面目清秀俊朗，笑起來(lái)陽(yáng)光卻不失沉穩(wěn)，工作中永遠(yuǎn)都是精神飽滿(mǎn)，孜孜不倦……他是中車(chē)電動(dòng)供應(yīng)鏈中心業(yè)務(wù)管理部部長(zhǎng)高百靈，一名有著16年黨齡的“85后老黨員”。

　　遇到困難，務(wù)必沖鋒在前

　　為人正派，堅(jiān)持原則，謙遜好學(xué)，這是大家對(duì)高百靈的一致評(píng)價(jià)。無(wú)論是商務(wù)談判、倉(cāng)儲(chǔ)管理，還是綜合管理、黨務(wù)宣傳，只要組織召喚、工作需要，他都能顧全大局，挺身而出，用自己無(wú)悔的青春和熱血，詮釋共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　2018年“611”大會(huì)戰(zhàn)期間，3000余輛車(chē)必須在指定時(shí)間完成交付，時(shí)間緊、任務(wù)重，面對(duì)20余批次的訂單報(bào)價(jià)、商務(wù)降本等工作，他爭(zhēng)分奪秒、連續(xù)作戰(zhàn)，快速響應(yīng)落實(shí)，原本需要半個(gè)月完成的任務(wù)在他的努力下5天內(nèi)保質(zhì)保量地完成，訂單生成及時(shí)率100%。

　　用他的話(huà)說(shuō)，“人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使，就能創(chuàng)造出奇跡來(lái)。”彼時(shí)作為商務(wù)專(zhuān)員的他，憑著這種踏實(shí)鉆研、勤學(xué)好問(wèn)的勁頭，不到一年就成為了商務(wù)管理部的業(yè)務(wù)核心骨干。

　　起而行之，扛起“硬核”擔(dān)當(dāng)

　　為進(jìn)一步挑戰(zhàn)自我，2018年下半年他競(jìng)聘到倉(cāng)儲(chǔ)配送部，走上了管理道路。了解整車(chē)生產(chǎn)鏈條、學(xué)習(xí)精益物流改善……在同事眼里，高百靈似乎一刻也不曾停下，像海綿一樣，不斷吸收新知識(shí)，快速成長(zhǎng)。

　　刀在石上磨，人在事上練。面對(duì)全新的工作角色和工作內(nèi)容，他扎身一線(xiàn)，帶領(lǐng)班組長(zhǎng)從流程梳理上下功夫、從制度落實(shí)上想辦法、從標(biāo)準(zhǔn)制定上提管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整頓、物料布局改善、精益工裝定制、人員隊(duì)伍優(yōu)化、員工績(jī)效牽引等一系列舉措，倉(cāng)儲(chǔ)物流面貌煥然一新。在他的帶領(lǐng)下，倉(cāng)儲(chǔ)配送部人均勞效提升20%，年均節(jié)約勞務(wù)用工成本約100萬(wàn)。

　　2021年底，公司組織架構(gòu)重新調(diào)整，他挑起了供應(yīng)鏈中心綜合業(yè)務(wù)管理的“大梁”，負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能職責(zé)的統(tǒng)籌、計(jì)劃安排和組織實(shí)施，以及物流運(yùn)輸和非生產(chǎn)物資的降本達(dá)成。

　　如今工作之余，他還不忘及時(shí)“充電”，攻讀在職MBA，力爭(zhēng)做一名“知行合一”的管理者。

　　他說(shuō)：“無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，無(wú)論從事何種崗位，每一名共產(chǎn)黨員都應(yīng)該奮勇?tīng)?zhēng)先、沖鋒在前，為企業(yè)、為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大價(jià)值、作出更大貢獻(xiàn)。”