2005年的輕客市場可謂是“吃力不討好”，競爭風(fēng)起云涌，而結(jié)局卻不容樂觀，總體銷量同比下滑大約7個百分點(diǎn)。然而，在全國輕客市場增幅下滑的情況下，福特全順逆勢上揚(yáng)，05年銷量同比增長高達(dá)48%，在該市場的占有率已達(dá)15%，一舉成為國內(nèi)輕客市場份額提升最快的車型，排名輕客銷量亞軍。2005年10月，江鈴?fù)瞥鋈?6款，以更具競爭力的產(chǎn)品全面拓展旅游客運(yùn)、通勤接待、特種改裝車、城市物流四大市場，通過提供世界級的高品質(zhì)商用車精品，幫助中國商用車用戶在財(cái)富之路上盡拾一路風(fēng)景。
在江鈴，我們可以聽到這樣一句話“第一輛車是由銷售員賣出去的，第二輛車是由江鈴的服務(wù)賣出去的”，在江鈴和福特建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系后，江鈴參照福特Service2000的全球服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行JMC Cares(江鈴服務(wù)關(guān)懷體系)，JMC Cares 是福特服務(wù)系統(tǒng)的本土化。
