顧雛軍明顯比一個月前瘦了。4月10日晚,在襄樊市委的南湖賓館里,接受記者采訪的顧雛軍看起來有一份超乎尋常的好心情。第二天他宣布了一項(xiàng)新的收購,揚(yáng)州格林科爾以每股2.41元的價(jià)格受讓襄軸集團(tuán)持有的4191萬股ST襄軸(000678)國有股,占總股本的29.84%,成為單一最大股東。這家公司同時控股著亞星客車(600213)。
更重要的變化發(fā)生在揚(yáng)州, 4月13日,亞星客車發(fā)布公告,宣布顧雛軍當(dāng)選董事長,李學(xué)勤、胡曉輝當(dāng)選副董事長(其中李學(xué)勤是將顧雛軍引入亞星的亞星客車集團(tuán)董事長)。同日,胡遠(yuǎn)遠(yuǎn)等7位原亞星客車副總經(jīng)理和一位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人被免職,原海南格林柯爾副總裁張路被任命為新的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。而此前兩天亞星客車的公告顯示,其董事會和監(jiān)事會也已全面換血。
“亞星的前期整合花了三四個月的時間,到現(xiàn)在剛剛結(jié)束,每個崗位的工時定價(jià)都確定了,掃尾工作還要花半個月!鳖櫤茌p松地說。
人事變動輕松地?fù)魯×舜饲皹I(yè)內(nèi)有關(guān)格林科爾難以掌控亞星客車的傳言,也證明了顧雛軍的鐵腕與揚(yáng)州市政府的立場,同時也暗示著,顧雛軍客車戰(zhàn)略的核心在揚(yáng)州而非襄樊。事實(shí)上,隨著奔馳公司在北京發(fā)展愿望越來越強(qiáng)烈,揚(yáng)州的汽車制造產(chǎn)業(yè)正漸漸成為格林柯爾的囊中之物。
買襄軸,一個意外收獲
對于ST襄軸目前的狀況和未來的出路,顧雛軍已經(jīng)想得比較明白:“如果主營產(chǎn)業(yè)繼續(xù)不盈利,也很困難。我們在了解了襄軸的設(shè)備后發(fā)現(xiàn),其中有一條很好的轎車軸承生產(chǎn)線,只要幾千萬元的后期投入就能很快出產(chǎn)品,這是最關(guān)鍵的!當(dāng)然,要想為國產(chǎn)轎車配套還需要完成車廠的認(rèn)證過程,但我覺得這不會不太大問題,至少可以近水樓臺,先為二汽配套嘛!
顧雛軍直言不諱地說:“上市公司的最大好處就是通常在融資后都會買很多新設(shè)備,我們買襄軸,就是沖著轎車軸承來的!
雖然給中國市場上主要車型配套的重要零配件廠商,大多是擁有車型知識產(chǎn)權(quán)的外資企業(yè)帶進(jìn)來的,他們雙方之間已經(jīng)是多年的全球合作伙伴關(guān)系,不會輕易更換,而且全球汽車零配件發(fā)展多年,專業(yè)分工已經(jīng)很細(xì),國外企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢巨大,排除匯率原因,在成本上甚至低于國內(nèi)。
但顧雛軍相信自己對國家產(chǎn)業(yè)政策的判斷:“我們在加拿大年薪十幾萬美元請了一個人專門研究美國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其結(jié)論是世界上沒有哪個國家會允許進(jìn)口零配件的比例超過去15%,中國也絕不會讓CKD持續(xù)太久!
盡管大眾等企業(yè)也正在國內(nèi)建設(shè)零配件廠,而國內(nèi)的主要廠商也通過收購等方式建立了自己的零配件產(chǎn)業(yè)群,但顧雛軍認(rèn)為此時介入還不算晚,“留給我們的機(jī)會已經(jīng)不多了,我們要巧妙地做這個事情,精耕細(xì)作!
整合亞星給襄軸看
在4月13日發(fā)布的亞星客車董事會決議公告里,赫然寫著“高級管理人員年薪標(biāo)準(zhǔn):50萬-100萬3人;18萬-35萬2人。董事長:在亞股扭虧為盈前1元/月全年12元。副董事長:60萬元。董事:24萬元。獨(dú)立董事:12萬元。監(jiān)事會主席:6萬元。監(jiān)事:3.6萬元”。
在整合科龍及美菱之時,這些從未被寫進(jìn)公告,最多只是對媒體發(fā)布而已。這次明文標(biāo)出,一方面可以理解為是對亞星客車新高管班子的承諾,同時也暗示著與其同為揚(yáng)州格林柯爾子公司的ST襄軸會向這個標(biāo)準(zhǔn)看齊。
“亞星原來的設(shè)計(jì)部里,大學(xué)畢業(yè)以上學(xué)歷的人才占到60%,這是不能接受的,所以我們成立了新的汽車研究部--設(shè)計(jì)二部,用更好的薪酬體制吸引人才致力于精細(xì)化,以提高產(chǎn)品的附加值和銷量。收購襄軸之后,我們馬上也要成立軸承研究所,以有競爭力的年薪吸引最頂尖的人才,把這個公司迅速管理到與國內(nèi)接軌的地步。
雖然顧雛軍表示收購襄軸只是整合汽車零配件產(chǎn)業(yè)的開始,但業(yè)內(nèi)人士分析,這個產(chǎn)業(yè)絕不會像冰箱業(yè)那樣收購幾個廠子就整合了,德隆有湘火炬,萬向有萬向節(jié),可是他們并沒有在這個產(chǎn)業(yè)里再做什么橫向整合,而是不斷向縱向的汽車產(chǎn)業(yè)試探,F(xiàn)在顧雛軍已經(jīng)擁有亞星客車,收購襄軸,亦或?qū)碓偈召徠渌浼䦶S商,更直接的目的應(yīng)該是整合上下流資源,意圖在客車上把錢賺回來。
亞星奔馳將成下一目標(biāo)?
顧雛軍承認(rèn)襄軸將來會為亞星客車配套,但他接著說:“可那能有多大的量啊,要是僅靠亞星,襄軸非餓死不可!
坐亞星而望奔馳是顧雛軍重注壓寶揚(yáng)州的醉翁之意,此前有媒體報(bào)道說,奔馳有可能放棄北汽福田,轉(zhuǎn)而與顧雛軍合作,有了軸承廠的揚(yáng)州格林柯爾也許可以在與奔馳的談判中添加一個砝碼。但這個法碼與奔馳在北京的利益相比就顯得太輕了。
據(jù)北京汽車方面一位知情人士透露,戴克現(xiàn)在與北汽已經(jīng)談到極為深入的階段,按現(xiàn)在的合資方案,戴克的目標(biāo)是掌控整個北京汽車業(yè)!笆紫龋隙〞毓杀本┘蘸捅逼L,同時又與北汽福田下面的高端卡客車品牌歐曼合資實(shí)現(xiàn)控股。而且戴克也在積極活動,希望將其于韓國現(xiàn)代集團(tuán)中的持股比例從16%增加到30%,從而間接掌控北京現(xiàn)代汽車公司。”
在這樣的巨大利益誘惑之下,即使有揚(yáng)州市政府的搓合,戴克旗下的奔馳公司寧可放棄亞星奔馳,也不會割舍北汽福田。這樣一來,格林柯爾雖然沾不上奔馳的品牌光環(huán),卻有機(jī)會以極低的價(jià)格收購奔馳手中的股份,從而結(jié)束亞星奔馳與亞星客車多年來自相矛盾的競爭局面。
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亞星客車高層換血顧雛軍汽車計(jì)劃疾風(fēng)潛行
文章來源: 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 韓彥 發(fā)布日期: 2004年12月5日
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(值班編輯:吳奇)
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