加快推進(jìn)創(chuàng)新公交服務(wù)供給、跨界融合、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展方向，尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，在帶頭服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展……對(duì)于成都公交的發(fā)展，成都公交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王昌干早已胸有定見。2020年，成都公交集團(tuán)將錨定“主業(yè)優(yōu) 跨界精 管得住”三條主線，全面推進(jìn)公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)創(chuàng)新營運(yùn)生產(chǎn)模式，用好政府賦予資源，加快多元產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化三項(xiàng)制度改革，提升整體管控水平，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司由單一公交服務(wù)運(yùn)營主體向公交產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。

　　主業(yè)優(yōu)

　　給出深化

　　公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最優(yōu)解

　　必須堅(jiān)持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢植根人民，并落實(shí)到各項(xiàng)決策部署和實(shí)際工作之中。公交發(fā)展關(guān)系民生，群眾的滿意度是檢驗(yàn)公交發(fā)展的核心標(biāo)準(zhǔn)。因此，評(píng)判成都公交發(fā)展的標(biāo)尺，就是在建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)過程中，生活在這座城市里的2100萬群眾出行的幸福感、認(rèn)同感、獲得感的持續(xù)提升?！叭绻殉啥嫉墓步煌w系比作一條蜈蚣，軌道就是蜈蚣的軀干，地面公交則是蜈蚣的腳?！蓖醪蓪?duì)于成都公共交通體系做了一個(gè)形象的比喻，如何做好軌道交通和地面交通這兩個(gè)公共交通網(wǎng)的融合，深化公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，成都公交集團(tuán)今年將通過“主業(yè)優(yōu)”給出最優(yōu)解。王昌干說，目前成都軌道交通已經(jīng)逐步成網(wǎng)，市民中長(zhǎng)距離的通勤基本通過軌道交通完成，而地面公交則要重置線網(wǎng)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，強(qiáng)化與地鐵站點(diǎn)高效接駁，有序退出同地鐵線網(wǎng)重復(fù)的地面公交線路，夯實(shí)BRT快線與地鐵成網(wǎng)，開行微循環(huán)小巴公交對(duì)接綠道，讓市民體驗(yàn)到軌道交通地面公交融合帶來的出行便利。2020年，成都公交集團(tuán)將進(jìn)一步深化公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新營運(yùn)模式。深入研究客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)律，工作日全力抓好高峰時(shí)段通勤車輛投放，努力提升客運(yùn)人次；節(jié)假日重點(diǎn)開行休閑旅游線路，搶占旅游公交市場(chǎng)，努力增加營業(yè)收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，堅(jiān)持問需于民、問需于企，優(yōu)化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”定制公交服務(wù)供給，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)公交復(fù)工專線基礎(chǔ)上規(guī)劃開行員工通勤線網(wǎng)，加大夜間公交、校園公交、會(huì)展公交等特色服務(wù)供給，助力成都打造“三城三都”品牌，建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，進(jìn)一步做靚公交特色服務(wù)。在全域公交一體發(fā)展方面，將有更多的城鄉(xiāng)群眾享受到優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。2020年，成都公交集團(tuán)將推動(dòng)“一區(qū)一主體”，強(qiáng)化公交盲區(qū)覆蓋，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一票通行全域”。在配合市交通運(yùn)輸局出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)中心城區(qū)城市公交一體化運(yùn)營制度改革的實(shí)施意見》，推動(dòng)中心城區(qū)運(yùn)營主體整合的同時(shí)，積極對(duì)接市（縣）政府，推進(jìn)建立政府購買公交服務(wù)、場(chǎng)站用地規(guī)劃及建設(shè)等保障機(jī)制。

　　跨界精

　　聚焦TOD綜合開發(fā)

　　加快形成公交多元產(chǎn)業(yè)布局

　　“很多人認(rèn)為公交是傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，而成都公交要做的是跨界?！蓖醪烧f，公交企業(yè)要跨界，需要產(chǎn)業(yè)支撐。未來，成都公交集團(tuán)將加快形成公交多元產(chǎn)業(yè)布局，真正做到跨界精。在產(chǎn)業(yè)布局方面，成都公交集團(tuán)聚焦場(chǎng)站TOD綜合開發(fā)。遵循“政府主導(dǎo)、商業(yè)邏輯、混改推進(jìn)”原則，搭建工作專班，推進(jìn)大面、九里堤至少1個(gè)TOD項(xiàng)目立項(xiàng)開工，引進(jìn)資金與業(yè)態(tài)拓展新經(jīng)濟(jì)新消費(fèi)場(chǎng)景，夯實(shí)公交產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)支撐。與此同時(shí)，引導(dǎo)新能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)。開辟與國際化大都市相匹配的“成都造”旅游公交車型，做優(yōu)做靚蓉城旅游巴士品牌；落實(shí)34宗公交臨時(shí)充電設(shè)施用地、48個(gè)社區(qū)巴士充電點(diǎn)位，建成128套充電設(shè)備，支撐電動(dòng)公交車全網(wǎng)運(yùn)行。拓展公交延伸產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)準(zhǔn)點(diǎn)投資有限公司完成增資擴(kuò)股，共享行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源；探索與保潔物業(yè)公司合作經(jīng)營，提升車輛場(chǎng)站衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量，為集團(tuán)改革提質(zhì)增效提供產(chǎn)業(yè)支撐。通過建設(shè)公交“智慧大腦”，擬與成都新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院共同發(fā)起組建合資公司，以此作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要抓手，聚焦成都公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的投資、開發(fā)、建設(shè)與運(yùn)維等環(huán)節(jié)，互惠互利，協(xié)同發(fā)展。高效匯聚現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源與系統(tǒng)資源，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，加速推動(dòng)公交大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智能公交云等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同迭代，在線網(wǎng)優(yōu)化、場(chǎng)站改造、運(yùn)行管理及流程再造等方面布局垂直應(yīng)用，充分釋放數(shù)據(jù)潛能，賦能集團(tuán)業(yè)務(wù)開展；形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的公共交通領(lǐng)域數(shù)字化解決方案，推動(dòng)成果跨區(qū)域輸出，獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，面向第三方開發(fā)者提供公交云數(shù)據(jù)的接口服務(wù)，為第三方交通應(yīng)用提供數(shù)據(jù)平臺(tái)支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值增收。

　　管得住

　　實(shí)施人才強(qiáng)企

　　為深化改革創(chuàng)新發(fā)展提供人才支撐

　　做好公交供給側(cè)改革的“主業(yè)優(yōu)”，場(chǎng)站綜合開發(fā)TOD的“跨界精”，離不開“管得住”的公交人才支撐。人才作為企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，成都公交集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市屬國企堅(jiān)持“三大定位”提升“六大能力”重點(diǎn)任務(wù)，以黨建“1+3X”工程為抓手，以微黨?！?+N”模式為帶動(dòng)，為企業(yè)深化改革創(chuàng)新發(fā)展，提供組織保證和人才支撐。具體來說，深入實(shí)施人才強(qiáng)企將是提供人才保障的重要戰(zhàn)略。王昌干介紹，成都公交集團(tuán)黨委將以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精準(zhǔn)招引外部青年才俊，合理配置干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大干部輪崗交流力度，優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑，錘煉講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)濟(jì)、善管理的復(fù)合型專業(yè)化干部隊(duì)伍，筑牢人才保障支撐，確保黨的事業(yè)“薪火相傳”。目前，集團(tuán)大專以上學(xué)歷管理人員由83%提高至92%，干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)知識(shí)化、專業(yè)化。近年來，成都公交集團(tuán)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，把黨建工作融入企業(yè)中心工作。2020年，成都公交集團(tuán)將堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為根本，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”破題開路，不斷加強(qiáng)理想信念教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長(zhǎng)效，推進(jìn)崗位建功行動(dòng)走深走實(shí)，筑牢思想政治支撐。具體來說，將深化為民服務(wù)黨建品牌，推進(jìn)星級(jí)黨支部評(píng)定和黨員積分制管理，突出行業(yè)特色和主業(yè)風(fēng)采，按照“一企一品”思路形成成都公交“1+N”黨建品牌格局，推動(dòng)黨建工作與中心工作相融互促、成果倍增。在加強(qiáng)人才強(qiáng)企的同時(shí)，企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)精神培塑也將同步展開。今年，成都公交集團(tuán)將踐行企業(yè)文化“四大理念”，大力實(shí)施“文化強(qiáng)企”工程，以“提質(zhì)增效”為導(dǎo)向，深化“崗位建功”行動(dòng)，打造與黨同心同向的企業(yè)文化。