費朗；現在全球擁有12.9萬名員工；在19個國家設立了69家工廠，在超過170個國家設立了銷售與市場機構。米其林分別在美國、歐洲、日本和中國上海設有研究與測試中心，并在巴西和尼日利亞擁有6個橡膠種植園。
1989年，米其林來到中國。本著百年的創(chuàng)新精神，米其林將先進科技和高質量產品帶到中國，于1995年底在沈陽設立了第一家合資公司，后于2003年依法轉變?yōu)橥馍酞氋Y企業(yè)。2001年，米其林又與中國最大的輪胎生產企業(yè)之一的上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司聯(lián)合組建了上海米其林回力輪胎股份有限公司。同年米其林(中國)投資有限公司在上海成立。目前，米其林在中國擁有超過5,500名員工，共同致力于米其林在中國的持續(xù)發(fā)展和壯大。
