3月1日下午，晉城市公交公司組織專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)2024年各項(xiàng)工作再部署再落實(shí)，會(huì)議以交流會(huì)的形式，集思廣益2024年工作思路，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和青年骨干80余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理李冬明主持。

　　會(huì)上，在各基層支部宣貫落實(shí)華遠(yuǎn)陸港、山西汽運(yùn)集團(tuán)、晉城公司《2024年工作報(bào)告》的基礎(chǔ)上，副總經(jīng)理李冬明再次帶領(lǐng)大家對(duì)“三個(gè)報(bào)告”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并深刻解讀，全面貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合陸港集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)“345677”發(fā)展思路以及晉城公司四大產(chǎn)業(yè)體系、四個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，以效益提升、價(jià)值創(chuàng)造為主線，打造新動(dòng)能、創(chuàng)造新價(jià)值、建設(shè)新國(guó)企為目標(biāo)，牢牢守住安全發(fā)展底線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，按照上級(jí)部署謀劃好晉城公交2024年工作。會(huì)上還宣貫了汽運(yùn)集團(tuán)陳樹(shù)?？偨?jīng)理在集團(tuán)2024年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)安排部署會(huì)上的講話精神，以及陳總2月26日調(diào)研晉城公司的工作要求，對(duì)晉城公交承擔(dān)的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“公交+”等工作進(jìn)行謀劃部署，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)落實(shí)。

　　會(huì)上，大家一起觀看了公司新年新制作的兩個(gè)宣傳片《堅(jiān)守》《護(hù)航新春、一路同行》。山西汽運(yùn)集團(tuán)晉城公司黨委副書(shū)記、市公交公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李晉同志以交流會(huì)的形式，要求大家要學(xué)習(xí)公交駕駛員高拽馬師傅，雖然臨近退休，依然堅(jiān)守在工作崗位上，用實(shí)實(shí)在在的工作，送給大家一個(gè)最美的“敬業(yè)福”。他贊揚(yáng)了今年春節(jié)期間公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)服務(wù)保障以及助力丹河新城“鬧”元宵融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)等工作，特別對(duì)一分公司護(hù)航出行圓滿(mǎn)完成第九屆海峽兩岸初中學(xué)生籃球邀請(qǐng)賽保障工作、城際分公司服務(wù)皇城相府景區(qū)小交通工作和市區(qū)各大景區(qū)點(diǎn)贊城際旅游公交服務(wù)等進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

　　隨后，李晉董事長(zhǎng)深入淺出對(duì)三個(gè)生動(dòng)案例進(jìn)行分析，提出了“三借”的工作法，即：一是巧“借力”，工作遇到困難，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短；二是巧“借鑒”，如向高鐵站臺(tái)學(xué)習(xí)，在公交站臺(tái)上設(shè)置黃線，警示乘客站在安全區(qū)域，杜絕公交車(chē)進(jìn)站時(shí)碰傷乘客事故的發(fā)生；三是巧“借思路”，通過(guò)春節(jié)海南“出島難”案例，要求大家學(xué)會(huì)思路轉(zhuǎn)換，達(dá)到完成工作的目的。

　　李晉再次強(qiáng)調(diào)要謀劃好2024年工作，

　　一是要全面提高服務(wù)水平，鞏固公交形象，讓不同群體群眾出行更加安全、便捷，更加溫馨、舒適。

　　二是要確保首季“開(kāi)門(mén)紅”。緊緊圍繞“增收入、提利潤(rùn)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、控成本”的核心目標(biāo)，在做好常規(guī)營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)上，一定要抓好票款收入，要讓全體職工樹(shù)立“粒粒皆辛苦”的艱苦奮斗精神，要從每一元票款抓起，另外，定制公交業(yè)務(wù)提前謀劃，不以利小而不為，從思想和行動(dòng)上筑牢基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓住老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，一點(diǎn)一滴收入要做到“顆粒歸倉(cāng)”。

　　三是在“公交＋”上下功夫，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路。要加快“公交＋”發(fā)展，要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，謀劃好經(jīng)營(yíng)思路依托市場(chǎng)、業(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢(shì)，深挖經(jīng)營(yíng)潛力，積極拓展?fàn)I收渠道和能力，達(dá)到主業(yè)帶動(dòng)輔業(yè)，輔業(yè)反哺主業(yè)的目標(biāo)，增強(qiáng)“造血”功能。特別是公交+旅游、公交+快遞、公交+定制、公交+520婚車(chē)、公交+校園定制、公交+景區(qū)小交通等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，樹(shù)立合作共贏理念， 讓“公交+”加出經(jīng)營(yíng)收入，加出經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。

　　四是宣傳上要再下功夫。充分發(fā)揮好公眾號(hào)、抖音號(hào)、視頻號(hào)的作用，宣傳好公交便民舉措、公交發(fā)展方向以及公交人的正能量故事，倡導(dǎo)公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司微信公眾號(hào)上的文章，通過(guò)“線上+線下”方式形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。他同時(shí)要求中層青年管理干部，要在一線鍛煉本領(lǐng)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力的提升。同時(shí)注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)保駕護(hù)航。

　　最后，李冬明副總經(jīng)理結(jié)合李晉董事長(zhǎng)的講話提出了三點(diǎn)要求，一是各單位要深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)報(bào)告和陳樹(shù)?？偨?jīng)理講話的重要意義，明確三個(gè)報(bào)告中的目標(biāo)、任務(wù)、要求，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)宣貫工作。二是各單位負(fù)責(zé)人要深入基層一線，細(xì)化工作舉措，明確各崗位職責(zé)，建立一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)制，把壓力傳下去，把責(zé)任落實(shí)下去。三是各單位要周密部署2024年各項(xiàng)工作，明確目標(biāo)，逐項(xiàng)研究，盯緊盯牢，盡最大努力，爭(zhēng)最好結(jié)果，實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

　　本次會(huì)議對(duì)公司管理做精作細(xì)、提質(zhì)增效上再部署再發(fā)力，讓晉城公交全體干部職工增強(qiáng)了對(duì)2024年工作的責(zé)任感和使命感，通過(guò)暢通交流渠道，激發(fā)大家的工作熱情，通過(guò)拋磚引玉、集思廣益提高了大家對(duì)建設(shè)“人民滿(mǎn)意公交”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)提升，全力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，拼出全年“滿(mǎn)堂彩”。