2011年1月30日，陜汽歐舒特公司在陜西湯浴溫泉酒店舉辦了以“關注市場，深刻反思，振臂誓奪3500輛”為主題的2011年營銷工作聯誼會，公司領導班子成員、公司各部室經理、副經理及銷售公司全體員工參加了本次會議。
會議現場
會上，公司總經理張海利對2011年的營銷工作做了重要的方向性部署。他指出，2011年公司將圍繞“重管理、抓落實、搶機遇、調結構”的指導方針，實施低成本輕資產藍海戰(zhàn)略，以產品結構轉型統領全局，加快項目建設，加大整車研發(fā)力度，搶奪機遇，擴大產品市場份額，練內功，抓落實，努力增強企業(yè)風險防范和管控能力。從而圓滿實現2011年客車與客車底盤產銷量3500輛（底盤3000輛，整車500輛）的銷售目標。
總經理張海利向大家部署2011年營銷工作
之后，總經理助理楊宗康對2010年的營銷工作做了全面總結，回顧了2010年銷售工作所取得的成績，并提出不足。副總經理童小齊、總工程師袁月會分別從采供、生產和技術等方面就如何支持營銷工作提出了自己的建議和思路。而后，銷售公司總經理續(xù)波介紹了2011年營銷工作計劃和思路，讓所有參會人員明確了公司2011年的營銷戰(zhàn)略及目標。
在接下來的座談中，與會人員針對“如何使公司更快、更好的發(fā)展”這一問題進行了深入的探討。大家各抒己見，獻言獻策，為公司新的一年的發(fā)展提出了許多寶貴的意見。
最后，公司總經理張海利對此次營銷工作聯誼會做了總結發(fā)言，并對2010年全體員工所做的工作和付出的辛勤勞動表示了感謝。他指出，新的一年，競爭更加激烈，任務十分艱巨，對于每一位歐舒特人來說，市場新一輪的肉搏才剛剛開始，除了前進，歐舒特別無選擇！歐舒特公司全體員工將攜起手來，迎接下一個非凡的開始和新一輪挑戰(zhàn)的到來。
此次營銷工作聯誼會在輕松熱烈的氛圍中圓滿結束，我們有理由相信，在2011年，歐舒特公司將克服重重困難，不斷前行，迎來輝煌而成功的一年！
參會人員合影
