12月20日,廈門金旅“凱歌杯”售后服務(wù)技能大賽在廣州開幕。到場的除了有來自廣東、湖南等地的金旅售后服務(wù)工程師,還有公司的3A售后服務(wù)合作伙伴,廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務(wù)公司(以下稱廣東中旅金旅服務(wù)站)廠長胡廣明。
雙方結(jié)緣
廈門金旅在全國能夠迅速占領(lǐng)市場,得到用戶認可,除了憑借對市場趨勢的前瞻性把握、產(chǎn)品過硬的品質(zhì),還依靠眾多的售后服務(wù)點。特別是在廣東,金旅售后服務(wù)合作伙伴為用戶解除了后顧之憂,廣東中旅金旅服務(wù)站就是其中之一。
廣東中旅金旅服務(wù)站是2002年4月建站,而廣東中旅集團與金旅客車的合作是上世紀90年代的事情了,她是金旅在廣州地區(qū)的首個團體使用單位。
設(shè)立服務(wù)站的前后,正值我國客運市場發(fā)生劇烈變化。當(dāng)時,廣東中旅集團的效益是很好的,而且市場上對公路客運的需求也比較大,廣東中旅金旅服務(wù)站的業(yè)務(wù)并不對外開放。集團內(nèi)的車主要是日野等品牌,維修工程師也接受的是日野等品牌客車的維修。雖然當(dāng)時的維修技術(shù)并不先進,但維修工程師的技能確是最好的。不過,隨著市場的放開,金旅客車在廣東市場的保有量越來越大,對售后服務(wù)維修的需求也開始與日增長。
廣東中旅金旅服務(wù)站看到這種形勢,與金旅客車做了溝通,雙方一拍即合,服務(wù)站就這樣建立起來了。

廣東中旅汽車服務(wù)公司廠長胡廣明
合作共贏
胡廣明告訴記者,在2002年前后,我國客車的總體技術(shù)水平并不高,但金旅客車卻在車上使用了ABS、緩速器等裝置,這在當(dāng)時是很少見的,廣東中旅金旅服務(wù)站對這些裝置和技術(shù)也很茫然,于是不斷向金旅請教,逐漸掌握了維修和養(yǎng)護技術(shù)。這個服務(wù)站緊盯大專院校、機關(guān)團體的車輛維修業(yè)務(wù),隨著金旅客車市場的擴大,服務(wù)站也逐漸發(fā)展起來?!肮具€通過金旅這個平臺,把業(yè)務(wù)也拓展到其他品牌,帶動了業(yè)務(wù)的發(fā)展?!痹诔闪?dāng)年,這家服務(wù)站就獲得金旅3A售后服務(wù)站稱號,并稱為全國十佳服務(wù)站。
合作初期,廣東中旅金旅服務(wù)站的維修車間只有20多個人,分為電氣工程師、空調(diào)工程師、鈑金工程師等多個崗位。隨著客車技術(shù)的發(fā)展,電子信息技術(shù)開始大量應(yīng)用在客車上,與機械緊密結(jié)合在一起,售后服務(wù)維修也要跟得上形勢的發(fā)展。于是,廣東中旅金旅服務(wù)站成立了機電一體班,對業(yè)務(wù)進行了重新整合。信息技術(shù)的發(fā)展讓服務(wù)站的維修技能也上了一個臺階,公司規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢開始顯示出來。在這個過程中,金旅廣東大區(qū)負責(zé)人楊懿對服務(wù)站給予了很多指導(dǎo)。
作為金旅多年的合作伙伴,廣東中旅金旅服務(wù)站也見證了金旅的發(fā)展。胡廣明回憶,廈門金旅曾經(jīng)開發(fā)出一款XML6796中型客車,很受市場的歡迎,也引得部分客車企業(yè)模仿。廣東中旅金旅服務(wù)站在保養(yǎng)、維修、解決這些車輛出現(xiàn)的問題時,并不是被動地接受工作,而是積極向金旅反饋信息,提出改進意見,最終讓這款車型越來越成熟,引得客戶爭搶。
與金旅的合作,并不是一帆風(fēng)順的。金旅當(dāng)時推出了一款車,為了讓用戶正確使用車輛,金旅對發(fā)動機故障設(shè)置了聲音、儀表和警示燈三種提示,但當(dāng)時公路客流迅猛增長,為了多賺利潤,有客戶依然在提示故障的情況下,
從廣州跑到湖南,導(dǎo)致發(fā)動機出現(xiàn)拉缸、拉瓦的情況??蛻羰旨?,二十多個人圍住服務(wù)站討要說法。
胡廣明和他的員工并沒有讓這些人直接找金旅客車,而是設(shè)法將這些用戶穩(wěn)定下來,用事實和道理說服了這些用戶,消除了這些人的怨氣。廈門金旅也對這些用戶做了特殊的指導(dǎo)和服務(wù)。如今,這些人都已經(jīng)成為金旅的忠實用戶。胡廣明在實踐中踐行了金旅客車提出的“感心”服務(wù)理念。
在此后的多年,胡廣明和他的員工為用戶購車提供了大量建議,也為金旅公司提供了不少車輛改進的提案。廣東中旅金旅服務(wù)站用心把用戶和廠家結(jié)成了一個共同體。
攜手共進
金旅客車的市場規(guī)模越來越大,在售后服務(wù)方面的創(chuàng)新也在不斷增加。三年前,金旅創(chuàng)辦了售后服務(wù)網(wǎng)上大學(xué),廣東中旅金旅服務(wù)站也獲得了帳號,通過網(wǎng)上大學(xué)得到廠家工程師的指導(dǎo),為提高維修技能創(chuàng)造了條件。如今,這家服務(wù)站的員工隊伍已經(jīng)從原來的30多人,發(fā)展到現(xiàn)在的80多人,廠房面積也從2000多平方民增加到6000平方米,營業(yè)收入從原來每年300萬元,提高到現(xiàn)在的1000多萬元,其中從金旅客車獲得的收益在30%左右,實現(xiàn)了與金旅客車的共同成長。
在“凱歌杯”售后服務(wù)技能大賽中,廣東中旅金旅服務(wù)站也有2名電氣工程師參賽。胡廣明說:“金旅客車感心服務(wù)給服務(wù)站提供了非常先進的服務(wù)理念,而維修技術(shù)水平是支撐服務(wù)理念的有力保障,這次金旅售后服務(wù)中心專門針對各服務(wù)站的實際情況安排了電路、電器等方面的培訓(xùn),實際上是對所有服務(wù)站的維修技術(shù)作一次全面的提升。我們服務(wù)站藥珍惜機會,把學(xué)到的技術(shù)運用到維修工作中去?!?/P>
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