為進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)道路交通安全管理，提升廠內(nèi)道路交通秩序，有效解決道路交通安全存在的突出矛盾和問(wèn)題，預(yù)防和減少道路交通安全事故。精益辦從8月份開(kāi)始，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為目標(biāo)，組織開(kāi)展了為期60天的廠內(nèi)道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣積極落實(shí)道路交通整治各項(xiàng)工作，多措并舉筑牢廠內(nèi)道路交通安全防線，有效降低廠內(nèi)道路交通事故隱患，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)道路交通安全秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　專項(xiàng)整治活動(dòng)

　　一、以人為本，強(qiáng)化安全宣傳教育

　　結(jié)合公司《動(dòng)車安全管理制度》要求，將制度關(guān)鍵內(nèi)容轉(zhuǎn)化為安全警示標(biāo)語(yǔ)，印制18條道路交通安全宣傳橫幅，在各廠區(qū)懸掛宣傳，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。以開(kāi)展交通安全整治專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，精益辦聯(lián)合行政部邀請(qǐng)園區(qū)公安交警進(jìn)入公司，分2批次組織廠內(nèi)移車司機(jī)、車隊(duì)駕駛員、廠包車司機(jī)等，組織238人學(xué)習(xí)道路交通安全法規(guī)知識(shí)，觀看道路交通安全警示教育視頻，以案說(shuō)法通報(bào)近期交通違章事故案例，以學(xué)習(xí)＋教育＋警示相結(jié)合的模式，讓員工充分認(rèn)識(shí)道路交通安全的重要性，增強(qiáng)駕駛員對(duì)道路安全要求的認(rèn)知。

　　鑒于廠區(qū)2號(hào)路上下班高峰期人車混流的事故風(fēng)險(xiǎn)，精益辦聯(lián)合黨群辦、行政部、各制造部，組織部門安全員、5S專員、海格志愿者、行政安保人員等，開(kāi)展為期2個(gè)月上下班高峰期廠區(qū)道路安全值勤指引活動(dòng)，利用廣播提醒員工主動(dòng)行走人行通道，走路不要玩手機(jī)。針對(duì)產(chǎn)量減少后、動(dòng)車人員多的特點(diǎn)，適度優(yōu)化動(dòng)車人數(shù)，精減動(dòng)車人員16人，降低動(dòng)車作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，改善動(dòng)車環(huán)境。

　　二、以車為例，加強(qiáng)車輛合規(guī)檢查

　　以問(wèn)題為導(dǎo)向，刀刃向內(nèi)的勇氣積極開(kāi)展道路交通安全整治工作。聯(lián)合行政部、供應(yīng)部、物流部、設(shè)施管理部聯(lián)合對(duì)廠內(nèi)“七類”車輛（即電瓶車、叉車、通勤班車、貨車、牽引車、托盤車）開(kāi)展車輛性能與合規(guī)性檢查；其中，開(kāi)展電瓶車檢查3次，檢查車輛447臺(tái)（含駐廠供應(yīng)商96臺(tái)），檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19臺(tái)；開(kāi)展動(dòng)車G-BOS插卡檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患9項(xiàng)，違規(guī)3項(xiàng)；開(kāi)展叉車限速器有效性、作業(yè)行為檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng)，針對(duì)檢查問(wèn)題納入月度通報(bào)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)車輛合規(guī)有效性檢查，確保車輛性能安全。

　　針對(duì)供應(yīng)商車輛超速、超載、超高、貨物捆綁不牢、行車過(guò)程車廂欄板未關(guān)等問(wèn)題，精益辦聯(lián)合行政部、供應(yīng)部、品質(zhì)管理部對(duì)外來(lái)車輛開(kāi)展3次安全檢查，檢查車輛72臺(tái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患9項(xiàng)，查處違章車輛5臺(tái)，處罰供應(yīng)商共計(jì)9000元，全力推動(dòng)外來(lái)車輛合規(guī)管理，加大對(duì)違規(guī)車輛懲戒力度。

　　三、以技治亂，加大違章監(jiān)管力度

　　為加強(qiáng)假期期間動(dòng)車安全管理，周末加班期間，在未提前通知的情況下，精益辦負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全組成員，對(duì)廠內(nèi)動(dòng)車司機(jī)、施工商作業(yè)人員開(kāi)展酒后上班突擊檢查。利用酒精檢測(cè)儀現(xiàn)場(chǎng)抽取人員酒精檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)酒后上班1起，現(xiàn)場(chǎng)勸其出廠，并通報(bào)考核。后續(xù)，精益辦將不斷增加酒后上班的檢查頻次，不定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，切實(shí)加強(qiáng)酒后上班風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　為提升有舵車司機(jī)駕駛技能，降低右舵車廠內(nèi)移車、試車作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，安辦組織各部門右舵車司機(jī)開(kāi)展右舵車駕駛技能培訓(xùn)及實(shí)操測(cè)試，初次測(cè)試有24名司機(jī)未通過(guò)；通過(guò)二次反復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練、測(cè)試，最終全部通過(guò)測(cè)試，有效降低了廠內(nèi)、外右舵車行車風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)廠區(qū)環(huán)境改善

　　在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)道路安全標(biāo)示存在破損、綠化帶植物生長(zhǎng)茂密，已經(jīng)形成視線遮擋，影響過(guò)往車輛對(duì)路口行人車輛的正確判斷，存在交通安全隱患。為保障車輛行車安全，對(duì)破損、老舊或被遮擋安全標(biāo)示區(qū)域全面檢查，及時(shí)對(duì)標(biāo)示進(jìn)行更新完善和對(duì)茂密綠化修剪，確保廠內(nèi)行車、行人出入無(wú)死角，避免交通事故的發(fā)生。

　　同時(shí)，在上下班高峰期采取貨車錯(cuò)峰通行，規(guī)定早上7:20-8:00和晚上17:20-17:45（冬季16:45-17:15）貨車嚴(yán)禁出入廠，明確班車?？课恢茫瑑?yōu)先班車和員工通行，實(shí)現(xiàn)班車有序?？?，緩解上下班高峰期廠區(qū)道路交通壓力，降低人車混流的事故風(fēng)險(xiǎn)，提升道路路域環(huán)境，確保員工上下班安全。

　　本次活動(dòng)的開(kāi)展，不僅將廠內(nèi)道路交通安全工作深度融入到公司日常管理工作中，而且也有效的解決了路容路貌最突出的實(shí)際問(wèn)題，有效提升了員工在道路交通安全方面的意識(shí)。通過(guò)營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境，塑造良好的企業(yè)管理形象，從而獲得客戶和員工的信服，促使人、車、環(huán)境的和諧發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。