在機(jī)務(wù)管理人員小張眼里，老汪是最讓她省心的駕駛員。他把浙J50276當(dāng)成自己的私家車來(lái)愛護(hù)，車輛的定時(shí)保養(yǎng)和保潔，他從不需要管理人員提醒和催促。

　　發(fā)車前，老汪總是站在車門口熱情迎客，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到行動(dòng)不便的老人或者帶著較多行李的旅客，他還會(huì)跑到檢票口，幫助旅客搬運(yùn)行李，攙扶老人上車。

　　老汪還主動(dòng)關(guān)注客流動(dòng)態(tài)，關(guān)心車輛運(yùn)營(yíng)效益。在小張給筆者提供的一疊《駕駛員月報(bào)表》中，只見老汪的報(bào)表上詳細(xì)記錄著車輛的運(yùn)行情況，除了加油、里程等常規(guī)項(xiàng)目外，還有諸如“堵車半小時(shí)”、“打黃油”、“XX路段搶修”、“XX客流旺”等細(xì)節(jié)。尤其是節(jié)假日期間，老汪提供的沿途客流動(dòng)態(tài)信息總能為管理人員合理安排運(yùn)力派上用場(chǎng)。

　　以身作則，做好傳、幫、帶

　　在駕駛員團(tuán)隊(duì)中，老汪是公認(rèn)的佼佼者。他技術(shù)過(guò)硬，操作規(guī)范，同事們都打心眼里佩服他。一對(duì)輪胎，普通駕駛員用5-6個(gè)月，而老汪則可以用7個(gè)月。以老汪駕駛的溫州快客為例，快客班車有三對(duì)輪胎，老汪一年就能省下一只米奇林輪胎。在節(jié)油方面，據(jù)機(jī)務(wù)管理員小張?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)顯示，老汪平均一年節(jié)油2000升左右，從業(yè)11年來(lái)，他為公司節(jié)省了約16.5萬(wàn)元的油耗。

　　老汪他還經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)成員交流節(jié)能心得。他常說(shuō)：“一個(gè)人的力量畢竟有限，大家都樹立節(jié)能意識(shí)，替公司節(jié)約了成本，自己還能拿到節(jié)油獎(jiǎng)，是雙贏。”

　　“臺(tái)州市交警隊(duì)先進(jìn)工作者”、“臨海市公管所十佳駕駛員”、“集團(tuán)十佳駕駛員”，汪忠弟獲得的榮譽(yù)不少，但他依然謙和誠(chéng)懇。這些年，不少承包車主向汪忠弟拋出橄欖枝，他也看得很淡。

　　汪忠弟沒(méi)想到，當(dāng)年“純屬偶然”的學(xué)車之舉“套牢了一生”，不過(guò)，老汪樂(lè)此不疲，他的理由簡(jiǎn)單而質(zhì)樸，“因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)，所以分外珍惜”，他珍惜現(xiàn)在的工作，也珍惜瑣碎、平凡的生活。